阿里也會燒錢做市場,該花就得花,只因?qū)κ痔珡?qiáng)大

4月19日,淘票票對外公布未來三年戰(zhàn)略布局,要成為中國最大的用戶觀影決策平臺,實(shí)現(xiàn)用戶運(yùn)營平臺、片方營銷平臺和大數(shù)據(jù)平臺三維聯(lián)動,推動并實(shí)現(xiàn)中國電影的線上宣發(fā)智能化。

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鮮少看到阿里這么被動,虧損近10億只為了幫助淘票票對抗其最強(qiáng)勁的對手——貓眼微影。

貓眼電影在2014年已成為中國在線票務(wù)市場的霸主,2017年9月,貓眼電影和微影時代合并,共同成立貓眼微影。面對如此對手,阿里燒錢做了哪些事呢?

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最近的大概是春節(jié)期間加大推廣力度——單部影片的票補(bǔ)或營銷費(fèi)用動輒上億元,試圖以次增加淘票票的市場份額、強(qiáng)化其市場領(lǐng)先地位,只是這一舉措直接將淘票票凈虧損達(dá)到16至17億元。 如此大手筆,還是有成效的,結(jié)果顯示,淘票票的用戶偏好度要顯著高于貓眼,但其市場份額仍與貓眼有一定差距。

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激烈而的在線票務(wù)市場之爭仍在繼續(xù)。你說是阿里先失去興趣還是對手繳械投降呢?

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2018-04-22
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4月19日,淘票票對外公布未來三年戰(zhàn)略布局,要成為中國最大的用戶觀影決策平臺,實(shí)現(xiàn)用戶運(yùn)營平臺、片方營銷平臺和大數(shù)影的線上宣發(fā)智能化。

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