鞋圈失火,nice澆油

作者| 咸魚魚

編輯| 吳懟懟

01

誰(shuí)把幣圈操作帶入了鞋圈?

誰(shuí)也沒(méi)想到「基礎(chǔ)金融知識(shí)普及」的任務(wù)竟然被鞋圈完成了。

從6月中旬開(kāi)始,關(guān)于鞋圈幣化的言論屢見(jiàn)不鮮,而球鞋市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一番擊鼓傳花后,也確實(shí)呈現(xiàn)出幣化的趨勢(shì)。

成交曲線、漲跌幅、銷量榜……

各種類金融術(shù)語(yǔ)出現(xiàn)在nice、斗牛等球鞋電商平臺(tái)上,最瘋狂時(shí),部分平臺(tái)還提供實(shí)物代持、現(xiàn)金交割以及杠桿交易等服務(wù)。事實(shí)上,隨著球鞋「二級(jí)市場(chǎng)」中某些鼓吹炒鞋的平臺(tái)不斷帶節(jié)奏,一座座迷你的「鞋圈交易所」躍然而生。

年輕一代們一個(gè)接一個(gè)投身鞋圈,沖紅鉤沖絲綢,看見(jiàn)聯(lián)名新品便一通搶購(gòu),不僅手里屯一堆,還玩起了云屯鞋,以至于2019還沒(méi)過(guò)完,全國(guó)人民都知道00后愛(ài)炒鞋了。

9月24日,球鞋電商平臺(tái)nice推出為期七天的閃購(gòu)滿減活動(dòng),與普通的電商促銷不同,nice的這場(chǎng)活動(dòng)本質(zhì)是平臺(tái)虛擬交易,即閃購(gòu)模式不必真的發(fā)貨,在平臺(tái)云買云賣就能賺差價(jià)。

活動(dòng)消息一出,便引爆各種搶購(gòu)群,從鞋販子到新人小白都舉著錢包預(yù)備大干一場(chǎng)。

在這場(chǎng)活動(dòng)里,價(jià)值幾百元的鞋子炒到上千元、近萬(wàn)元,甚至不僅炒鞋,還炒起了日常用品,如鑰匙扣、衣服配件等都溢價(jià)百倍。

風(fēng)口一開(kāi),陣勢(shì)一大,有人察覺(jué)不對(duì)味了,這種無(wú)需發(fā)貨,買賣雙方完成付款流程,直接在平臺(tái)里更改商品所有權(quán)的模式和幣圈的發(fā)家途徑如出一轍。

到第三天,這場(chǎng)活動(dòng)里的單品交易達(dá)到了近乎扭曲的程度,一款鑰匙扣的價(jià)格以肉眼可見(jiàn)的速度瘋漲,越來(lái)越多的「賭徒」抱著試一試的心態(tài)入場(chǎng),平臺(tái)方眼見(jiàn)剎不住車了,便突然發(fā)布公告,并關(guān)停價(jià)格走勢(shì)、銷售記錄。

瞧瞧,這熟悉的流程是不是和幣圈的貓狗平臺(tái)不約而同。

事后,有用戶指出這場(chǎng)活動(dòng)里有人惡意鎖住最高交易價(jià),并利用閃購(gòu)模式抬高最低價(jià),看起來(lái)是一次沒(méi)有剎住車的促銷,實(shí)則是一場(chǎng)有莊家操縱的資本控盤。

一時(shí)間,nice口碑跌壞,被割了韭菜的用戶不惜發(fā)表各種言論迫使nice繼續(xù)攪動(dòng)這場(chǎng)泡沫。

但誰(shuí)都知道,一雙鞋子撐不起這么巨大的資本盤,作為標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)產(chǎn)品,一雙球鞋再打著限量旗號(hào)也不能永流傳。

可擊鼓傳花一旦開(kāi)始,誰(shuí)都不想炸彈停在自己手里,散戶也好,大戶也罷,即使心里發(fā)抖也要面帶喜色地將這場(chǎng)游戲進(jìn)行下去。

入局的人越多,這場(chǎng)游戲結(jié)束的就越晚,在一波波涌進(jìn)的人潮里,誰(shuí)都有可能是接盤者。

02

Nice「閃購(gòu)」模式的原罪

球鞋市場(chǎng)的2019,上半年悶聲發(fā)財(cái),下半年刀尖起舞。

在經(jīng)過(guò)一輪又一輪發(fā)酵后,人人都知道鞋圈起了泡沫,但資本市場(chǎng)的誘惑正在于此,博傻理論下,誰(shuí)是傻瓜不重要,最后一個(gè)傻瓜才會(huì)被恥笑。

球鞋交易行至中場(chǎng),其商業(yè)模式在萬(wàn)眾矚目之下已經(jīng)被扒了一層又一層皮,警醒的平臺(tái)堅(jiān)守初心,自行拂去泡沫,但總有那么一些平臺(tái)依然想渾水摸魚,再割一把韭菜。

其中,nice的閃購(gòu)模式首當(dāng)其沖。

為什么是閃購(gòu)?很簡(jiǎn)單,這一模式從誕生之初就帶有金融業(yè)「脫實(shí)向虛」的原罪。

炒鞋一事在閃購(gòu)模式誕生之前和星巴克炒作貓爪杯、優(yōu)衣庫(kù)炒作衣服一樣,是商品稀缺而引起的短暫溢價(jià),縱然價(jià)格虛高,但至少還是有點(diǎn)體力門檻的,鞋販子倒手得有鞋在。

早期,黃牛倒賣球鞋需要線上登記搖號(hào)、實(shí)體店排隊(duì)抽簽、加價(jià)找海外代購(gòu)等,但閃購(gòu)模式一出,這場(chǎng)原本位于實(shí)體商品賽道的稀缺性搶購(gòu)就變成資本玩票了。

前文說(shuō)過(guò),nice閃購(gòu)模式的邏輯是脫實(shí)向虛。以往球鞋交易是以鞋為最終落點(diǎn),但閃購(gòu)之下,有沒(méi)有一雙具體的鞋子已經(jīng)不重要了,省去發(fā)貨環(huán)節(jié)后,鞋子就只是一個(gè)符號(hào)而已,其最終作用是通過(guò)在交易平臺(tái)上的所有權(quán)變更實(shí)現(xiàn)商品虛假流通。

當(dāng)產(chǎn)品無(wú)需遵循供需,只要平臺(tái)展示出商品信息就有人投錢進(jìn)去時(shí),炒的就不是鞋了。這是一種金融化炒作,其本質(zhì)脫離了電商平臺(tái)的實(shí)物銷售。

在閃購(gòu)模式下,球鞋二手交易的入場(chǎng)門檻近乎于無(wú),鞋子有沒(méi)有、真不真都不重要,重要的是能不能吸引更多的莊家和韭菜。由此可見(jiàn),nice閃購(gòu)最終指向其實(shí)就是云炒鞋。

nice CEO周首在接受騰訊科技采訪時(shí)曾稱,nice服務(wù)的重點(diǎn)是出于收藏或投資目的購(gòu)買球鞋的用戶,而不是只想買球鞋的小白用戶。

這也不難解釋為什么會(huì)有用戶在nice的7天活動(dòng)爆雷后,質(zhì)疑這場(chǎng)沖沖沖活動(dòng)的目的是抬高nice的GMV,從而營(yíng)造一場(chǎng)虛假的泡沫繁榮,引誘投資人入局。

在現(xiàn)在的球鞋交易市場(chǎng)里,買鞋的人總希望有人會(huì)花更高的價(jià)格來(lái)買走它,入場(chǎng)者宣稱高價(jià)之上還有高價(jià),但反過(guò)來(lái)想,低價(jià)之下不也還有低價(jià)么,這場(chǎng)云炒鞋的規(guī)則在大V們的渲染下就像一場(chǎng)接力游戲,似乎只要不接最后一棒就可能有利潤(rùn)可賺。

但事實(shí)告訴我們,資本游戲?qū)σ粋€(gè)行業(yè)的影響從來(lái)不會(huì)只是單向邏輯,這場(chǎng)價(jià)格投機(jī)也并不僅僅是找到最后一個(gè)接盤的傻瓜就能終止所有損失。

崩壞的價(jià)格體系也許帶來(lái)的是亞馬遜河上一只蝴蝶振翅般的影響。

03

nice的GMV水分

在nice的官博里,置頂了一則針對(duì)十一期間炒鞋事件的博文,文中表示已對(duì)一些參與炒鞋的賬戶進(jìn)行封禁,但對(duì)平臺(tái)自身產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)失卻輕輕略過(guò),只字不提閃購(gòu)這一功能的存在本身就是對(duì)炒鞋風(fēng)氣的火上澆油。

這則博文至今沒(méi)有開(kāi)啟評(píng)論功能,在轉(zhuǎn)發(fā)列表里,清一色是用戶的鄙夷、批評(píng)與追問(wèn),有人轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)蠟燭,有人怒罵「垃圾平臺(tái)又當(dāng)又立,割完韭菜裝正義」,也有人追問(wèn)回購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

看起來(lái),9月末的那場(chǎng)云炒鞋風(fēng)波在nice提出回購(gòu)方案后并沒(méi)有得到很好的解決,依然還是一地雞毛。

與之截然不同的是nice公號(hào)于9月27日發(fā)布的公告與「一封來(lái)自nice CEO的致歉信」推文,在有限被放出來(lái)的幾個(gè)評(píng)論里,一邊倒地支持nice,整個(gè)評(píng)論氛圍看上去一片和諧,十分歲月靜好。

但其實(shí)認(rèn)真去看這位CEO的致歉信,鍋依然丟在用戶頭上。

nice稱,其推出的優(yōu)惠活動(dòng)本是希望給大家送福利,卻被一些人擼券而惡意抬高價(jià)格。

字里行間依然沒(méi)有下線閃購(gòu)功能的決心。在眾人皆看清閃購(gòu)這一模式是炒鞋的天然土壤后,nice依然舍不得這個(gè)功能,不難懷疑,nice是否正面臨流量和財(cái)務(wù)壓力,因此才圖窮匕見(jiàn),以至于不惜用閃購(gòu)、自買自賣等極限操作來(lái)收割韭菜。

也是,不趁著風(fēng)口吹成個(gè)胖子怎么能打動(dòng)投資人呢。

nice的激進(jìn)策略縱然冒險(xiǎn)可架不住資本逐利的劣根性,尤其是在遍地都是年輕人的球鞋市場(chǎng),這群沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)投資領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)洗禮的新生代是一茬茬嫩生生的韭菜。

然而無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)表明,鞋圈如果依然故我,高舉鐮刀收割,很難不成為新消費(fèi)時(shí)代的典型,進(jìn)而不得不為A股未來(lái)的投資者教育事業(yè)做案例示范。

荷蘭的郁金香泡沫,長(zhǎng)春的君子蘭風(fēng)波,多少人都以為往前一步是黃金萬(wàn)兩,一腳踏下去才知道是資本漩渦。

泡沫是怎么開(kāi)始的,就會(huì)怎樣結(jié)束。

莊家、韭菜為各自的狂熱買單是資本常態(tài),但對(duì)于真正的球鞋愛(ài)好者來(lái)說(shuō),這無(wú)異于一場(chǎng)無(wú)妄之災(zāi)。

在閃購(gòu)模式下,球鞋愛(ài)好者如果想消費(fèi)喜愛(ài)的球鞋,就不得不付出比原價(jià)更高的價(jià)格來(lái)買鞋子,但他買下的這雙鞋并不能作為一個(gè)有長(zhǎng)期價(jià)值的商品進(jìn)行流通,瘋狂溢價(jià)下,這些愛(ài)好者還能「球鞋虐我千百遍,我待球鞋如初戀」嗎?

云炒鞋一日不下線,莊家與韭菜就一日不撤退,那么真正的球鞋愛(ài)好者就很難以正常的價(jià)格買到心儀的鞋子,久而久之,對(duì)玩鞋愛(ài)好者來(lái)說(shuō),體驗(yàn)感必然大打折扣,而一旦資本撤盤,整個(gè)球鞋交易市場(chǎng)跌下神壇則是遲早的事。

另一方面,利潤(rùn)驅(qū)使下,在肆意生長(zhǎng)的云炒鞋交易鏈里,不難增生出更多品牌商、代工廠以及游離于監(jiān)管之外的「球鞋交易平臺(tái)」,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)、場(chǎng)域里都可能衍生出無(wú)數(shù)真的、假的以及真假參半的球鞋。

不過(guò),有暴漲就有暴跌,在全民皆販的炒鞋市場(chǎng)里,還是不要期待一夜暴富的神話了。

吳懟懟,虎嗅、36氪、鈦媒體、澎湃等專欄作者,前澎湃新聞?dòng)浾?,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2017年度作者,新榜2018年度商業(yè)觀察者。

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2019-10-10
鞋圈失火,nice澆油
作者| 咸魚魚 編輯| 吳懟懟 01 誰(shuí)把幣圈操作帶入了鞋圈?誰(shuí)也沒(méi)想到「基礎(chǔ)金融知識(shí)普及」的任務(wù)竟然被鞋圈完成了。 從6月中旬開(kāi)始,關(guān)于鞋圈幣化的言論屢見(jiàn)不鮮,而球鞋市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一番擊鼓傳花后,也確實(shí)呈現(xiàn)出幣化的趨勢(shì)。

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