原標(biāo)題:推進建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,紫光云的思與行
數(shù)字化大潮來襲,沒有一個行業(yè)會被落下。
眾所周知,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)由概念走向落地,但不難發(fā)現(xiàn),常常被提及的行業(yè)無非是金融、電信、零售、制造、醫(yī)療、教育等,一些占GDP比例很高的行業(yè)獲得的關(guān)注度并沒有那么高,比如建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)。
以建筑業(yè)為例,2018年,全國建筑業(yè)完成總產(chǎn)值為23.5萬億元,在GDP中占有相當(dāng)高的比重,但卻鮮有大廠商重點投入。根本原因在于,信息化程度越落后,要迎頭趕上就越難,差的不只是錢,還有觀念、技術(shù)、人才……而廠商是要逐利的,這其中的矛盾很難短時間彌合,這就導(dǎo)致了越落后越?jīng)]人投入。
“不按常理出牌”
從這個角度去審視紫光云的戰(zhàn)略選擇,無疑是有些“不合常理”的,因為在紫光云重點投入的三個行業(yè)中,就有建筑業(yè)這一項。當(dāng)我把這個問題拋給紫光云副總裁、建筑云總經(jīng)理牛亞娟時,她提到了兩點,一是市場空間,二是差異化定位。
就市場空間來說,建筑業(yè)這個超十萬億的盤子能夠拓展的潛力是非常大的。數(shù)據(jù)顯示,與國際建筑業(yè)信息化率0.3%的平均水平相比,我國建筑業(yè)信息化率僅約為0.03%,差距高達10倍左右。
再說說差異化定位,信息化、數(shù)字化程度高的行業(yè),市場空間大不假,但競爭也最激烈,最終分下來的蛋糕不一定大。而深耕一個偏冷門或者說沒有那么多大廠商重點關(guān)注的行業(yè),盡管短期收益效果不見得明顯,但一旦確立了市場地位,待市場潛力爆發(fā)之日,其產(chǎn)生的收益和價值也將是巨大的。
更關(guān)鍵的是,這一天已經(jīng)并不遙遠。一方面,國務(wù)院、住建部相繼發(fā)文鼓勵建筑建造信息化與工業(yè)化,大力推行BIM技術(shù)和裝配式建筑。另一方面,龍湖集團成立了龍湖數(shù)字科技,萬科集團成立了萬翼科技……干什么?數(shù)字化。
“葫蘆里賣的什么藥”
建筑業(yè)數(shù)字化的春天可以說就在眼前了。應(yīng)對方案準(zhǔn)備好了嗎?這正是紫光云正在做,并且未來會一直堅持做下去的。
高處著眼,戰(zhàn)略層面四句話描述紫光云在建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面的構(gòu)想。使命:讓建筑數(shù)據(jù)價值最大化;愿景:構(gòu)建云上數(shù)字建筑生態(tài)共同體,提供沃土,讓更多企業(yè)能產(chǎn)生更多價值;定位:數(shù)字建筑首席云服務(wù)提供商。
濃縮關(guān)鍵詞:云、生態(tài)、數(shù)據(jù)。云是技術(shù)聚焦,生態(tài)是運作模式,數(shù)據(jù)則是遠景目標(biāo)。
分解戰(zhàn)略到執(zhí)行層面,業(yè)務(wù)定位兩條主航道,一是設(shè)計與建造,二是運維與運營,前者針對的是新建造,也就是建筑產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化,后者面向的是已經(jīng)建成的,稱之為建筑空間數(shù)字化。
進一步拆解,建筑產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化又分為兩部分,一是傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈,二是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈,不同的方向紫光云提供不同的工具,比如傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈,會提供包括規(guī)劃用的CIM、設(shè)計用的BIM,以及建造用的智慧工地等解決方案。建筑空間數(shù)字化面對的則覆蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社區(qū)、商業(yè)樓宇、會展中心等,紫光云為其提供大園區(qū)數(shù)字化運營方案。
從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到運營,從單體建筑到大型園區(qū),紫光云致力打造的是對整個數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)都適用的生態(tài)共同體,而不只是面向某些場景、某個環(huán)節(jié)的解決方案。
做自己該做的事
既然是生態(tài)共同體,怎么分工?建筑業(yè)的整個流程大致分三個環(huán)節(jié):拿地、建設(shè)、運營。一個一個來分析。
- 拿地。 過去是價高者得,現(xiàn)在形勢在發(fā)生變化。政府層面,已經(jīng)不是簡單的賣地,而是希望通過賣地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而這是地產(chǎn)商所不具備的能力。中間,紫光云扮演的角色是賦能地產(chǎn)商,幫助他們解決政府提出的需求。
- 建設(shè)。 建設(shè)過程中所需的各種工具,包括BIM、智慧工地等,紫光云都能提供,當(dāng)然,這些工具并不是紫光云自己做的,而是由合作伙伴提供的。紫光云在其中扮演的角色是連接、匯聚,通過底層云平臺把各種合作伙伴的各種工具接入進來,打通建設(shè)全生命周期各個環(huán)節(jié)之間的壁壘,讓協(xié)作更流暢。其實不僅是地產(chǎn)方,包括政府、設(shè)計院都有這樣的需求。
- 運營。 從規(guī)劃、融資、設(shè)計、建設(shè)、招商/銷售、運維、運營,紫光云能提供一整套大園區(qū)數(shù)字化運營方案。
除此之外,推動政策制定,輔助政策執(zhí)行,進而引導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是紫光云的責(zé)任。
簡單總結(jié),紫光云偏宏觀,生態(tài)合作伙伴偏中觀和微觀。合作伙伴重點在工具、執(zhí)行,紫光云負責(zé)搭平臺、建生態(tài)、統(tǒng)項目。
目標(biāo)更遠的遠方
以上是紫光云要做的全部了嗎?顯然不是,在紫光云建筑產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位中有三個關(guān)鍵詞,前文只講了兩個,云和生態(tài),還有一個是數(shù)據(jù)。應(yīng)該說,搭平臺、建生態(tài),建設(shè)建筑、運營園區(qū)都是手段,并不是最終目標(biāo)。紫光云在數(shù)字建筑領(lǐng)域為自己設(shè)定的愿景與使命是“讓建筑數(shù)據(jù)價值最大化”。這其中,云是底座,承載的是生態(tài),為的則是數(shù)據(jù)。
這里要引入另一個概念“數(shù)字孿生”。在數(shù)字建筑領(lǐng)域,數(shù)字孿生即構(gòu)建一個與實體城市孿生的虛擬城市,并可以基于這個孿生的數(shù)據(jù)模型實現(xiàn)各種場景與數(shù)據(jù)的模擬分析,為城市規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營等各個階段提供數(shù)字化支持。
顯而易見,有了足夠的數(shù)據(jù),也就有了虛擬城市,未來無論是對商業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)警等都會有很好的幫助。
事實上,這是紫光云在打造平臺,提供工具,凝聚生態(tài),推動建筑業(yè)信息化程度再提升之外更高階的目標(biāo)。
采訪中,牛亞娟直言,數(shù)字孿生是紫光云進軍建筑業(yè)與其它廠商最大的區(qū)別所在,不是為了建筑本身,而是要同時打造一個與實體建筑一一對應(yīng)的虛擬空間,通過模擬虛擬指導(dǎo)現(xiàn)實,預(yù)知未來。
目前,在天津濱海、連云港等地區(qū),紫光云已經(jīng)先行展開了試點,未來還會在更多城市鋪開。
總結(jié)全文,當(dāng)下這個時代如果只是采用簡單的組織模式變革,或者簡單的業(yè)務(wù)形態(tài)變革已經(jīng)不足以推動整個行業(yè)進步,一定是新的商業(yè)模式加新的技術(shù)去統(tǒng)籌才有可能顛覆整個行業(yè)。
建筑業(yè)已經(jīng)處在這樣一個變革窗口期。目前已知的是業(yè)界還沒有第二家像紫光云這個級別的企業(yè)真正將建筑業(yè)作為發(fā)展重點,但同樣可以預(yù)知的是很快就會有第二家、第三家大型企業(yè)來重點開拓建筑業(yè),因為這個市場足夠大。
當(dāng)然,紫光云的優(yōu)勢很明顯,規(guī)劃更長遠,并且不止于建筑本身;布局更早,更全面,實踐更早,這些都將幫助紫光云在未來的競爭中脫穎而出,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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