擁抱消費(fèi)者：飛豬上線(xiàn)店鋪運(yùn)營(yíng)體系！

原標(biāo)題：擁抱消費(fèi)者：飛豬上線(xiàn)店鋪運(yùn)營(yíng)體系！

近日，飛豬“新旅行聯(lián)盟”發(fā)布2.0升級(jí)版，上線(xiàn)全新店鋪運(yùn)營(yíng)體系，結(jié)合品牌營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員體系三大抓手，提升商家數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，讓旅行生意不僅僅是一張訂單。

據(jù)悉，阿里生態(tài)力量輸出和消費(fèi)者深度運(yùn)營(yíng)，是飛豬“新旅行聯(lián)盟”賦能行業(yè)的兩個(gè)核心。阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄卤硎?，飛豬絕不希望只是商家銷(xiāo)售商品的渠道，飛豬要提供OTA提供不了的價(jià)值，要面對(duì)消費(fèi)者，構(gòu)建商家的價(jià)值。通過(guò)飛豬這一橋梁，通過(guò)阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)，讓旅游商家從銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、會(huì)員管理、服務(wù)打造等各方面，都能全面地走向數(shù)字化。

生意不等于訂單。飛豬不斷思考在訂單之外，如何幫助商家提升數(shù)字化能力和營(yíng)銷(xiāo)效率并帶來(lái)忠誠(chéng)用戶(hù)，如何聚合公域私域能量，幫助品牌實(shí)現(xiàn)從流量運(yùn)營(yíng)到消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化，形成消費(fèi)者資產(chǎn)。

為此，飛豬在去年10月發(fā)布“新旅行聯(lián)盟”計(jì)劃，通過(guò)聯(lián)合全球旅行服務(wù)商、各國(guó)旅游局、阿里生態(tài)伙伴等優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力要素，打破傳統(tǒng)開(kāi)店入駐式的單點(diǎn)合作，以構(gòu)筑消費(fèi)者為中心的全鏈路行業(yè)新生態(tài)。

如今，飛豬交出亮眼成績(jī)單，全球旅行大牌已將飛豬視為“圈粉”用戶(hù)、深耕需求、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的主陣地。過(guò)去一年，飛豬平臺(tái)商戶(hù)增加近5000家，平臺(tái)1/3商家年交易增長(zhǎng)超過(guò)100%，近1000個(gè)品牌商家開(kāi)設(shè)旗艦店。半年內(nèi)上線(xiàn)12場(chǎng)“飛豬超級(jí)品牌日”，精準(zhǔn)觸達(dá)用戶(hù)累計(jì)超1億，多個(gè)參與商家單日成交額超越雙11。平臺(tái)全年旅行直播達(dá)到2.6萬(wàn)場(chǎng)。飛豬會(huì)員體系與25家全球旅行品牌達(dá)成長(zhǎng)期合作，半年內(nèi)為商家店鋪增粉超400萬(wàn)。商家從飛豬收獲的不僅僅是訂單，優(yōu)質(zhì)用戶(hù)的積累開(kāi)始顯現(xiàn)巨大價(jià)值。

飛豬即將上線(xiàn)旅游業(yè)首個(gè)完整用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系——“新店鋪運(yùn)營(yíng)體系”，開(kāi)放店鋪底層生態(tài)，為商家提供全功能、全流量、全場(chǎng)景、數(shù)據(jù)化的私域運(yùn)營(yíng)解決方案，幫助商家從對(duì)“貨”的運(yùn)營(yíng)全面轉(zhuǎn)向?qū)Α叭恕钡姆?wù)和運(yùn)營(yíng)，使商家真正擁有消費(fèi)者。

飛豬“新店鋪運(yùn)營(yíng)體系”幫助品牌將飛豬店鋪打造成自有陣地，商家可通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)矩陣、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、粉絲互動(dòng)、個(gè)性化裝修、數(shù)據(jù)銀行等數(shù)字化店鋪運(yùn)營(yíng)工具，全方位展示自身特色，為細(xì)分人群定制商品。對(duì)于消費(fèi)者而言，既可在店鋪了解商品詳情并下單，還能直接關(guān)注店鋪成為粉絲，一覽品牌故事、會(huì)員福利、觀看直播等，在線(xiàn)旅行購(gòu)買(mǎi)變得更有體感和交互性。

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