快遞行業(yè)如何應對峰值率進入“天量”的時代?

原標題:快遞行業(yè)如何應對峰值率進入“天量”的時代?

馬云先生曾言中國快遞是個奇跡,這指的是通達系快遞中的每一家公司,幾乎都在過去的十多年里規(guī)模都增長了200-300倍。

從而幫助阿里從一家非主流的電商企業(yè)變成今天,睥睨全球的巨無霸,也就是從2016年每天發(fā)出6萬個包裹到今天每天超過1億個包裹,增長逾千倍。

快遞進入“天量”時代:網(wǎng)絡穩(wěn)定性將放大

快遞行業(yè)正在進入天量快遞時代,2014年開始,我國快遞業(yè)務量超過美、日、歐等發(fā)達經(jīng)濟體總和,2018年,全國快遞業(yè)務量共完成507.1億件,連續(xù)五年居世界第一。

從增量角度來說,行業(yè)18年業(yè)務量相比較17年增加了106億件單量,相當于比最大份額中通85 億件的體量還要大,幾乎等于申通+百世的業(yè)務總量。

運營數(shù)據(jù)化也更為重要,通過大數(shù)據(jù)賦能,實現(xiàn)對干線運輸車輛、全國加盟網(wǎng)點的全位監(jiān)控管理,讓所有運營進行數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)和管理。

韻達在年報中披露:

干線層面:降本提質,降成本為讓利于加盟商提供基礎,提品質為加盟商拓展業(yè)務賦能。

渠道層面(加盟商層面):讓利于加盟商,提升了加盟商的價格競爭力和穩(wěn)定性;提升品質賦能于加盟商,提升加盟商的品質競爭力;調整加盟商利益機制,促進網(wǎng)絡平衡、穩(wěn)定發(fā)展。

終端層面:性價比優(yōu)勢構成了公司在終端市場的護城河,持續(xù)受益于電商快遞市場高速增長。

通過干線、渠道(加盟商)、終端三個層面的良性互動,干線降本提質>讓利賦能加盟商>加盟商的終端競爭力與穩(wěn)定性提升>份額提升>規(guī)模擴大>成本優(yōu)勢鞏固>份額持續(xù)擴大。

從數(shù)量到質量:幾個衡量指標

1、峰值突破率:衡量產(chǎn)能的擴張與需求的承接

快遞業(yè)務有典型的季節(jié)性特征,雙11及雙12所在的四季度為行業(yè)最旺季,尤其雙11是電商狂歡節(jié),促進快遞單量大增,也是每年快遞公司產(chǎn)能與業(yè)務量,服務與質量的大考。

通常雙11會締造當年最高峰值,而到次年雙11打破其記錄,如2016年11月行業(yè)業(yè)務量37.6 億件,直至17 年11月才由47億件打破該記錄,再由18年11 月的58.6 億件打破,19 年上半年最高為6月的54.6 億。

物流資本論(公號ID:wuliuzibenlun)分析師因此提出峰值突破率這樣一個參考指標:即如果次年淡季可突破前一年11月產(chǎn)生的業(yè)務單量,意味著公司產(chǎn)能擴張得到充分利用,閑置率低,同時意味著需求端的旺盛。

觀察各公司情況:

韻達:2016年11月的3.86億件在17年5月4億件打破,17年11月的5.53億件在18年3月即被5.79億件打破,18年11月8億件的業(yè)務量已經(jīng)在19年5月8.68 億件打破。

披露月度數(shù)據(jù)的公司中唯一連續(xù)在次年淡季突破11月數(shù)據(jù)。

其他公司中,能在上半年淡季打破雙11期間記錄的僅為申通2018年11月6.15 億件的業(yè)務量在19 年6 月6.2 億件打破。

從增速上看,韻達17年11月增速43%,18年45%,申通則分別為20%及32%,兩家公司11 月的增速維持較快水平。

2、應收賬款及現(xiàn)金流質量

應收賬款余額:

2018年中通、韻達、申通、圓通應收賬款余額分別為5.97、5.37、10.3、13.97 億元19Q1 則分別為5.2、6.5、10.2 及10.96 億元。

經(jīng)營現(xiàn)金流凈額:

2018年中通、韻達、申通、圓通分別為44、37.1、26、23.4

19Q1 分別為6.3、3.04、-1.7、2.3 億元。

中通與韻達為行業(yè)中領先的公司。

3、資產(chǎn)儲備決定未來能力

核心比較因素在土地使用權、房屋及建筑物、機器設備以及運輸設備四項。

土地使用權與房屋及建筑物資產(chǎn)決定了公司轉運中心、倉儲等與快遞核心生產(chǎn)相關的潛在空間。

從通達系公司16-18年的變化,圓通增加6.8與中通增加6.7億居前,韻達與申通分別增加了5.7 及3.4 億。

量變到質變的新空間:若阿里成為“破局者”

物流資本論(公號ID:wuliuzibenlun)分析師此前發(fā)布深度研究,認為阿里或成為行業(yè)“破局者”,在加大對快遞企業(yè)投資過程中,不排除進一步整合,打造快遞航母級企業(yè),降本增效,同時均衡價格關系,這將對快遞以及整個行業(yè)帶來利潤率向上拐點。

物流資本論(公號ID:wuliuzibenlun)分析師通過企查查APP查詢信息獲知,阿里旗下的菜鳥網(wǎng)絡通過合縱連橫將國內通達系等眾多物流企業(yè)收編于麾下,其中更是有多家物流企業(yè)已經(jīng)被阿里通過入股或者控股的方式掌控。

僅從業(yè)務量-成本-質變的角度出發(fā)去探討,存在新空間。

1、區(qū)域分布不均衡存在提效可能

中國特殊的經(jīng)濟地理分布,導致區(qū)域間收、發(fā)件量差異,而通達系作為一線快遞,必須進行全國性布局,低密度區(qū)域與高密度區(qū)域的轉運件量先天不對稱,使得規(guī)模效應打折。

收入分布的不均衡:通達系快遞(圓通、申通、韻達),華東收入占比平均超過50%,其中韻達華東區(qū)占比達65%,而華東+華南已經(jīng)占據(jù)了圓通78%、申通79%、韻達74%。

2、干線中轉存整合空間

中轉效率主要包括網(wǎng)絡結構與轉運中心數(shù)量、自動化分揀設備應用程度、是否允許加盟網(wǎng)點直跑等。

提升的前提之一是轉運中心直營比例,申通2018年起進行轉運中心直營化,截止2018 年底自營比例達到88.2%,預計2019年達到92%之上的比例。

當前直營化比例中通>韻達>圓通>申通,即意味著行業(yè)的轉運中性直營比例已經(jīng)處于較高的水平。

物流資本論(公號ID:wuliuzibenlun)分析師觀察2018年轉運中心部分,韻達自營55個,圓通自營67個,申通68個中自營60個,單個轉運中心處理量,韻達1.27億件>圓通0.99億>申通0.75 億。

可見:1)轉運中心直營比例差異導致自動化分揀等程度不同,從而使得單個轉運中心效率存在差異

2)鼓勵直跑的韻達相當于單個轉運中心的處理能力更強。

自動化分揀線:參見上表對轉運效率提升效果十分顯著,同時對成本節(jié)省亦有很大幫助。前文我們曾描述一條自動化分揀線一年可節(jié)約人工成本約500 萬。

加盟商直跑:件量充足情況下,可以減少中轉次數(shù)、壓縮路線、顯著提升時效。

3、運輸存在轉載率提升的空間

運輸效率取決于自有運力比例、大車使用比例、信息化與智能化路由應用程度。

各公司干線運輸均使用自有運力與外包運力相結合,中通自有運力占比最高,自有車輛數(shù)量超過3200(高于兩通一達自有車輛總和),大約處理60%的件量。

但目前各公司轉載率均不滿載,同時發(fā)往中西部地區(qū)車輛的回程通常裝載率較低,若整合存在提效空間。

4、加盟商存整合空間

加盟商的場地存在缺口,而加盟商資本開支意愿、資本開支能力均低于總部,導致加盟商數(shù)量增速和單個產(chǎn)能擴張增速都在放緩。

加盟商的場地缺口:

量每年都是30%以上的增長,業(yè)務量上了一定臺階后需要擴大場地,而部分加盟商難以找到合適的新場地,原有場地也面臨搬遷的風險。

加盟商的資本開支意愿弱于總部:

近5年行業(yè)終端價格復合跌幅為-6%,物流資本論(公號ID:wuliuzibenlun)分析師根據(jù)草根調研了解和媒體報道,近年加盟商利潤率比較薄,業(yè)務量增加再擴大投資的意愿不是很強。

快遞區(qū)域經(jīng)營權的轉讓價格側面上反映了從業(yè)者及相關方對于未來的盈利預測判斷和資本開支意愿,該價格從14 年開始逐漸走低。

加盟商的資本開支能力弱于總部:

以三通一達加盟商平均處理件量計,假設單票毛利為0.5 元,則三通一達平均單個加盟商年毛利為90-110 萬元,假設單票攬件毛利為0.2 元,則三通一達平均單個加盟商年攬件毛利為37-46 萬元。

加盟商購置車輛、設備、支付場地租金等需要擴大產(chǎn)能的投入相對于該毛利規(guī)模,是一筆不低的開支。加盟商多數(shù)是小微企業(yè),融資渠道有限。

過往,通達系快遞與電商的結合中,實現(xiàn)了“巨大單量+高效運營”的經(jīng)營奇跡。

但從通達系個體看,巨大單量和激烈競爭的驅動下,各公司均致力于提升經(jīng)營效率,規(guī)模效應充分發(fā)揮,但從整體看,規(guī)模效應遠未到頂,快遞網(wǎng)絡存在產(chǎn)能冗余與重復。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責聲明:本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。

2020-01-02
快遞行業(yè)如何應對峰值率進入“天量”的時代?
快遞業(yè)務有典型的季節(jié)性特征,雙11及雙12所在的四季度為行業(yè)最旺季,尤其雙11是電商狂歡節(jié),促進快遞單量大增,也是每年快遞公司產(chǎn)能與業(yè)務量,服務與質量的大考。

長按掃碼 閱讀全文