近一年關(guān)店1178家，達芙尼或轉(zhuǎn)型運動市場？

原標題：近一年關(guān)店1178家，達芙尼或轉(zhuǎn)型運動市場？

來源：華牛原創(chuàng) 作者：李梅

導讀

繼富貴鳥之后，又有一鞋業(yè)股崩盤，這次是號稱女鞋界的“寶馬”達芙尼。

9月27日，港股達芙妮國際跳水放量暴跌，一度跌逾47%，收盤殺跌36.84%，成交額放大至2.29億港元，最新總市值4.95億港元（約為4.45億人民幣）。達芙妮國際今年上半年營收為14.03億港元，同比下降37.9%。

離奇的暴漲暴跌

27日午后，達芙妮國際（0210.HK）突遭閃崩，在不到10分鐘的時間急挫逾30%。截至收盤，股價報0.3港元，跌幅高達36.84%。在暴跌的同時，成交量也急劇放量，全天成交2.29億港元，成交額為昨天的7倍，更是本周三的近90倍！

值得注意的是，就在26日，達芙妮國際剛經(jīng)歷暴漲。當日午后，公司股價在臨近3點時，出現(xiàn)數(shù)波快速拉升，截至當日收盤，股價暴漲26.67%。

對于26日股價大漲的原因，有市場分析稱是因公司委任韓炳祖為公司獨立非執(zhí)行董事、審核委員會主席、薪酬委員會及提名委員會成員的職務，這被市場認為是達芙妮試圖在運動市場發(fā)力的一個信號。

根據(jù)公司公告，韓炳祖曾為呷哺呷哺餐飲管理（中國）控股有限公司，積木集團有限公司及 361 度國際有限公司的獨立非執(zhí)行董事。

上述公告還顯示，韓炳祖還曾擔任中國動向（集團）有限公司的首席財務官，以及TOM 集團有限公司的集團財務總監(jiān)。

不過，從達芙妮國際股價異動表現(xiàn)來看，該說法顯得有點牽強。原因在于上述委任公告是在9月25日下午便已披露，但達芙妮國際股價在26日上午并未有什么表現(xiàn)，而是在午后才突然開始拉升。此外，股價在26日大漲之后，27日就放量暴跌。

近一年關(guān)店1178家

據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，達芙妮國際從2015年開始虧損。截至今年上半年，4年半時間總共虧損達28.78億元人民幣。該股股價最高曾達11.45港元，如今收盤僅為0.3港元，股價跌幅達97.37%，公司虧損總額已接近其市值的6.5倍。

“鞋王”的日子都不好過。繼富貴鳥近日退市并宣告破產(chǎn)后，達芙妮最新交出的半年成績單也不好看。達芙妮國際8月27日晚發(fā)布的半年報顯示，今年上半年達芙妮營業(yè)額14.028億港元，大降37.9%，經(jīng)營虧損3.735億港元。

達芙妮關(guān)店潮仍在繼續(xù)，今年上半年共關(guān)店612家，最近一年關(guān)店數(shù)量則達到1178家。

自2015年達芙妮近10年來首次虧損后，公司至今已連虧4年。其中2018年虧損額為7.866億港元。達芙妮表示，隨著消費者的消費意欲更趨謹慎，消費品行業(yè)持續(xù)面臨挑戰(zhàn)，零售商的經(jīng)營表現(xiàn)亦因此受到負面影響。由于運動、都市及時尚元素的運動休閑產(chǎn)品受到消費者青睞，并成為快速增長趨勢，這對傳統(tǒng)時裝零售商的產(chǎn)品開發(fā)方向帶來重大影響。

如何擺脫困境？達芙妮表示，報告期內(nèi)在購物中心渠道開設新形象店鋪，并繼續(xù)進行店鋪翻新，以迎合全新的品牌形象，提升顧客購物體驗。為應對運動休閑的發(fā)展趨勢，達芙妮也推出了運動休閑系列產(chǎn)品，并增加研發(fā)投入。

釋放轉(zhuǎn)戰(zhàn)運動市場信號？

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)，2014年-2016年，國內(nèi)運動鞋消費總額從686億元提升至928億元，復合年均增長率達到16.31%，在鞋類消費占比從20.1%上升至25.7%。在這個運動鞋的黃金時段，達芙妮卻未能抓住，反而國內(nèi)另一個也經(jīng)歷了諸多磨難的品牌“李寧”因此大為受益。

其9月10日發(fā)布的2019年半年報中，達芙妮在當期財報中稱，為應對運動休閑的蓬勃發(fā)展趨勢，公司推出運動休閑系列產(chǎn)品，并增加研發(fā)方面的投入。并表示，將進一步擴充運動休閑產(chǎn)品。

今年4月，達芙妮國際董秘處負責人向媒體表示，近年達芙妮已經(jīng)在向運動休閑市場延伸。在2019年中期財報中，達芙妮表示，正在加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入，推出更具時尚感的運動鞋。

對此，有業(yè)內(nèi)人士認為，這或許是達芙妮轉(zhuǎn)戰(zhàn)運動市場釋放的又一信號，韓炳祖此前在361度、中國動向的履職經(jīng)歷可以為達芙妮布局運動市場提供相關(guān)經(jīng)驗與發(fā)展思路。

達芙妮如今可能要走運動品牌路線，但亦可能來到了運動周期的尾部。分析人士認為，與其轉(zhuǎn)型，還不如收縮戰(zhàn)線，發(fā)揚工匠精神，做好原有產(chǎn)品的研發(fā)，走“百年老店”的路線。

結(jié)語

由于運動、都市及時尚元素的運動休閑產(chǎn)品受到消費者青睞，并成為快速增長趨勢，這對傳統(tǒng)時裝零售商的產(chǎn)品開發(fā)方向帶來重大影響。

如果不求新、不變革，繼續(xù)按照老路走下去，長久下去一定是逐步衰敗，最終無法在市場上生存。

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