質(zhì)疑民企選院士？請(qǐng)看愛(ài)迪生

文|吳俊宇

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克洛斯基出版過(guò)一本名為《企業(yè)家的尊嚴(yán)》的書(shū)籍。這本書(shū)中提到了這樣一段話(huà)：

人們改變觀(guān)念，重估企業(yè)家這一群體的價(jià)值和位置，不再貶低或敵視他們，讓其得到尊重，就可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮。相反，如果企業(yè)家被否定，經(jīng)濟(jì)一般就難以發(fā)展，創(chuàng)新亦無(wú)從談起。中國(guó)自1978年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，原因之一，也正是展示了企業(yè)家的尊嚴(yán)。

我覺(jué)得麥克洛斯基這段話(huà)拿來(lái)談最近中國(guó)工程院院士的選拔風(fēng)波挺合適的。

4月底，中國(guó)工程院公布了2019年院士增選有效候選人名單。最終確定的有效候選人共531位。今年來(lái)自企業(yè)的候選人有114位，同比2017年的90位，增加了24位。百度的李彥宏、王海峰，阿里的王堅(jiān)，比亞迪的王傳福等，皆榜上有名。

說(shuō)到中國(guó)工程院院士，大家想到往往是大學(xué)教授，身著白大褂天天窩在實(shí)驗(yàn)室里做測(cè)試。這個(gè)榜單引得公眾質(zhì)疑，院士都是科學(xué)家，憑什么企業(yè)家也能成院士？

要我說(shuō)，這些質(zhì)疑挺沒(méi)勁的。質(zhì)疑民企選院士的人，應(yīng)該去看看愛(ài)迪生曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

一

科學(xué)家也是企業(yè)家

沒(méi)幾個(gè)人知道，我們當(dāng)年小學(xué)課本里崇拜的科學(xué)家、發(fā)明大王——愛(ài)迪生、諾貝爾、富蘭克林，其實(shí)全是企業(yè)家。

我們都知道愛(ài)迪生有一句非常有名的心靈雞湯，說(shuō)“天才是1%的靈感，加上99%的汗水”。課本里也會(huì)經(jīng)常教育小學(xué)生說(shuō)，愛(ài)迪生是勤奮的發(fā)明大王，一生有2000多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，引得眾多迷弟迷妹們對(duì)他佩服得不要不要的。

愛(ài)迪生是怎么發(fā)家致富的，課本卻從來(lái)沒(méi)和你說(shuō)過(guò)。

年輕時(shí)的愛(ài)迪生創(chuàng)辦了“門(mén)洛帕克實(shí)驗(yàn)室”，后來(lái)又?jǐn)U張成立公司，賣(mài)出專(zhuān)利獲得第一桶金后，很快開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

后來(lái)愛(ài)迪生又不斷擴(kuò)張規(guī)模，成立“愛(ài)迪生電力照明公司”，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

緊接著，又接受老摩根的投資，由他提供技術(shù)、整合業(yè)務(wù)，共同創(chuàng)辦了“愛(ài)迪生通用電氣公司”——沒(méi)錯(cuò)，就是那個(gè)大名鼎鼎的美國(guó)通用電氣的前身。

在鼎盛時(shí)期，愛(ài)迪生創(chuàng)建或控制著13家大型公司，直接左右了美國(guó)第二次工業(yè)革命的進(jìn)程。

除了愛(ài)迪生之外，我們常常說(shuō)的諾貝爾不僅僅科學(xué)家，也是企業(yè)家。他一生致力于炸藥的研究，共獲得技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利355項(xiàng)，并在歐美等五大洲二十余個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了約一百家公司和工廠(chǎng)。

諾貝爾并因此積累了巨額財(cái)富——如果不是這個(gè)原因，他也不可能在逝世的前一年，立囑將其遺產(chǎn)的大部分(約920萬(wàn)美元)作為基金，設(shè)立物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、文學(xué)及和平5種獎(jiǎng)金(，授予世界各國(guó)在這些領(lǐng)域?qū)θ祟?lèi)作出重大貢獻(xiàn)的人。

富蘭克林就更有意思了。我們只知道這個(gè)大發(fā)明家在閃電風(fēng)暴實(shí)驗(yàn)中放風(fēng)箏，卻不知道他是美國(guó)著名的財(cái)迷——作為清教徒，他是出了名的愛(ài)賺錢(qián)又摳門(mén)，在美國(guó)甚至被封為財(cái)神級(jí)別的企業(yè)家，是美國(guó)企業(yè)精神的代表人物。

可以說(shuō)，科學(xué)家天然就是企業(yè)家——他們站在時(shí)代浪巔，手握技術(shù)，就是離企業(yè)最近的一群人。

二

產(chǎn)業(yè)研需要一體化

為什么第二次工業(yè)革命時(shí)，這么多科學(xué)家同時(shí)兼任企業(yè)家的身份？

原因很簡(jiǎn)單：產(chǎn)學(xué)研需要一體化。企業(yè)需要現(xiàn)有的研究成果轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，再把部分產(chǎn)品盈利投入到科研中，開(kāi)發(fā)出“含金量”更高、市場(chǎng)適應(yīng)性更強(qiáng)的產(chǎn)品。

科學(xué)研究不可能是在實(shí)驗(yàn)室里生搬硬套造出來(lái)，它需要有產(chǎn)業(yè)實(shí)踐相配套，讓研究成果得到市場(chǎng)驗(yàn)證，最終獲得利潤(rùn)。

只有這樣才能讓科學(xué)技術(shù)得到健康的正向循環(huán)。

今天是人工智能的時(shí)代，從技術(shù)變革和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的角度來(lái)說(shuō)，和當(dāng)年的電器化革命邏輯是一樣的，科學(xué)家不可能只是躲在實(shí)驗(yàn)室里做實(shí)驗(yàn)，技術(shù)必須拿到市場(chǎng)上接受消費(fèi)者檢驗(yàn)。

從這個(gè)角度來(lái)看，今天中國(guó)工程院院士候選名單中李彥宏、王海峰、王堅(jiān)這些人，其實(shí)和當(dāng)年的愛(ài)迪生、諾貝爾、富蘭克林其實(shí)沒(méi)啥區(qū)別。

在人工智能時(shí)代，百度、阿里這些公司就是人工智能和新興交叉領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，是產(chǎn)學(xué)研的前沿陣地。

第一財(cái)經(jīng)在5月6日的報(bào)道中就提到，李彥宏是由中國(guó)電子學(xué)會(huì)推薦到中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)，推薦的理由是因?yàn)槔顝┖陮?duì)于搜索引擎所作出的貢獻(xiàn)。

《中國(guó)工程院2019年院士增選有效候選人名單》中，李彥宏是被列入“工程管理學(xué)部”名單中，專(zhuān)業(yè)方向是“新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理”。

和李彥宏同時(shí)被列入“工程管理學(xué)部”的還有阿里王堅(jiān)，專(zhuān)業(yè)方向也是“新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理”。王海峰則是被列入“信息與電子工程學(xué)部”，專(zhuān)業(yè)方向是“人工智能”。

李彥宏在搜索引擎領(lǐng)域之所以被業(yè)界公認(rèn)，是因?yàn)樗鴦?chuàng)建超精準(zhǔn)搜索（ESP）技術(shù)和圖像搜索引擎技術(shù)，這在應(yīng)用領(lǐng)域頗有價(jià)值。特別是他所持有的“超鏈分析”技術(shù)專(zhuān)利，是現(xiàn)代搜索引擎領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)發(fā)明之一。

人工智能就更不用說(shuō)了，百度今天的自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算領(lǐng)域的探索每一項(xiàng)都在指向未來(lái)世界。

李彥宏、王海峰、王堅(jiān)一方面是技術(shù)大牛，一方面又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他們的成就在于，讓產(chǎn)學(xué)研得到了一體化的融合，進(jìn)入院士名單十分合理。

以自動(dòng)駕駛這一“新興交叉領(lǐng)域”為例，李彥宏在今年兩會(huì)期間就提到，“國(guó)家需對(duì)無(wú)人駕駛汽車(chē)有產(chǎn)學(xué)研頂層設(shè)計(jì)”。

國(guó)家早就意識(shí)到了要讓這些“產(chǎn)學(xué)研一體化”的企業(yè)家進(jìn)入中國(guó)工程院。

按照中國(guó)工程院的說(shuō)法，今年1月份院士候選人推薦（提名）工作啟動(dòng)之初，中國(guó)科協(xié)在通知中明確提出：

在推選中國(guó)工程院院士候選人中，要特別關(guān)注在企業(yè)特別是基層和民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中做出重大成就和貢獻(xiàn)的工程科技專(zhuān)家。

某種意義上說(shuō)，把李彥宏、王海峰、王堅(jiān)納入中國(guó)工程院院士，其實(shí)就是國(guó)家重視產(chǎn)學(xué)研一體化的具體體現(xiàn)。

三

要改改老舊觀(guān)念了

Quora上曾經(jīng)有這樣一個(gè)問(wèn)題：Who are all the great scientists that became billionaires and entrepreneurs?

有哪些偉大的科學(xué)家變成了億萬(wàn)富翁和企業(yè)家？

下面有個(gè)回答很有意思，一位名為Pavan Dube的博士把愛(ài)迪生、富蘭克林等人納入了科學(xué)家和企業(yè)家的范疇。

在美國(guó)人的眼中，企業(yè)家和科學(xué)家似乎從來(lái)就不是什么矛盾的概念。甚至有這樣一個(gè)復(fù)合詞——Scientist-Entrepreneurs，翻譯成中文就是“科學(xué)企業(yè)家”。

一篇名為《6 Characteristics of The Scientist-Entrepreneur》（科學(xué)企業(yè)家的六個(gè)特質(zhì)）的文章，就歸納出了這類(lèi)人群的六個(gè)特點(diǎn)。

1、懂得科學(xué)和技術(shù)，他們是本領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有深厚科學(xué)知識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)壁壘；2、不會(huì)深陷科學(xué)的泥淖，而忘了科學(xué)是為人服務(wù)；3、具有商業(yè)智慧，至少對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、監(jiān)管、營(yíng)銷(xiāo)、投資和商業(yè)戰(zhàn)略有較高理解；4、敢于接受風(fēng)險(xiǎn)，知道如何平衡商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和行動(dòng)成本的關(guān)系；5、重視從失敗中學(xué)到東西，明白創(chuàng)新既不是系統(tǒng)性的，也不是可預(yù)測(cè)的；6、懂得選賢任能，利用他人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備跨職能領(lǐng)導(dǎo)的人際技能。

某種意義上說(shuō)，百度的李彥宏和阿里的王堅(jiān)都是這類(lèi)人。締造了微軟帝國(guó)的比爾·蓋茨和創(chuàng)建蘋(píng)果的喬布斯也是這類(lèi)人。

尤其是比爾·蓋茨和喬布斯，他們也都是美國(guó)工程院的院士。他們從未做過(guò)一天傳統(tǒng)科學(xué)研究，卻用成為美國(guó)院士的非凡經(jīng)歷表明了美國(guó)社會(huì)的開(kāi)放度。

的確如此，不管是科技攻關(guān)還是企業(yè)管理，只有創(chuàng)新，才是科學(xué)的出發(fā)點(diǎn)，才是科學(xué)家的本真意義，才是院士的價(jià)值所在。

我們從小就崇拜科學(xué)家，甚至課本里的科學(xué)家就是一群拼命工作，視金錢(qián)如糞土的人。

結(jié)果今天企業(yè)家當(dāng)選院士，就跳腳覺(jué)得無(wú)法接受，這種觀(guān)念實(shí)在是太過(guò)幼稚，好像科學(xué)家天生就應(yīng)該清貧——這種觀(guān)念到了要改改的時(shí)候了。

副總理劉鶴在去年有過(guò)這樣一個(gè)發(fā)言：

中國(guó)應(yīng)像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，給其以應(yīng)有的回報(bào)，這樣才能培養(yǎng)出一個(gè)企業(yè)家階層。

讓李彥宏、王堅(jiān)成為院士，其實(shí)也是尊重企業(yè)家的一種表達(dá)方式。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。