原標(biāo)題：不要“神化”院士王堅

這幾天，“院士”王堅很火熱！

“院士”王堅和他的阿里云“飛天云操作系統(tǒng)”

11月22日，中國工程院官方網(wǎng)站公布2019年院士增選結(jié)果，阿里巴巴集團(tuán)的技術(shù)委員會主席王堅成功入選。

中國工程院2019年共選舉產(chǎn)生75位院士和29位外籍院士，他們大部分來自高等院校、科研院所 和大型國企。王堅與他們的不同之處在于，他是一位來自民企的科技精英。所以，王堅也備受各界關(guān)注。

對于王堅的當(dāng)選“院士”一事，業(yè)界的評論是實至名歸。但對于王堅何以能評選上“院士”， 非業(yè)界人士了解的并不多。中國工程院官方網(wǎng)站沒有發(fā)布增選院士的入選“業(yè)績”（貌似也不 會），只是將其劃歸工程管理學(xué)部，專業(yè)為新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理。

在新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域，王堅截止目前最為出名的“作品”是“飛天云”操作 系統(tǒng)。這是一個全球領(lǐng)先的云操作系統(tǒng)。它可以將遍布全球的百萬級服務(wù)器連成一臺超級計算 機(jī)，以在線公共服務(wù)的方式為社會輸出計算能力。

當(dāng)前，“飛天”已經(jīng)在多個領(lǐng)域成功應(yīng)用，并產(chǎn)生了巨大的效能。

“飛天”的代表應(yīng)用為阿里云ET城市大腦。從2016年開始，杭州市啟用了基于飛天操作系統(tǒng)的 阿里云ET城市大腦，將杭州打造成一座能夠自我調(diào)節(jié)、與人類良性互動的城市。目前，ET城市 大腦接管了杭州128個信號燈路口，試點(diǎn)區(qū)域通行時間減少15.3%，高架道路出行時間節(jié)省4.6分 鐘。在主城區(qū)，城市大腦日均事件報警500次以上，準(zhǔn)確率達(dá)92%；在蕭山，通過城市大腦自動 調(diào)配紅綠燈，可以實現(xiàn)讓120救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場時間縮短一半。

除了城市大腦外，飛天還演化出ET工業(yè)大腦、ET醫(yī)療大腦等，用技術(shù)改變了工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療健 康的方式，能夠有效提升生產(chǎn)制造的良品率，減少庫存損耗，精準(zhǔn)預(yù)測疾病風(fēng)險，輔助新藥研 發(fā)等。

實際上，我們經(jīng)常用到的不少服務(wù)，背后也是“飛天”在支撐，比如我們常用的12306火車票服 務(wù)，雙十一期間的的購物等。

王堅和他的“飛天”正成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力。

“院士”王堅和他的“在線”思維

璽哥認(rèn)為，我們在祝賀王堅院士當(dāng)選的同時，不僅僅只關(guān)注它過往中取得的成績，更應(yīng)該關(guān)注 他做事的方式和思維，以及他對行業(yè)的思考。

3年前，王堅曾出版了一本名為《在線》的圖書。在書中，王堅用“在線”二字言簡意賅地對為 阿里發(fā)展方向進(jìn)行了洞察。

在王堅看來，在移動互聯(lián)網(wǎng)大行于世之前，傳統(tǒng)的社會經(jīng)濟(jì)是處于一種“離散”狀態(tài)的。也就 是說，包括制造業(yè)、金融也、教育、出行等各領(lǐng)域，傳統(tǒng)上互相之間都存在著嚴(yán)重的隔閡，以 數(shù)據(jù)為表征的各種資源，無法在行業(yè)間自由流動和共享，只能被各自的垂直行業(yè)束縛起來。所 謂“離散”實際上就是“離線”。王堅的“在線思維”強(qiáng)調(diào)，在整個社會經(jīng)濟(jì)層面上，無論企 業(yè)還是政府部門，都不能把互聯(lián)網(wǎng)僅僅視作一個實現(xiàn)功能的渠道，而應(yīng)將其作為根本模式來加 以重視。在互聯(lián)網(wǎng)模式中，包含網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、計算這三大要素。其中，網(wǎng)絡(luò)是滲透率超過水煤 電的新基礎(chǔ)設(shè)施，它的鮮明特征就是“在線”；而數(shù)據(jù)則是一切生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的內(nèi)容基 礎(chǔ)，數(shù)據(jù)必須是可流動、可共享的，因此數(shù)據(jù)也必須是“在線”的；計算則是使數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值 ，從而能夠供各方使用的關(guān)鍵。計算必須是實時的、對用戶24小時開放的，所以，計算更必須 是“在線”的。

而把網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、計算這三大要素捏合在一起，形成聚變效應(yīng)的，就是云計算。因此，所有希 望實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)和組織，都應(yīng)該滿足兩大特征：“一是要有云計算，二是要在云計算 的基礎(chǔ)上用數(shù)據(jù)來優(yōu)化業(yè)務(wù)。”

此外，王堅還提出了“在線三定律”： 第一、每一個比特都在互聯(lián)網(wǎng)上；第二、每一個比特都 可以在互聯(lián)網(wǎng)上流動；第三、比特所代表的每個對象都是在互聯(lián)網(wǎng)上可以被計算的。

王堅的“在線”思維讓我們看到，互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，計算是公共服務(wù)。其 中，數(shù)據(jù)成為一種人類自己創(chuàng)造的資源，非從自然界獲取的資源；這種資源不是一種消耗品， 不會越用越貶值，反而越用越值錢。

王堅的在線思維遠(yuǎn)不止這些，它值得更多的人去學(xué)習(xí)了解。

不要“神化”王堅

成功入選中國工程院院士后，王堅成了民營企業(yè)院士的先行者，也成了某些人心中的“神話” 。但璽哥要說的是，我們不要去“神話”王堅，他的今天和他個人努力有關(guān)，但也是時代發(fā)展 的必然。

多年來，我國一直在做科技樹的爬升，并制定了眾多的鼓勵政策。世紀(jì)之初，我國就制定了國 家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要。并在“重大專項”中提出：對于以戰(zhàn)略產(chǎn)品為目標(biāo)的重大 專項，要充分發(fā)揮企業(yè)在研究開發(fā)和投入中的主體作用，以重大裝備的研究開發(fā)作為企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新的切入點(diǎn)，更有效地利用市場機(jī)制配置科技資源，國家的引導(dǎo)性投入主要用于關(guān)鍵核心技 術(shù)的攻關(guān)。

而今年的院士“推選工作有關(guān)要求和說明”中明確要求，要特別關(guān)注在企業(yè)特別是集成和民營 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中做出重大成就和貢獻(xiàn)的工程科技專家。

這些政策加上多年來全球和我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為王堅的科研之路提供了發(fā)展的沃土 。這期間，還有阿里巴巴對王堅的支持。

實際上，在王堅獲選院士背后，還有眾多的協(xié)同人員。飛天的成功，也不是王堅一個人的功勞 。

2018年1月，中國電子學(xué)會正式公布了2017年中國電子學(xué)會科技進(jìn)步獎獲獎名單，阿里云“飛天云操作系統(tǒng)核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目獲得科技進(jìn)步特等獎。在獲獎?wù)f明主要完成人中，飛天操作系統(tǒng)主要完成人員就有10幾人。

除開王堅，還有唐洪,胡春明,武永衛(wèi),朱家稷,李超,姜進(jìn)磊,馬帥,林偉,李俊,陳康,李博,菅驍翔,陶陽宇,楊任宇參與了飛天系統(tǒng)的研發(fā)。

應(yīng)該說，在飛天的研發(fā)過程中，王堅是領(lǐng)路人，沒有他就沒有阿里云的今天。同樣地，沒有在背后默默提供艱辛勞動、敲出一行一行代碼的技術(shù)團(tuán)隊，王堅也無法登上今天的高峰。

我們?yōu)橥鯃缘膱猿趾团c(diǎn)贊，但我們不要“神化”王堅。

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