阿甘茅侃侃輕生引發(fā)反思 創(chuàng)業(yè)環(huán)境太差創(chuàng)業(yè)者逆商太弱

原標(biāo)題：阿甘茅侃侃輕生引發(fā)反思 創(chuàng)業(yè)環(huán)境太差創(chuàng)業(yè)者逆商太弱

文/錦上花 GPLP

近日，又傳來一位創(chuàng)業(yè)者輕生的消息，這是繼茅侃侃之后的又一次創(chuàng)業(yè)致死的案例。

阿甘的朋友在微信朋友圈中寫道：“晚上接到電話，阿甘走了。他從騰訊離職創(chuàng)業(yè)，做了三家公司，

我投了他兩次。今年初他說第三家公司終于要成功了，等成功以后送我股份，感謝我在他人生低谷的時候幫過他。哪知，今天早上他從22樓，選擇離開世界。安息吧，我們會幫你照顧好你的家人?！?/p>

這里的阿甘，本名叫甘來。同叫阿甘，他沒有《阿甘正傳》的主角那么堅韌和好運。

創(chuàng)業(yè)者阿甘何以至此?

天使不是天使 中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境太差

面對一個又一個倒下去的創(chuàng)業(yè)者，同為創(chuàng)業(yè)者的GPLP君深感震驚。

于是，GPLP君也開始真正反思，“創(chuàng)業(yè)到底是為了什么?

是的，我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)?我們創(chuàng)業(yè)到底是為了什么?

相信這是很多創(chuàng)業(yè)者在夜半三更不斷問自己的話。

面對各種困難，他們迷茫，面對惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，他們只能獨自承受：

與投資相比，創(chuàng)業(yè)這個選擇的出發(fā)點就是充滿了不平等——投資人可以失敗99個，然后成功一個，然而，這一個項目是創(chuàng)業(yè)者的全部;

盡管很多投資人為了吸引創(chuàng)業(yè)者打出了各種標(biāo)簽，當(dāng)寶啊，最為創(chuàng)業(yè)者著想啊，什么各種服務(wù)啊，然而，拿過投資的創(chuàng)業(yè)者都知道，這不過是一個口號，狗屁的增值服務(wù)，投資完之后這幫投資人就不見了蹤影，然而，成功了他們卻要來分享，失敗了他們就訴諸法院或者回購協(xié)議;

投資人狂歡的背后是多少創(chuàng)業(yè)者的血和淚，沒有人看得到，中國的投資人不是天使，而是蒙著天使面紗的魔;

“同樣一個項目，我們在融資的時候面對投資人已經(jīng)講了三個不同版本的故事，早期按照互聯(lián)網(wǎng)的邏輯融資，后期是醫(yī)療概念，再到后來就成了大消費。”某創(chuàng)業(yè)者吐槽，面對不專業(yè)的投資人及風(fēng)投亂象，他們也只能不斷變化概念然后才能拿到后續(xù)資金。

2018年這個情況尤甚，伴隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及融資氛圍的變化，大部分的創(chuàng)業(yè)者更焦慮了——如今的投資邏輯和前兩年完全相反，投資人一味追求風(fēng)口至上，一年甚至半年鼓吹出一個個風(fēng)口，讓創(chuàng)業(yè)者追著投資跑，幾度迷失自我。

或許，如果只是面對投資人，創(chuàng)業(yè)者還不至于被壓倒，中國的創(chuàng)業(yè)者不僅僅要面對外部的投資人，他還要面對內(nèi)部的團隊——與團隊很多打工心態(tài)的人相比，大家可以隨時全身而退，但創(chuàng)始人沒有退路，晚一天發(fā)工資所有人都會著急，然而，沒有人會說，我要為公司增加多少利潤。

哪怕茅侃侃最難的時候借錢2000萬發(fā)工資，都沒有一個員工說老板你辛苦了。

在缺乏感恩的社會里創(chuàng)業(yè)，本就是一條不歸路。

或許，在中國，選擇創(chuàng)業(yè)的都是勇士，值得尊敬。

因此，盡管在在阿甘選擇輕生后，許多人指責(zé)他不負(fù)責(zé)任，拋下了家庭不顧。然而，沒有人體會那種失敗后的無奈，人們總是追逐小米上市般的成功，沒有人包容一個失敗者的努力，在這個冷漠的社會當(dāng)中，空氣當(dāng)中彌漫著一個氣息，那就是“創(chuàng)業(yè)只許成功，不許失敗”。

但是所有人又都知道，創(chuàng)業(yè)天然就是一個高失敗率的行業(yè)，成功率不到0.5%，創(chuàng)業(yè)的過程如同唐僧取經(jīng)，經(jīng)歷了九九八十一難才會看到成功的過程。

多少創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷生與死的考驗。

資深創(chuàng)業(yè)者董生輝，他在做巴山農(nóng)夫生態(tài)農(nóng)場的時候，面臨過資金鏈斷裂，項目終止，寫過“失敗反思萬言書”。

人工智能創(chuàng)業(yè)者西某曾經(jīng)半年沒有睡覺，每天重度焦慮，工資該如何解決，他們該如何活下去?如何面臨競爭對手的競爭。

創(chuàng)業(yè)本就如此艱難困苦，為何不多一點包容，鼓勵一下創(chuàng)新，或許阿甘會留戀這個社會的美好，但是這個現(xiàn)實偏偏比理想更殘酷。

創(chuàng)業(yè)者自身：逆商需要正視

?哲學(xué)家塞內(nèi)加曾說過：“不是因為事情困難，而讓我們不敢做;是因為我們不敢做，事情才變得困難?！?/p>

人生苦短，在最有能力也最能擔(dān)當(dāng)?shù)哪昙o(jì)，別因為懼怕眼前的困難輕易放棄，這是每一個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該懂得的，創(chuàng)業(yè)就是一個迎難而上的過程。

或許，創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)始人應(yīng)該對逆商及自己有足夠清醒的認(rèn)識。

當(dāng)然，這正是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者董生輝的最大感悟。

在這個經(jīng)歷過高峰與低谷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者看來，中國創(chuàng)業(yè)者的逆商需要增強——“前段時間看到一個詞我比較喜歡，叫‘逆商’。我們都知道，身處逆境，積極的心態(tài)會更有助于快速解決困難，在一次次的動蕩與波折中，順應(yīng)逆境，即使耗盡心力也要努力追夢?！睂τ诎⒏实乃劳觯哺锌H深，“我也看到最近的相關(guān)新聞，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域從來不乏此類事件發(fā)生，年初茅侃侃的逝去也讓不少人為之一振。甘的離去，很悲，妻子還有身孕，就這么走了。真的想不明白，死都不怕，還有什么困難是可怕的?”

民不畏死，奈何以死懼之。

“創(chuàng)業(yè)真的很孤獨，你會面臨很多困難，你不知道跟誰傾訴，甚至都不能表現(xiàn)出來。你告訴員工，員工會喪失斗志;你跟家人說，家人會勸你干脆別這么累;你反映給投資人，投資人早嚇跑了?！边@是所有創(chuàng)業(yè)者的感慨。

于是，最終，他們依靠一腔孤勇孤獨前進，所以可以說，真正的創(chuàng)業(yè)者是被委屈撐大的，真正的創(chuàng)業(yè)者也必須滿懷積極心態(tài)——是的，整個投資環(huán)境在變，好項目需要投資人去搶，大部分人都選擇不創(chuàng)業(yè)，這一下，投資人慌了，創(chuàng)業(yè)公司開始學(xué)會向內(nèi)求生，變得越來越理性，也都關(guān)心起商業(yè)邏輯。

世界在變化，至于變的更好還是更壞則需要我們每一個人的努力。

“創(chuàng)業(yè)”兩個字拆開來就是創(chuàng)造事業(yè)，我們?nèi)魏我粋€人在工作崗位上創(chuàng)造價值的勞動都可以稱為創(chuàng)業(yè)。無論遇到多大的困難，生命都是第一位的。Never give up.”

“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，絕大多數(shù)人死在明天的路上，看不到后天的太陽。”

創(chuàng)業(yè)是很殘酷，人生其實也同樣如此，創(chuàng)業(yè)只是人生的一個旅程。

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