致敬逆行“蒙牛人”，踐行中國乳業(yè)領軍者社會責任

原標題：致敬逆行“蒙牛人”，踐行中國乳業(yè)領軍者社會責任

疫情過后，以武漢為代表的英雄城市，正在重新煥發(fā)榮光與煙火氣。數據顯示，今年“十一”黃金周期間，武漢接待游客超過1800萬人。楚河漢街上，絡繹不絕的游客生動闡述了一副熱鬧的景象。

而在熱鬧與繁榮背后，是醫(yī)護人員、眾多企業(yè)及社會各界人士為“戰(zhàn)疫”做出的不懈努力。正如蒙牛今年2月21日發(fā)布的原創(chuàng)歌曲《守護》中所唱，“你們守護健康，我們守護你們”。以蒙牛為代表的乳企與國人齊心協力、共克時艱，共同打贏了這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。

為了致敬“逆行者”，10月14日，蒙牛在武漢舉辦“如約歸來，致敬逆行——重走武漢抗疫路”活動，與中華慈善總會、藍天救援隊等一起回顧抗疫戰(zhàn)斗的經歷。活動現場，中華慈善總會副會長劉偉表示，“在湖北疫情防控最吃勁的關鍵時刻，蒙牛集團火速行動，緊急捐贈各類奶制品，建立‘疫情防控捐贈物資聯合應急倉庫’，彰顯了企業(yè)的責任擔當和大愛?！?/p>

同時，中華慈善總會第五屆理事會授予蒙牛集團總裁盧敏放為中華慈善總會名譽副會長，以肯定他與蒙牛集團在扶貧濟困和全國疫情防控工作中做出的突出貢獻。而獲得高度認可與肯定的蒙牛，在書寫一段獨屬于自己的“戰(zhàn)疫”佳話，并扮演著中流砥柱的角色。

蒙牛集團執(zhí)行總裁李鵬程致辭

快速響應，以科學管理體系戰(zhàn)疫

數月時間，恍若隔世。

今年1月下旬，新冠疫情這一“黑天鵝”洶涌而至，城市似乎當場“宕機”。停工、停產、在家隔離等，讓城市的活力被瞬間抽空。

而僅僅時隔數月，國內疫情就得到了控制和緩解，“戰(zhàn)疫”所取得的輝煌成果不言而喻。在“戰(zhàn)疫”的成功背后，是多方合力的共同結果。其中，蒙牛的快速響應、科學管理體系被交口稱贊。

1月21日，蒙牛集團總裁盧敏放在瑞士達沃斯參加世界經濟論壇時，得到關于疫情的相關信息。隨后，蒙牛內部立即通過網絡會議指示公司管理團隊啟動應急預案。第二天，蒙牛就宣布了第一筆捐贈，成為全國最先實施捐贈的乳品企業(yè)。蒙牛的快速響應，凸顯了蒙牛關注民生的敏銳度和決心。

隨著1月23日武漢封城，當時面臨的情況很嚴峻：武漢封城、工廠停產，小區(qū)封閉，所有人居家隔離。由于高營養(yǎng)的牛奶稀缺，生活物資調配運輸成為需要克服的難題，此時蒙牛無懼困難、迎難而上，充分展現出自身的深厚底蘊和技術優(yōu)勢，以科學管理體系構建守衛(wèi)大眾的“堅固長城”。

具體來看，蒙牛發(fā)揮高效協同優(yōu)勢，提供出了乳企最優(yōu)物流解決方案和應急管理體系：

首先，捐建“中華慈善總會(蒙牛)疫情防控應急物資中心”，攜手藍天救援隊，三方協同有效解決武漢捐贈物資“最后一公里”的難點問題；

其次，數萬蒙牛員工動員起來，在最短時間建立起調度周轉體系，從生產到物流配送，保障了牛奶、嬰幼兒奶粉等必需品及時送到武漢及湖北其他地區(qū)人民的餐桌上。

參觀中華慈善總會(蒙牛)疫情防控應急物資中心舊址

據藍天救援隊總隊長張勇表示，“疫情發(fā)生后，這個倉庫為武漢筑起了一條物資中轉的‘生命通道’，累計為武漢轉運、分發(fā)應急物資超過4000萬件，成為抗疫應急物流體系中的關鍵一環(huán)。我們做了13年災害救援，此前還沒有見過一家企業(yè)有這么快速的應急響應能力，為蒙牛點贊?！倍鴥H僅在兩周內，蒙牛就將1500萬箱產品送達到了1萬多家醫(yī)療機構。

可以說，蒙牛在“戰(zhàn)疫”中帶來了持續(xù)的高光表現。對蒙牛來說，面對應急管理體系建設的大考，其交出了高分答卷。對社會來說，蒙牛和中華慈善總會、藍天救援隊共同探索出的“企業(yè)倉儲物流+慈善機構+專業(yè)救援隊”三位一體應急物流救援模式，也承擔著重要責任。經此一役，蒙牛能更輕松地面對社會上各種突發(fā)的危機情況。

點滴動人小事，展現磅礴凝聚力

在新冠疫情帶來的黑夜中，有無數光組成了照亮人間的“璀璨星河”。

對蒙牛4.5萬員工來說，他們通過自己在“戰(zhàn)疫”中的堅持與守護，成為刺破黑夜的“希望之光”。 他們在保護好自身及同事安全的同時，按照“快速響應、火線馳援、急人所急、關懷細致”的“十六字”方針，順利完成“戰(zhàn)疫”任務。

在“戰(zhàn)疫”這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，蒙牛員工眾志成城。他們不僅留下愛與責任的印記，還帶來了諸多動人小事。

“疫情中，外埠調度過來的牛奶，因人手不足在工廠無法對外中轉”，回顧點滴感人瞬間，蒙牛武漢常溫工廠生產運營經理郭百儒講述了他與同事的故事，“我報名成為公司抗疫保供突擊隊隊長，并迅速組建完畢包含26人的突擊隊。大家以廠為家，吃住都在公司，徒手搬運中轉牛奶?！?2天時間，郭百儒小隊將370萬箱牛奶用雙手搬上了武漢市民的餐桌。

蒙牛武漢員工吳小紅則回憶到，“1月21日，我們成立武漢疫情應急工作小組，從21日早上6點到次日凌晨2點，我和同事們一口氣開了10個電話會議，22日把牛奶送到武漢市第一醫(yī)院，成為全國首家開展抗疫捐贈的乳企。隨后又為火神山、雷神山、方艙醫(yī)院捐贈牛奶。當武漢按下暫停鍵時，武漢蒙牛人選擇了沖鋒，為醫(yī)護人員、患者等送去牛奶，增加免疫力。100多個日夜的堅守，讓我深深體會到了武漢蒙牛人的擔當和勇氣，大家也形成了‘有事找小紅’的工作習慣”。

而蒙牛武漢的財務人員熊俊，與其他留守的同事一起組成316人次值班的“戰(zhàn)疫”隊伍。熊俊回顧“戰(zhàn)疫”歷程時有太多感慨，“我們留廠抗疫的人員組成固定的團隊，每天對工廠進行安全檢查，開展防疫物資的準備調撥，同時還做著支持市場周轉的工作。特別是我們物流處的同事就直接住在廠里，在辦公室搭簡易床，這樣堅持了76天，我為我們的勇氣流淚?！?/p>

長時間的堅持、用雙手構筑傳送通道等各種點滴小事，凸顯了蒙牛磅礴的凝聚力。而在眾多蒙牛人看來，“戰(zhàn)疫”經歷亦是一次“涅槃重生”的團隊文化熔煉。逆行守護的蒙牛人，以實際行動為“戰(zhàn)疫”注入源源動力，體現出自身的擔當和風骨。

將復工復產進行到底，傳遞品牌正能量

“戰(zhàn)疫”的成功，鼓舞人心。而如何在疫情結束后有保障地復工復產，推動經濟加快復蘇，也尤為重要。企業(yè)能否快速恢復元氣，關系到大眾的生活和社會的穩(wěn)定，有著至關重要的作用。

蒙牛，則成為復工復產進程的表率。1月29日，國家市場監(jiān)管總局號召啟動“保價格、保質量、保供應”行動。蒙?？焖夙憫栒賲⑴c“三?！毙袆?，快速復工復產，宣布將根據乳品市場需求，加快恢復產能，保證產品質量，提升服務水平，暢通物流運輸，確保安全防護，保持價格穩(wěn)定，豐富市場供給。

尤其是在蒙牛武漢工廠，蒙牛人同樣一邊積極復工復產，一邊抓緊時機穩(wěn)定上游奶源、下游零售，提振產業(yè)鏈“戰(zhàn)疫”信心，保障從牧草到奶杯的乳業(yè)產業(yè)鏈降低疫情影響沖擊。

其中，吳小紅、姚雷、郭百儒、熊俊這樣奮戰(zhàn)在一線的“戰(zhàn)疫戰(zhàn)士”，在接到工廠正式復產的通知后立刻開始著手復工復產工作。他們在繼“戰(zhàn)疫”之后，又打響了復工復產這場重要戰(zhàn)爭。

蒙牛員工在生產車間

據了解，蒙牛的復工復產不僅及時、迅速，而且細致地從到崗人員安排、設備運行檢修計劃、質量管控標準、原輔料供給、現場衛(wèi)生排查以及疫情管控辦法，逐一細化，保障了復工復產員工的健康安全、保障了產品安全生產。最終，蒙牛進一步提升了效率與產能，將疫情對產業(yè)鏈的沖擊控制到最低。在6月19日，疫情防控進入常態(tài)化階段，蒙牛武漢工廠生產線正式復產，比預計排期提前了11天。

整體來看，蒙牛通過“戰(zhàn)疫”、復工復產兩場戰(zhàn)斗，展現出了自身強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，而在實現完美破局的同時，勇往直前的蒙牛更是傳遞著自己的大愛和品牌正能量?？梢?，敢擔當、負責任等品質，已深深烙印在蒙牛的企業(yè)文化和DNA中。由此，蒙牛也成為當之無愧的時代領航者。

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