原標(biāo)題：在VR探索路上，HTC們貌似走偏了

9月12日，HTC在淘寶購(gòu)物節(jié)發(fā)布了新VR頭盔產(chǎn)品viveCosmos。10月6日，HTC宣布退出智能手機(jī)的硬件研發(fā)，將戰(zhàn)略重心全面轉(zhuǎn)向VR。

HTC徹底棄手機(jī)轉(zhuǎn)向VR是正確的決定嗎？

HTC方面宣布退出手機(jī)研發(fā)的決定，在市場(chǎng)上并沒有引發(fā)什么太大的關(guān)注。因?yàn)镠TC的手機(jī)產(chǎn)品近2年來(lái)幾乎沒有什么存在感——其市場(chǎng)占有率早在一年多前已經(jīng)低于1%，甚至在向0.5%的低位“”邁進(jìn)，對(duì)于許多年輕的消費(fèi)者而言，HTC這個(gè)品牌已經(jīng)變得相當(dāng)陌生。

回顧HTC最輝煌的2010和2011年，它曾是北美和亞太地區(qū)銷量第一位的重量級(jí)品牌。也是在這2年，HTC市值創(chuàng)造了增長(zhǎng)30倍，在全球僅次于蘋果的傲人記錄。只可惜好景不長(zhǎng)，后來(lái)的HTC因?qū)＠m紛開始陷入多場(chǎng)官司，市場(chǎng)也隨之迅速萎縮，逐漸走向衰落。

當(dāng)HTC官方旗艦店2018年末將大部分手機(jī)下架，僅余一款U12+勉強(qiáng)撐門面后，只引來(lái)人們一片唏噓。

2015年中，面對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)衰落不可避免的事實(shí)，HTC時(shí)任CEO王雪紅開始將眼光瞄準(zhǔn)VR，以期打造新的支柱業(yè)務(wù)。在王雪紅的重視和集團(tuán)資源支持下，HTC在2016年2月發(fā)布了首款VR產(chǎn)品——HTCvive。相比較于手機(jī)業(yè)務(wù)的每況愈下，HTC的VR業(yè)務(wù)發(fā)展得還不錯(cuò)。新產(chǎn)品發(fā)布僅一年不到就賣出超14萬(wàn)臺(tái)。雖然HTC的VR業(yè)務(wù)發(fā)展得不錯(cuò)，但由于市場(chǎng)體量原因，它始終未能成為HTC新的支柱業(yè)務(wù)。

從2016年一直到2019年第二季度，HTC持續(xù)虧損的趨勢(shì)依然沒有大的改觀。

10月6日，HTC新任CEO伊夫邁特斯明確宣布，今后HTC將退出智能手機(jī)的研發(fā)，將資源投向VR領(lǐng)域。伊夫邁特斯把這個(gè)決策描述為“在錯(cuò)誤的時(shí)間做了正確的事”。他說：邁特斯向聽眾表示，“像蘋果、三星，以及最近的華為，在硬件投資方面做得非常出色。我們之所以沒有，是因?yàn)槲覀円恢痹谕顿Y=虛擬現(xiàn)實(shí)方面的創(chuàng)新。我小時(shí)候，有人告訴我，‘在錯(cuò)誤的時(shí)間做正確的事是錯(cuò)的，在正確的時(shí)間做錯(cuò)的事情是對(duì)的?！艺J(rèn)為我們?cè)阱e(cuò)誤的時(shí)間做了正確的事，現(xiàn)在我們必須迎頭趕上。我們弄錯(cuò)了時(shí)間。”

那么，現(xiàn)在HTC徹底棄手機(jī)轉(zhuǎn)向VR是正確決定嗎？

笨重體驗(yàn)+游戲定位，HTC們把方向搞錯(cuò)了

目前市面上VR產(chǎn)品存在的問題，除了價(jià)格過高外，在使用體驗(yàn)上大多不盡人意。雖然廠商一直在對(duì)VR設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，但當(dāng)前還是沒有解決設(shè)備笨重、“眩暈”等問題。主要原因有：一是由于VR主機(jī)需要強(qiáng)大的運(yùn)算能力。強(qiáng)大的運(yùn)算離不開本地高性能CPU、存儲(chǔ)傳輸?shù)炔考闹С?，在?dāng)前技術(shù)條件下，這些部件集合的設(shè)備還無(wú)法做到讓消費(fèi)者佩戴舒適的程度；二是當(dāng)前VR設(shè)備在渲染高分辨率圖像時(shí)，現(xiàn)有VR設(shè)備因?yàn)槎藗?cè)運(yùn)算能力有限，往往會(huì)出現(xiàn)畫面延遲的情況，當(dāng)這個(gè)延遲達(dá)到20毫秒以上時(shí)，用戶因?yàn)橐曈X運(yùn)動(dòng)與前庭系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)烈的暈眩感；

價(jià)格昂貴、游戲內(nèi)容豐富性不足、使用體驗(yàn)又不佳的現(xiàn)狀，讓普通消費(fèi)者很難接受。他們大多數(shù)只愿意在商場(chǎng)等場(chǎng)合嘗試一下VR游戲，卻并不愿意花高價(jià)購(gòu)買一套家用的VR設(shè)備。在這種情況下，VR領(lǐng)域這兩年的路越走越窄也就不難理解了。

璽哥認(rèn)為，這些年VR領(lǐng)域的廠商們?cè)诼窂竭x擇上都缺乏清晰思路。他們已經(jīng)形成了思維定式，仿佛一說到VR，就必須與游戲緊密相聯(lián)。在他們的觀念里，VR設(shè)備就“應(yīng)該”是游戲裝備，VR設(shè)備也只能是游戲系統(tǒng)的附屬配件，VR設(shè)備一定要帶有定位系統(tǒng)......局限于這樣的發(fā)展思路，VR設(shè)備走在了向“高級(jí)”玩具發(fā)展的“歪路”上，在這種的發(fā)展思路的引領(lǐng)下，VR設(shè)備越來(lái)越局限在小眾市場(chǎng)，變成了少數(shù)玩家的高級(jí)“玩具”。

在VR這條路徑上，HTC與其他VR廠商一樣，都犯了一個(gè)錯(cuò)誤：固守游戲。正是因?yàn)榇?，整個(gè)VR領(lǐng)域在2016年經(jīng)歷了一波熱潮后，很快就陷入低谷。包括HTC、OCTOPUS、PSVR在內(nèi)的巨頭們，每年的VR頭盔銷量都并不多。即便是市場(chǎng)排名第一的PSVR，在2018年全年也只賣出了130萬(wàn)臺(tái)，尚不及多數(shù)主流手機(jī)廠商銷量的一個(gè)零頭。

所以璽哥并不看好HTC這次發(fā)布的新品，也很難相信它能帶動(dòng)HTC“重新起飛”。因?yàn)樗€是走偏了！

性價(jià)比+影音娛樂才是VR的未來(lái)

璽哥認(rèn)為，VR要發(fā)展得好，需要擺脫固有的“游戲思維”，找到新的發(fā)展路徑。比如向影音娛樂方向發(fā)展。

前不久，華為在上海發(fā)布了其VR產(chǎn)品——華為VRGlass。華為VRGlass采用左右兩塊獨(dú)立的FastLCD顯示屏，32001600分辨率，PPI高達(dá)1058，機(jī)身厚度26.6mm，重166克，配備了雙半開放揚(yáng)聲器，鏡腿可折疊；參數(shù)方面，華為VRGlass采用超短焦光學(xué)系統(tǒng)，3段式折疊光路，5像素高精度校準(zhǔn)。支持700°的屈光度調(diào)節(jié)，左右眼可以獨(dú)立修改（這個(gè)璽哥現(xiàn)場(chǎng)有體驗(yàn)，作為一個(gè)近視人士，真的覺得這個(gè)超贊）；外設(shè)方面，華為VRGlass支持接入NOLOCV1Air交互套件和PPGUN體感槍。

與傳統(tǒng)VR設(shè)備相比，華為VRGlass更強(qiáng)調(diào)VR的影音娛樂功能。璽哥在《華為VRGlass有宏愿：重新建設(shè)一條新的VR之路》一文曾對(duì)其在影音娛樂、社交場(chǎng)景應(yīng)用進(jìn)行過描述。試想一下，跳出游戲束縛，我們將華為VRGlass應(yīng)用到視頻直播會(huì)是一個(gè)什么樣的場(chǎng)景。假如你是一個(gè)網(wǎng)路主播，你可以和網(wǎng)路上的任何用戶進(jìn)行連接，將你身邊的一切展示給對(duì)方。你可以在網(wǎng)絡(luò)中和對(duì)方約會(huì)，和對(duì)方洽談商務(wù)，舉辦舞會(huì)、part，成為社交的中心。你也可以錄制VR短視頻，分享給網(wǎng)絡(luò)用戶，讓他們看到最真實(shí)的你。至于用VR頭像看電影，玩游戲（云+端協(xié)同完全無(wú)壓力），這樣操作簡(jiǎn)直就是小兒科。

360度全方位沉浸感，將使得VR頭顯成為用戶的標(biāo)配設(shè)備。VR頭顯，也將成為5G時(shí)代的溝通、影音、娛樂神器。

璽哥認(rèn)為，影音娛樂是比游戲更具有全民屬性的應(yīng)用方向。華為VR Glass在影音娛樂方面的探索，或許能為VR找到一條新的出路。

5G時(shí)代，如果AR設(shè)備能夠?qū)r(jià)格下探到千元（當(dāng)前VR設(shè)備的價(jià)格還是太貴，包括華為VR Glass，價(jià)格還是太貴。），其價(jià)值將會(huì)得到真正釋放。

甚至，未來(lái)的VR設(shè)備將會(huì)替代智能手機(jī)，成為5G時(shí)代的主流智能設(shè)備。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。