土巴兔、齊家網(wǎng)的范式式微,互聯(lián)網(wǎng)家裝的新增長極在哪?

原標(biāo)題:土巴兔、齊家網(wǎng)的范式式微,互聯(lián)網(wǎng)家裝的新增長極在哪?

文/孟永輝

當(dāng)販賣流量的商業(yè)模式開始遭遇越來越多的困境,人們開始選擇新的方式去加入到家裝新進(jìn)化的征程里。有的人開始加持新零售的概念,有人則是將發(fā)展的目光投身到了廣闊的家裝行業(yè)當(dāng)中,無論哪一種方式都在向我們證明“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”簡單相加的發(fā)展模式已經(jīng)被市場拋棄。

其實(shí),早在資本市場上,互聯(lián)網(wǎng)家裝已不受待見,齊家網(wǎng)的破發(fā)、土巴兔的上市遇阻正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。頭部互聯(lián)網(wǎng)家裝公司尚且如此,處于中下游的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司更是正在遭遇一場前所未有的寒冬。僅僅只是依靠互聯(lián)網(wǎng)的方式來進(jìn)行獲客,而不去改變家裝行業(yè)本身的做法開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn),只有真正投身到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中,或許才能找到新的破局方式。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨為深處互聯(lián)網(wǎng)家裝漩渦里的人們打開了一扇天窗,透過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),他們開始找到破解互聯(lián)網(wǎng)家裝困局的方式和方法。一場以家裝行業(yè)為主要改造對象的全新進(jìn)化正在上演,通過改變家裝行業(yè)本身,借助互聯(lián)網(wǎng)之外的新技術(shù),告別平臺(tái)型的商業(yè)模式,我們看到的是一場家裝新進(jìn)化的開啟??梢灶A(yù)見的是,當(dāng)新技術(shù)開始深度改變家裝行業(yè)本身,一個(gè)全新的時(shí)代正在來臨,并且這個(gè)時(shí)代要遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代還要波瀾壯闊。

告別互聯(lián)網(wǎng)家裝的陷阱,家裝行業(yè)正在發(fā)生潛移默化的變化

當(dāng)流量紅利不再,平臺(tái)式的信息撮合無法發(fā)揮持續(xù)作用的時(shí)候,我們看到的是人們在互聯(lián)網(wǎng)家裝的陷阱里越陷越深。當(dāng)用戶的需求無法通過互聯(lián)網(wǎng)家裝得到滿足,當(dāng)平臺(tái)型的模式不再有效,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在改造家裝原有痛點(diǎn)和難題是變得無效,一場潛移默化的變化正在上演。

平臺(tái)模式不再奏效,越來越多的人開始回歸家裝行業(yè)本身。如果在五年前,通過搭建互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的方式來提升家裝行業(yè)運(yùn)行效率的方式尚且存在一定的市場,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候人們的痛點(diǎn)在于無法快速、方便、快捷地找到心儀的家裝產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后,人們開始在線上的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)那里遭遇到了他們曾經(jīng)在線下遭遇到的痛點(diǎn)和難題。

僅僅借助互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的模式來提升家裝行業(yè)效率和滿足用戶需求的做法不再奏效,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的人們不再擔(dān)心找不到家裝公司,而是開始擔(dān)心裝修的質(zhì)量。家裝本身的質(zhì)量僅僅只是依靠撮合和中介是無法徹底解決的,只有深入到家裝行業(yè)的第一線,通過實(shí)實(shí)在在的操作去解決那些橫亙在家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題,才能夠真正解決用戶擔(dān)心的家裝的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量問題。

無論是用新技術(shù)去改變家裝行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式,還是用新手段去改變家裝產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)方式,總之,只有真正回歸到家裝行業(yè)本身,才能真正滿足當(dāng)下用戶的真實(shí)需求,用戶才愿意埋單。以信息撮合為代表的盈利方式不再奏效,通過回歸到家裝行業(yè)本身的做法開始受到越來越多玩家的關(guān)注。無論是賦能還是產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,甚至是渠道下沉,其實(shí)都是將發(fā)展目光回歸到家裝行業(yè)本身的具體體現(xiàn)。

裝修不再是主體,越來越多的人開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了大家裝行業(yè)里。提及家裝,人們的第一印象就是裝修。其實(shí),除了裝修之外,家裝行業(yè)本身還有很多的流程和環(huán)節(jié),建材、設(shè)計(jì)、家具等諸多領(lǐng)域都處于家裝的范疇。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再,特別是當(dāng)人們關(guān)注的焦點(diǎn)開始回歸到家裝行業(yè)本身的時(shí)候,他們不再僅僅只是單純地把家裝僅僅等同于裝修,而是開始將家裝看成是一個(gè)更為廣大的概念,這個(gè)概念可以用“大家裝”來形容。

其實(shí),僅僅只是將家裝的概念和定義局限在裝修上,不僅極大地限制了家裝行業(yè)的發(fā)展,同樣讓人們僅僅只是認(rèn)為家裝就是施工。這不僅將家裝的發(fā)展帶入到了越來越狹窄的發(fā)展領(lǐng)域里,同樣讓家裝行業(yè)的盈利點(diǎn)和突破口變得越來越少。

通過將發(fā)展的目光從裝修本身提升到大家裝行業(yè)上,我們看到的是一場更高層次,更大范圍上的全新的進(jìn)化。對于處于發(fā)展瓶頸期的互聯(lián)網(wǎng)家裝來講,通過將目光拓展到大家裝領(lǐng)域不僅可以減少紅利見頂?shù)耐袋c(diǎn)和難題,同樣可以讓我們找到更多新的領(lǐng)域,從而可以找到更多的發(fā)展可能性。

互聯(lián)網(wǎng)成為標(biāo)配,越來越多的人開始為行業(yè)發(fā)展尋找新動(dòng)能。所謂的紅利就是當(dāng)別人都還沒有做的時(shí)候,你去做,這個(gè)時(shí)候的市場就是藍(lán)海。而當(dāng)所有的人都開始涌入這片市場,甚至都將這個(gè)市場看成是自身的勢力范圍的時(shí)候,你再去投身的這個(gè)市場里,無疑將會(huì)遭遇諸多的困局和挑戰(zhàn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)正在遭遇到的正是這樣一種狀態(tài)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和家裝的融合還不是每一個(gè)公司標(biāo)配的時(shí)候,我們?nèi)ブ鞔蚧ヂ?lián)網(wǎng)家裝的概念,抑或是去做互聯(lián)網(wǎng)家裝的操作,其實(shí)是非常具備競爭力的。但是,當(dāng)人們都在擁抱互聯(lián)網(wǎng),都在將互聯(lián)網(wǎng)獲客作為自己的標(biāo)配的時(shí)候,一味地去依賴互聯(lián)網(wǎng),一味地去投身到這片紅海里,無疑將會(huì)撞得頭破血流。

互聯(lián)網(wǎng)家裝遭遇到的困境和難題其實(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂?shù)木唧w體現(xiàn)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)不再是一種紅利,而是一種標(biāo)配的時(shí)候,我們想要繼續(xù)獲得發(fā)展就必須要從其他的方面來尋找新的增長動(dòng)能。

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)正在經(jīng)歷的正是這樣一個(gè)過程。當(dāng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能科技甚至區(qū)塊鏈技術(shù)的萌芽開始落地生根并逐步壯大的時(shí)候,我們看到的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)之外的全新世界。透過這些新技術(shù),我們可以找到的破解互聯(lián)網(wǎng)無法破解的痛點(diǎn)和難題的方式和方法,從而為家裝行業(yè)的發(fā)展找到新的動(dòng)能。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的紅利逐漸散盡,特別是以土巴兔和齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)不斷遭遇困境的時(shí)候,我們看到的是一場全新的變化正在上演。告別互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式,找到新的增長點(diǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進(jìn)化的全新方向。把握好互聯(lián)網(wǎng)家裝的這一新動(dòng)向,我們才能在互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式之外,找到更多新的可能性。

亂花漸欲迷人眼,哪里才是互聯(lián)網(wǎng)家裝的新增長極?

當(dāng)一個(gè)時(shí)代的結(jié)束之后,必然會(huì)經(jīng)歷一定的混沌期。在這個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)很多的模式、很多的技術(shù)、很多的手段,但是,我們并不能確定哪種模式才是真正靠譜的。因此,我們用“亂花漸欲迷人眼”來形容這個(gè)階段絲毫并不為過。那么,在這樣一個(gè)混亂的階段,互聯(lián)網(wǎng)家裝的新增長極究竟在哪呢?

新技術(shù)正在成為驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)化的全新增長極。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)潮來臨,我們看到的是一場以新技術(shù)的落地和應(yīng)用為代表的全新時(shí)代的來臨。越來越多的新技術(shù)開始在各行各業(yè)當(dāng)中開始落地生根,家裝行業(yè)同樣不例外。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們看到的是以VR、AR的落地和應(yīng)用對于用戶體驗(yàn)的再度提升。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨,特別是隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能為代表的新技術(shù)的不斷落地,我們將會(huì)看到大數(shù)據(jù)對于傳統(tǒng)家裝行業(yè)的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式的改變,未來,我們的家裝建材的生產(chǎn)、裝修設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)或許將會(huì)更多地出現(xiàn)大數(shù)據(jù)的影子;未來,我們的家裝的施工和操作將會(huì)出現(xiàn)更多智能機(jī)器人的應(yīng)用,那些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、對于工人身體傷害大的流程和環(huán)節(jié)將會(huì)由智能機(jī)器人來代替;未來,家裝行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管不再是外部的監(jiān)管,而是基于區(qū)塊鏈的共識(shí)機(jī)制來打分,從而讓質(zhì)量監(jiān)管更加多元和全面。

當(dāng)新技術(shù)的不斷成熟和完善,未來還將會(huì)有更多新的改變不斷出現(xiàn)。我們看到的是一個(gè)以新技術(shù)為主要驅(qū)動(dòng)力的全新的增長極,由此,家裝行業(yè)的更多的流程和環(huán)節(jié)將會(huì)被改變,從而可以真正讓家裝不再僅僅只是一個(gè)傳統(tǒng)的、古老的行業(yè),而是變成了一個(gè)智能化、現(xiàn)代化的行業(yè)。

產(chǎn)業(yè)化成為互聯(lián)網(wǎng)家裝效能再度提升的增長極。盡管互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于家裝行業(yè)的效率提升有一定程度的影響,但是,這些影響僅僅只是停留在去中間化的層面上。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,特別是當(dāng)家裝行業(yè)各個(gè)流程的產(chǎn)業(yè)化步伐的加快,我們看到的是一個(gè)以家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化為代表的全新增長極。

以工人產(chǎn)業(yè)化、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化、建材產(chǎn)業(yè)化為代表的全新時(shí)代將會(huì)來臨,通過這些家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化,我們看到的是對于家裝行業(yè)的傳統(tǒng)流程和環(huán)節(jié)的再度壓縮和優(yōu)化,帶來的必然是家裝行業(yè)效能的再度提升。如果我們在互聯(lián)網(wǎng)式的去中間化的角度無法再找到提升效能的手段和方式,通過對家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的操作,或許可以為我們打開一個(gè)全新的增長極。

當(dāng)家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化成為一種潮流,傳統(tǒng)時(shí)代冗長、繁瑣的家裝流程和環(huán)節(jié)將會(huì)被徹底改變縮短,從而真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到了一個(gè)全新的時(shí)代。無疑,以產(chǎn)業(yè)化為代表的互聯(lián)網(wǎng)家在再進(jìn)化將會(huì)成為下一個(gè)家裝行業(yè)增長極。

新功能成為互聯(lián)網(wǎng)家裝打開新盈利的增長極。裝修一直都是家裝行業(yè)的主要功能和屬性,這個(gè)特點(diǎn)即使到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然沒有發(fā)生任何改變。這無疑將會(huì)極大地限制家裝行業(yè)的贏利點(diǎn)的拓展和發(fā)揮,特別是當(dāng)資本退潮、流量紅利已然退潮的大背景下,僅僅只是將家裝行業(yè)的功能局限在裝修領(lǐng)域同樣將會(huì)極大地限制家裝行業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到新的進(jìn)化時(shí)點(diǎn),我們看到的是一個(gè)以新功能的不斷拓展和完善為代表的全新發(fā)展時(shí)代的來臨。可以預(yù)見的是,未來家裝行業(yè)的新功能的拓展以及基于這些新功能的開拓帶來的新的增長,將會(huì)成為未來互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展的全新增長極。

通過不斷拓展家裝行業(yè)的新功能和新屬性,我們將會(huì)打開一個(gè)全新的家裝行業(yè)發(fā)展的新世代,從而可以真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)非資本和流量驅(qū)動(dòng)的全新時(shí)代。跳出土巴兔、齊家網(wǎng)式的發(fā)展模式,真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的時(shí)代里。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利不再,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)正在經(jīng)歷一場痛苦的進(jìn)化。身處其中的玩家們迫切需要找到新的增長極來緩解互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕帶來的尷尬,僅僅只是依賴互聯(lián)網(wǎng)的方式并不能夠帶來持續(xù)的動(dòng)能,只有找到新的增長極,才能把互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展真正帶入到一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)代。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2019-06-29
土巴兔、齊家網(wǎng)的范式式微,互聯(lián)網(wǎng)家裝的新增長極在哪?
有的人開始加持新零售的概念,有人則是將發(fā)展的目光投身到了廣闊的家裝行業(yè)當(dāng)中,無論哪一種方式都在向我們證明“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”簡單相加的發(fā)展模式已經(jīng)被市場拋棄。

長按掃碼 閱讀全文