一個GP的募資歷險記：“2018年，我見了100個LP ”

原標(biāo)題：一個GP的募資歷險記：“2018年，我見了100個LP ”

作者：王海倫

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

2019年5月的某天深夜，GPLP君被某個朋友的電話叫醒了，朋友唉聲嘆氣，說要退出投資圈。

后來，GPLP君追問之下，才知道，原來，2018年他見了100個LP，募資無望，開始選擇了絕望。

后來，陸陸續(xù)續(xù)，GPLP君接觸了一些圈內(nèi)朋友，多半都開始了逃離，連帶著的是裁員及轉(zhuǎn)型。

“我們公司剛發(fā)出一個招聘信息，就有兩三百個投資經(jīng)理來面試，實在太嚇人了。”去年好不容易募到資的朋友吐槽說。

這到底是怎么回事？

100家LP也沒有錢 募不到資的GP們在掙扎

“我們談了100家LP才發(fā)現(xiàn)，募資非常艱難，再加上即便募資到位了，現(xiàn)在也投不出去，干脆，還不如撤出這個市場。”朋友感嘆說。

GPLP君：“市場上很多幫助募資的機(jī)構(gòu)，你找找看呢？”

朋友：根本沒戲，LP和母基金自己都沒有錢。

GPLP君：……

朋友從事投資十年，朋友圈也是非富即貴，能認(rèn)識的LP都認(rèn)識了，如今出現(xiàn)這樣讓他絕望的情況，實在少見。

當(dāng)然，處于絕望當(dāng)中的人，只要有一點光亮就想緊緊抓住機(jī)會。

“雖然明知道沒有希望，但是也想要飛蛾撲火嘗試一下，死馬就當(dāng)活馬醫(yī)吧?！敝皇牵硻C(jī)構(gòu)工作的小C小失望了，嘗試了一圈下來，也就徹底死心了。

這一點，朋友心里非常清楚的，陌生人介紹的LP不能說不靠譜，但是客觀來講，畢竟人家對你不熟悉，人品了解不夠，誰知道哪個核心人物某一天離職出走，這個在大基金當(dāng)中上演了無數(shù)次，大小基金都適用。

而且，據(jù)朋友介紹，有出資能力的LP基本上都有自己的投資班底，沒有出資能力的也不用談了，大家都不太信任所謂的財務(wù)投資者GP，募資異常艱難。

甚至，有的時候，自己的策略談一圈下來，還都被LP抄襲了，這讓朋友異常郁悶。

原來，朋友的這個基金也是他這幾年根據(jù)市場情況總結(jié)琢磨出來的策略，當(dāng)然，募資的時候需要對LP講清楚，于是，朋友也就不遺余力的進(jìn)行了路演及講解。

只是，LP沒啥反應(yīng)罷了，過了三個月，通過朋友的朋友了解，該朋友的投資策略在市場當(dāng)中已經(jīng)開始出現(xiàn)了，這讓朋友異常郁悶。

逐步開始灰心失望，也就漸漸失去了募資的心態(tài)，對于市場上各種募資行為也就無所謂了，因為市場上有出資能力的LP，朋友早就摸了一個遍，即便介紹了，又能怎么樣呢？

項目打五折 給錢就不錯了？錯，估值高的離譜

讓朋友灰心失望的不僅僅是募資。

更麻煩的還有投資。

據(jù)朋友介紹，市場上的項目并不便宜，投資了，基金就是虧損，不投資，那么你募資來干啥？如何對LP交待？

甚至，天使投資的項目都是億元起價，在2019年很多天使項目甚至達(dá)到了1億美元的估值，這讓大部分天使投資機(jī)構(gòu)處于“可望而不可即”的狀態(tài)。

“我們公司還正常開投委會，有一些公司基本半年都不開投委會了，估值實在嚇人?！痹谀假Y難的當(dāng)下，投資也難，開始成為投資機(jī)構(gòu)頭上的又一個攔路虎。

原來，在朋友基金的已投項目當(dāng)中，很多項目的估值如今看起來可怕，當(dāng)然，如果擊鼓傳花，能融到錢的話自然無所謂，關(guān)鍵是，現(xiàn)在誰來接盤？

這是一個令人頭疼的問題，既然都是做投資的，大家都想讓別人來接盤，這有點麻煩。

在朋友的已投項目當(dāng)中，這樣的情況就曾上演了不止一次兩次。

“我們已投的很多項目現(xiàn)在一上市就破發(fā)，一級市場的面粉貴過二級市場的面包，這還怎么投資??？”朋友吐槽說，現(xiàn)在在一級市場上，別說跌1/3，1/4都沒有實現(xiàn)，為啥，很多已經(jīng)投資的股東不愿意降低估值。

甚至，他們寧愿看著企業(yè)倒閉。

而另外一個方面，GP沒錢，自然項目也就談不上融到錢，接下來，該怎么辦呢？

“我認(rèn)識的很多FA如今都開始遠(yuǎn)離這些投資人了，接觸了也沒用，他們都沒錢。”

……

或許，將來，能給錢的GP就是好GP吧。

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