少兒編程的2017?2019:標(biāo)準(zhǔn)首立解鎖千億藍(lán)海

初心決定認(rèn)知,認(rèn)知決定布局,行動(dòng)決定終局,在這個(gè)千億賽道上,核桃編程正在登上高地——誰先開場,通常誰就掌握了主場;誰能遙望終局,誰就能成為終結(jié)者。

撰文/陳紀(jì)英

程序員們寫代碼寫到頭禿,但艾米10歲的兒子豆豆,卻對(duì)少兒編程課欲罷不能,過去在書桌前坐不住,現(xiàn)在薅都薅不走,

艾米對(duì)豆豆的新愛好樂見其成。她的偶像比爾蓋茨說,“編程關(guān)乎美國的未來,我們需要孩子們熟練掌握這項(xiàng)技能。”

“我和蓋茨差了一個(gè)世界首富,我兒子和少年蓋茨可能就差一個(gè)編程了”,艾米開玩笑。

玩笑歸玩笑,美國的少兒編程教育的普及率已經(jīng)高達(dá)到44.8%。中國少兒編程教育,2017年之后也已起勢(shì),滲透率根據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不同,大概在3-5%左右。核桃編程CEO曾鵬軒估算,2019年,大概有500萬個(gè)孩子參與了少兒編程學(xué)習(xí)。

盡管資本寒冬冷意逼人,熱騰騰的少兒編程,卻成為了逆行而上的千億暖流,100多家少兒編程類創(chuàng)業(yè)公司先后入場,百度網(wǎng)易學(xué)而思等巨頭側(cè)翼包抄,高瓴和紅杉等頭部風(fēng)投機(jī)構(gòu)摩拳擦掌,政策利好與市場井噴同頻共振,首個(gè)少兒編程標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系再度升級(jí),等等。

但是少兒編程的全景圖像不止一面,正道與套路并行,利好與風(fēng)險(xiǎn)共存,如何尋找破局之道?

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政策點(diǎn)贊,巨頭涌入,創(chuàng)投加碼,千億風(fēng)口

作為一線的創(chuàng)業(yè)者,曾鵬軒對(duì)市場需求的變化很是敏感。

2017年剛創(chuàng)業(yè)時(shí),曾鵬軒去一線調(diào)研,家長的態(tài)度是,“少兒編程啊聽說過,是國外在搞吧”;到了2018年,少兒編程近在身側(cè),很多家長都聽朋友或者老師提起過;到了2019年,家長認(rèn)知進(jìn)一步深化,甚至還能探討兩句Scratch的專業(yè)術(shù)語,部分家長的認(rèn)知變成了行動(dòng),已經(jīng)在核桃編程等平臺(tái)給孩子報(bào)了班。

而在針對(duì)孩子們的調(diào)查中,從一二線到三四五線,十個(gè)孩子里大概有一個(gè)孩子,能明確認(rèn)知“在學(xué)校是學(xué)過少兒編程的”。

曾鵬軒由此推算,從2017年到2019年兩年間,參與少兒編程學(xué)習(xí)的孩子,大概增加了15倍左右。

市場需求的井噴,是因?yàn)樯賰壕幊膛嘤?xùn)的價(jià)值已經(jīng)得到了公認(rèn)。

喬布斯認(rèn)為,“所有人都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何編程,因?yàn)樗鼤?huì)教你如何思考”。

鋼鐵俠的原型馬斯克13歲就學(xué)會(huì)了編程,而亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯盡管與特朗普公開不合,但是他依然和蘋果現(xiàn)任CEO庫克一起,建議特朗普把編程教育納入美國的公立教育體系。

“編程是有史以來最能夠把孩子的興趣,向比較硬核的科學(xué)和科普知識(shí)來引導(dǎo)的培訓(xùn)”,曾鵬軒說,“為什么?第一是它所見即所得,學(xué)習(xí)和操作的結(jié)果看得見,第二是學(xué)以致用,能夠及時(shí)反饋,激發(fā)起孩子的自信心和榮譽(yù)感?!?/p>

中央層面,一大批利好政策也陸續(xù)出爐。

2017年7月,國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,鼓勵(lì)實(shí)施全民智能教育,在中小學(xué)階段設(shè)置人工智能相關(guān)課程,逐步推廣編程教育。

到了今年3月初,教育部公布的《2019年教育信息化和網(wǎng)絡(luò)安全工作要點(diǎn)》再次“火上加油”,明確提出要在中小學(xué)階段推廣編程教育。

“未來,也許編程能力有望作為加分項(xiàng)與中考高考掛鉤起來”。有業(yè)內(nèi)人士告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》。這樣的預(yù)測并非空穴來風(fēng),編程等相關(guān)課程,已于2017年納入了浙江省高考的可選類目。

大刀闊斧的政策推動(dòng)之下,巨頭、創(chuàng)業(yè)公司、風(fēng)投機(jī)構(gòu)紛紛加碼入場。

動(dòng)作最快的是創(chuàng)業(yè)公司。

有行業(yè)人士告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》,目前市面上林林總總的少兒編程公司,大概有近200家,拿到公開融資的則有五六十家。高瓴資本、紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金等機(jī)構(gòu)已經(jīng)陸續(xù)入場。

最近一筆過億的大額融資發(fā)生在10月份,核桃編程獲得由華興新經(jīng)濟(jì)基金與高瓴資本聯(lián)合領(lǐng)投的5000萬美元B輪融資,是目前國內(nèi)少兒編程教育賽道上金額最高的一筆B輪融資。

與此同時(shí),巨頭們也躍躍欲試。網(wǎng)易在2018年入場,試圖打造少兒編程教育的開放平臺(tái);學(xué)而思早在前兩年,就涉足少兒編程;百度則為國際青少年編程競賽決賽提供技術(shù)平臺(tái)等等。

曾鵬軒在接受《財(cái)經(jīng)故事薈》專訪時(shí)樂觀預(yù)計(jì),未來編程教育,其滲透率和規(guī)模,有望比肩語數(shù)外。

多方合力之下,一個(gè)規(guī)模千億的少兒編程藍(lán)海,噴薄欲出。

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標(biāo)準(zhǔn)初立,解鎖千億藍(lán)海

盡管豆豆對(duì)核桃編程的課程如癡如醉,但艾米還是狠狠心,關(guān)上了電腦。豆豆已經(jīng)倆月沒上編程課了,他忙著準(zhǔn)備少兒劍橋英語考級(jí)。

艾米的選擇很是現(xiàn)實(shí),“雖然我知道學(xué)編程有好處,但孩子學(xué)得好不好,也沒個(gè)考級(jí)可以衡量?!?/p>

某位專注于K12教育的投資人,對(duì)于艾米的選擇見怪不怪,“中國家長還是很務(wù)實(shí)的,你說你教得好你怎么證明?能不能有證書,能不能升學(xué)可加分?”

如他所說,行業(yè)如火如荼之下,急需標(biāo)準(zhǔn)考級(jí)體系立正就位,打破無標(biāo)準(zhǔn)“僵局”。

12月25日,中國電子學(xué)會(huì)聯(lián)合北京大學(xué)、騰訊、核桃編程等機(jī)構(gòu),共同參與的首個(gè)少兒編程標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系,再度宣布升級(jí)。

由中國電子學(xué)會(huì)牽頭組織的青少年軟件編程等級(jí)考試,目前是中國少兒編程教育領(lǐng)域迄今普及度最高的權(quán)威評(píng)價(jià)體系。

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)頗費(fèi)心思,三大聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)由中國電子學(xué)會(huì)、北京大學(xué)及騰訊公司共同組建。

中國電子學(xué)會(huì)作為少兒編程標(biāo)準(zhǔn)考級(jí)的主導(dǎo)方之一,既符合慣例,也具備了足夠的專業(yè)性和權(quán)威性。

目前,中國青少年教育領(lǐng)域的考級(jí)認(rèn)定,都由相關(guān)學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)、專業(yè)院校主導(dǎo)制定。比如圍棋的業(yè)余段位證書由中國棋院授予;鋼琴考級(jí)則由中國音協(xié)、中央音樂學(xué)院等授予。

北京大學(xué)主導(dǎo)參與,則為編程特長打開了加分、特招等升學(xué)通道;騰訊的參與,則與就業(yè)體系掛鉤等。升學(xué)、就業(yè)通道有望同時(shí)開啟,可謂“用心良苦”。

超過60名的專家組,側(cè)重吸納了核桃編程等專業(yè)的少兒編程教育機(jī)構(gòu)參與。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)身在一線,對(duì)實(shí)際情況最為了解,目前,核桃編程的付費(fèi)學(xué)生已經(jīng)過百萬。

為了促進(jìn)少兒編程的進(jìn)一步普及,此次的《青少年軟件編程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的升級(jí)版整體調(diào)降了難度系數(shù),確定了青少年軟件編程等級(jí)考試(Scratch)和青少年軟件編程等級(jí)考試(Python)之間的銜接關(guān)系。

“權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)建立后,對(duì)于家長來說有了評(píng)判依據(jù)。培訓(xùn)行業(yè)也需要一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)去檢驗(yàn)、論證我們的教學(xué)效果?!痹i軒告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》。

標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,意味著中國少兒編程魚龍混雜的蠻荒時(shí)代即將結(jié)束,隨著評(píng)價(jià)體系越發(fā)清晰如鏡,行業(yè)的優(yōu)勝劣汰將會(huì)加速,馬太效應(yīng)越發(fā)明顯,市場份額將加速集中于頭部機(jī)構(gòu)。

過去兩年,在多個(gè)關(guān)于少兒編程的考試中,獲獎(jiǎng)的學(xué)霸八九成以上都來自核桃編程。比如在第十屆藍(lán)橋青少年創(chuàng)意編程大賽全國總決賽中,核桃編程學(xué)生獲得了團(tuán)體第一名,近八成的核桃編程參賽學(xué)生獲獎(jiǎng),遠(yuǎn)超平均值等等。

權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,還讓中國的少兒編程教育有了彎道超車的機(jī)會(huì)。盡管在少兒編程的滲透率和普及率上,中國僅為美國的十分之一左右,但在標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)上,中國“快人一步”。

3

科技+教育的雙輪驅(qū)動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)建立后,少兒編程教育,進(jìn)入到了以效果說話、“拼實(shí)力拼內(nèi)功”的良性發(fā)展階段,摩肩接踵的賽道上,要想突出重圍,航向不能跑偏。少兒編程的航道到底是教育還是科技?曾鵬軒認(rèn)為,兩者兼而有之,必須雙輪驅(qū)動(dòng)。

“少兒編程天然最匹配線上學(xué)習(xí)”。2017年創(chuàng)業(yè)時(shí),曾鵬軒就做出了如下論斷。早期的核桃編程,就確立了AI人機(jī)雙師的戰(zhàn)略。

這個(gè)思路在當(dāng)時(shí)不“流行”。那時(shí)候的投資人,普遍看好一對(duì)一教學(xué),曾鵬軒找融資時(shí)四處破壁。兩年過去,一對(duì)一教學(xué)因?yàn)槌杀具^高,虧損嚴(yán)重,難以為繼,AI人機(jī)雙師漸成主流。

從行業(yè)屬性來看,編程教育原本就是在線完成的,要賴于學(xué)生親自動(dòng)手多次練習(xí),而不是靠老師填鴨式宣講,所以AI人機(jī)雙師的在線模式最匹配。

從用戶端來看,AI人機(jī)雙師模式意味著,邊際成本隨著規(guī)模大增而降低,更便宜更普惠。過去,少兒編程一個(gè)學(xué)年的費(fèi)用普遍在上萬元,核桃編程直接把價(jià)格打到每學(xué)年2000元。

這個(gè)價(jià)位便宜到很多家長都有疑問,“定價(jià)也太低了吧,是不是騙子啊”。

定價(jià)這么低,是基于曾鵬軒的普惠理念,“2000元,不但一二線,三四五線下沉市場、以及西部地區(qū)的家長也負(fù)擔(dān)得起,少兒編程才有可能變得普惠”。

此外,AI人機(jī)雙師模式,也是基于中國少兒編程師資力量匱乏的現(xiàn)實(shí)選擇。

在美國的K12教育階段,很多私立學(xué)校都配編程課老師,他們專業(yè)素養(yǎng)高,甚至有能力自編教材。但是在中國,傳統(tǒng)教育領(lǐng)域薪酬待遇沒有吸引力,很難吸引到專業(yè)人才加盟。

為了彌補(bǔ)這一短板,核桃編程的應(yīng)對(duì)方案是把在線產(chǎn)品做到最強(qiáng),基于AI能力的對(duì)錯(cuò)判斷的準(zhǔn)確率高達(dá)100%,而在反饋信息的準(zhǔn)確率上也超過了80%。

AI能力要靠大數(shù)據(jù)喂養(yǎng),積累的用戶數(shù)據(jù)越多,則AI能力愈強(qiáng),兩者形成了正循環(huán)。截止今年8月底,核桃編程學(xué)員的學(xué)習(xí)行為累積數(shù)據(jù)為2.5T,學(xué)員操作記錄累積47億條,在線創(chuàng)作作品1873萬。

曾鵬軒認(rèn)為,少兒編程不是單純追求規(guī)模的流量生意,而是一場實(shí)力耐力兼需的長跑運(yùn)動(dòng),練內(nèi)功比講故事重要,所以他愿意重金、大力投資“重要而不那么緊急的事情”。

比如,核桃編程的教研團(tuán)隊(duì)人員,在員工中占比近半,總?cè)藬?shù)大概是行業(yè)第二名的十倍左右。今年10月獲得的5000萬美金融資,其中的1.5億將會(huì)繼續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā)。

在很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),賣課是終點(diǎn),但在核桃編程,賣課只是起點(diǎn)。

“我們賣給家長的這個(gè)課,到底是賣給完就不管了,還是要賣完了要讓孩子最終真正學(xué)懂,并且能夠在考試、比賽中拿到名次?”

曾鵬軒認(rèn)為是后者。為此,核桃編程特意在西安租下了兩層樓,招聘數(shù)百名老師,在線輔導(dǎo)學(xué)員。

增加了在線老師的服務(wù)后,課程費(fèi)用沒有同步增加,“這是我們的純成本”,但曾鵬軒覺得值得,因?yàn)閷W(xué)校效果提升了。

為了提升學(xué)習(xí)效果,核桃編程主動(dòng)在“頭頂懸上達(dá)摩克利斯之劍”。

2018年六七月,核桃編程在業(yè)內(nèi)推出了“隨時(shí)退服務(wù)”,“不管課程上了多少,只要覺得效果不好,立刻就退費(fèi)?!?/p>

推出這一措施時(shí),團(tuán)隊(duì)心里沒底兒,壓力很大,但最終發(fā)現(xiàn),退費(fèi)比例不到1%。曾鵬軒這才放了心,“這說明我們的用戶滿意度很高”。

把自己逼上絕路,最終卻獲得了生路。高口碑之下,核桃編程的新學(xué)員增長中,超過一半來自用戶的自發(fā)轉(zhuǎn)介紹,學(xué)員的復(fù)購率超過了91%。由于學(xué)員增長過快,繳費(fèi)之后大多要等上一周,才能排上課。

種種不走尋常路的利他選擇之外,隱藏著曾鵬軒All in教育不變道的初心。

出身教師世家的曾鵬軒,曾是地道的學(xué)渣,高一時(shí)成績排到倒數(shù)前20名(全校2000人)。

到了高二,面臨高考?jí)毫Φ脑i軒決定痛改前非,開始自行琢磨學(xué)習(xí)方式,一年多時(shí)間,竟然從學(xué)渣成功逆襲“學(xué)霸”,后來還成為了常春藤名校賓夕法尼亞大學(xué)的科學(xué)碩士。

親身的逆襲經(jīng)歷讓曾鵬軒認(rèn)識(shí)到,一旦教育方法得當(dāng),就可逆轉(zhuǎn)人生方向。此后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,曾鵬軒一直堅(jiān)守在教育賽道。

“讓教育更普惠”,就是曾鵬軒創(chuàng)業(yè)的初心,也是核桃編程的使命。

今年教育部發(fā)出推動(dòng)少兒編程普及的倡議后,核桃編程開始積極響應(yīng),主動(dòng)向有意愿的學(xué)校免費(fèi)提供付費(fèi)課程。

“這樣的話不會(huì)影響你們的營收嗎?”

曾鵬軒不以為然,“更多人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)(少兒編程),更重要”。

初心決定認(rèn)知,認(rèn)知決定布局,行動(dòng)決定終局,在這個(gè)千億賽道上,核桃編程正在登上高地——誰先開場,通常誰就掌握了主場;誰能遙望終局,誰就能成為終結(jié)者。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-12-28
少兒編程的2017?2019:標(biāo)準(zhǔn)首立解鎖千億藍(lán)海
初心決定認(rèn)知,認(rèn)知決定布局,行動(dòng)決定終局,在這個(gè)千億賽道上,核桃編程正在登上高地——誰先開場,通常誰就掌握了主場;誰能遙望終局,誰就能成為終結(jié)者。

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