2020的另一面:5G的斯普特尼克之年

原標(biāo)題:2020的另一面:5G的斯普特尼克之年

1958年,漢娜·阿倫特出版了著名的《人的境況》。在這本書里,她指出在高度科技化、自動(dòng)化的現(xiàn)代情境下,人類依舊可以擺脫政治冷漠、消費(fèi)狂歡與重復(fù)勞動(dòng)的控制,依靠理解和認(rèn)同多樣性來(lái)回到人的本源,去獲得開(kāi)端啟新的行動(dòng)能力。

作為20世紀(jì)最重要的政治思想家之一,漢娜·阿倫特之所以做出這一判斷,起源在于1957年蘇聯(lián)剛剛發(fā)射了全球首顆人造衛(wèi)星斯普特尼克號(hào)。人類科技首次走出地球,在美國(guó)引發(fā)的卻并非振奮,而是對(duì)科技進(jìn)化的惶恐、攜帶政治立場(chǎng)的質(zhì)疑,以及對(duì)于未來(lái)的種種恐懼。

在那之后的歷史證明漢娜·阿倫特沒(méi)有說(shuō)錯(cuò)。雖然人類經(jīng)歷了種種問(wèn)題,但太空科技非但沒(méi)有引發(fā)大規(guī)模負(fù)面影響,還支撐了一個(gè)科技的黃金世代。在衛(wèi)星的幫助下,全球定位系統(tǒng)與通訊網(wǎng)絡(luò)相繼建立,全球民航系統(tǒng)大發(fā)展,信息革命與互聯(lián)網(wǎng)隨之到來(lái)。可以說(shuō),如果沒(méi)有人造衛(wèi)星,人類的通信、旅行、娛樂(lè)和生活都將大打折扣——科技發(fā)展并沒(méi)有成為政治工具或者零和博弈的砝碼,反而促進(jìn)了人類共同利益的極大提升。

歷史似乎總是相似的,曾經(jīng)的人造衛(wèi)星像極了今天的5G。當(dāng)一些技術(shù)外的不確定性發(fā)生,一些人會(huì)帶上莫名的有色眼鏡看待技術(shù)。在2020年的種種紛擾中,5G似乎在某種程度上被打上了錯(cuò)誤的標(biāo)簽。

在時(shí)代的不確定性中,5G應(yīng)該如何建立確定性的價(jià)值信任與全球聯(lián)接?面向這個(gè)問(wèn)題,華為在12月10日舉辦了“TrustInTech 2020線上峰會(huì)”。華為常務(wù)董事,運(yùn)營(yíng)商BG總裁丁耘,華爾街資深投資人Jim Rogers, GSMA首席營(yíng)銷官Stephanie Lynch-Habib等來(lái)自全球各地的ICT行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,共同圍繞全球共同面臨的新型挑戰(zhàn),發(fā)出了擁抱開(kāi)放合作,共享科技繁榮的呼吁。

我們就基于這場(chǎng)峰會(huì)中的討論,一起來(lái)聊聊2020的另一面,這個(gè)充滿紛擾與魔幻年份的另一面:關(guān)于信任,希望和全球化,技術(shù)始終在為我們提供一個(gè)恒量。

不確定中的確定:斯普特尼克號(hào)與2020

技術(shù)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、政治的變幻不同,其影響往往需要較長(zhǎng)時(shí)間去呈現(xiàn),但最終結(jié)果卻是巨大而不可逆的。

就像斯普特尼克號(hào)發(fā)射的時(shí)候,美蘇兩國(guó)處在冷戰(zhàn)開(kāi)端,歐美“反文化主義”盛行。并且當(dāng)時(shí)人類剛剛用盡了第二次工業(yè)革命的能量,第三次工業(yè)革命似乎遙遙無(wú)期。于是在當(dāng)時(shí)很多歐美人士看來(lái),人造衛(wèi)星指向的未來(lái)不是人類福祉,而是深深的不確定和恐懼。

這些情形與今天很多人面對(duì)5G時(shí)的態(tài)度似乎如出一轍。2020年,全球出現(xiàn)了種種令人不安的跡象,于是科技的進(jìn)步也被裹挾其中,變成了無(wú)數(shù)悲觀環(huán)節(jié)中的一個(gè)。

比如有人說(shuō)防疫口罩中固定用的金屬片是5G天線,使用后會(huì)被跟蹤,甚至引發(fā)癌癥;有人說(shuō)5G會(huì)侵犯隱私,甚至因此進(jìn)行了游行;有人把5G歸為陰謀論之一,認(rèn)為疫苗和5G是毀滅人類的導(dǎo)火索。

這些令人啼笑皆非的極端表現(xiàn)形式,背后隱藏著2020年過(guò)多不確定性的集中爆發(fā)。人們將不安歸罪于5G以及科技的進(jìn)步,可能背后有三種思想上的壓力根源:

1、國(guó)際摩擦持續(xù)升級(jí),很多人開(kāi)始將屬于全人類的5G進(jìn)步歸想為某些國(guó)家的獨(dú)占資源,以此將5G歸為零和博弈的砝碼,給5G附帶太多額外因素。

2、疫情導(dǎo)致的混亂局面與大面積心理壓力,讓人們開(kāi)始擔(dān)憂未來(lái)。而5G作為全新的技術(shù)載體,也就淪為悲觀情緒的宣泄口,被莫名附加上科技負(fù)面想象的種種因子。比如跟5G致癌、5G侵犯隱私之類的陰謀論相聯(lián)。

3、疫情帶來(lái)的另一個(gè)問(wèn)題,是全球經(jīng)濟(jì)滑坡,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與全球貿(mào)易艱難。這種情況下人們會(huì)對(duì)5G報(bào)以過(guò)分的經(jīng)濟(jì)期待。于是5G不管發(fā)展多快都是慢的,帶來(lái)多大的價(jià)值都是少的。5G會(huì)被即刻歸類為“不夠用”“太假了”。

這三種來(lái)自世界不確定性的情緒,就像人造衛(wèi)星誕生時(shí)一樣。但在這種不確定性中卻有一個(gè)因素是確定的:技術(shù)進(jìn)步了就不會(huì)倒退,生產(chǎn)力改變了就不會(huì)回縮。

華為運(yùn)營(yíng)商BG首席技術(shù)官Paul Scanlan認(rèn)為,“我把2020年稱為‘斯普特尼克時(shí)刻’,正如同首顆人造衛(wèi)星‘斯普特尼克號(hào)’在1957年發(fā)射成功,人類從此進(jìn)入太空探索時(shí)代一樣。在2020這一年,伴隨5G的成熟,一切都改變了”。

5G商用帶來(lái)的確定價(jià)值已經(jīng)真實(shí)流淌到了現(xiàn)實(shí)世界,進(jìn)入了前所未有的產(chǎn)業(yè)空間。5G技術(shù)帶給各行業(yè)的升級(jí)潛能,是以往的移動(dòng)通信周期不曾見(jiàn)到的?;蛟S對(duì)于新鮮事物,尤其是技術(shù)進(jìn)步,人類始終是充滿不信任的。每次工業(yè)革命都證明了反智主義必然出現(xiàn)。但那些悲觀想象卻一次又一次落空。

從2020年向前看,我們看到的不確定性都是可能,而不是一定。那什么是一定呢?

在這一年,已知的是5G技術(shù)在抗擊疫情、助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了極大作用,幫助我們度過(guò)了危機(jī);ICT行業(yè)成為保障民生,維持社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)字社會(huì)底座

確定的是技術(shù)價(jià)值會(huì)成長(zhǎng),會(huì)通過(guò)進(jìn)步和迭代為一家家企業(yè)、一個(gè)個(gè)崗位、以及無(wú)數(shù)個(gè)人帶來(lái)改變。

這是2020的另一面,或許也是更真實(shí)的一面。

消減中的反增:5G帶來(lái)的希望與恒量

如果說(shuō),1957年的斯普特尼克號(hào)發(fā)射,距離真正啟動(dòng)太空時(shí)代,建立基于衛(wèi)星系統(tǒng)的全球信息網(wǎng)絡(luò)還有比較漫長(zhǎng)的時(shí)間距離;那么2020年的5G,卻是以非常有力的姿態(tài),快速為社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)振興注入了活力。

5G作為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力的迭代,不僅能夠帶來(lái)大帶寬、低時(shí)延的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),更是AI、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)入行業(yè)場(chǎng)景與產(chǎn)業(yè)空間的一把鑰匙,能夠快速在各個(gè)行業(yè)內(nèi)喚醒價(jià)值升級(jí),提供新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。

這一點(diǎn)在2020年有著鮮明的體現(xiàn)。在這一年中,全球經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域都受到了大國(guó)經(jīng)濟(jì)摩擦以及疫情肆虐的影響。但5G帶來(lái)的價(jià)值卻是一眾消減眾亮眼的反增。如果說(shuō)疫情是2020年突如其來(lái)的惡龍,那么5G就是一位全新的勇士,參與了每一場(chǎng)圍剿的惡龍的戰(zhàn)役。

首先在抗疫防疫的正面戰(zhàn)場(chǎng)上,我們可以看到5G與新一代信息技術(shù)起到了關(guān)鍵作用。自武漢疫情初期,雷神山、火神山醫(yī)院就快速架設(shè)了5G網(wǎng)絡(luò),為遠(yuǎn)程醫(yī)療與會(huì)議協(xié)商提供了強(qiáng)力保障;在疫苗開(kāi)發(fā)事業(yè)中,云計(jì)算與AI對(duì)于病毒測(cè)序、病毒蛋白質(zhì)分析、疫苗數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)起到了重要作用,為抗疫最終勝利持續(xù)貢獻(xiàn)數(shù)字化的力量;時(shí)至如今,在全球眾多地區(qū),ICT技術(shù)依舊守護(hù)著抗疫的生命線。在柬埔寨,遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)幫助醫(yī)療專家參與抗疫戰(zhàn)斗,在菲律賓和巴拿馬,AI輔助系統(tǒng)幫助醫(yī)院快速篩查分析病例,提升診療效率。

而在疫情影響下的全球社會(huì)中,5G網(wǎng)絡(luò)和新一代信息技術(shù)也在守護(hù)著生產(chǎn)、生活的有序進(jìn)行。從云端網(wǎng)課到在線會(huì)議,從機(jī)場(chǎng)車站的AI測(cè)溫,到在中國(guó)抗疫中起到了關(guān)鍵作用的健康碼,數(shù)字技術(shù)確保了社會(huì)正常運(yùn)行,加速了復(fù)工復(fù)產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。成為消解疫情影響的最有效途徑之一。

再有,5G帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)價(jià)值,為后疫情時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了充沛的希望。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)至2030年5G為全球帶來(lái)1.6萬(wàn)億美元GDP增長(zhǎng),形成了全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎中的支柱性動(dòng)力。更為可貴的是5G引領(lǐng)云計(jì)算、AI技術(shù)融入各行業(yè)的生產(chǎn)核心場(chǎng)景當(dāng)中,改變了煤炭、冶金、港口、制造等社會(huì)經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式與數(shù)字化水平。

比如在煤炭行業(yè),以往需要依靠井下人工作業(yè),環(huán)境惡劣效率低下的情況正在被5G改寫。在山西陽(yáng)泉煤礦,通過(guò)井下534米的5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)采煤機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制與巡查,提升了作業(yè)的安全性,實(shí)現(xiàn)了減少一半井下工作人員,極大提升了煤礦的生產(chǎn)效率與安全系數(shù)。

在浙江寧波的梅山碼頭,5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用讓大量龍門吊可以被遠(yuǎn)程控制。原本龍門吊工人必須爬上高塔,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間俯身操作的情況給改變。不僅極大提升了碼頭的運(yùn)行效率,降低了綜合成本,還徹底改善了碼頭職工的工作環(huán)境與工作體驗(yàn)。

這些5G帶來(lái)的肉眼可見(jiàn)、數(shù)據(jù)可顯的增量?jī)r(jià)值,不應(yīng)該被割裂于單邊主義帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)該盡最大可能,以最高效率為人類所共享。

就像國(guó)際投資家Jim Rogers認(rèn)為:“在任何事情上搞單邊主義,尤其是在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上搞單邊主義,一定會(huì)出問(wèn)題。我們要避免保護(hù)主義,尤其是技術(shù)領(lǐng)域的保護(hù)主義對(duì)世界百害而無(wú)一利。歷史一次次地證明了這一點(diǎn)?!?/p>

在人類歷史上,技術(shù)始終作為一種進(jìn)步的衡量,5G時(shí)代依然如此。

懷疑中的信任:讓技術(shù)照亮人類未來(lái)

貫穿TrustInTech 2020線上峰會(huì)當(dāng)中的串場(chǎng)內(nèi)容,是一個(gè)小女孩從“不信任島”出發(fā),尋找“希望之城”,她試圖尋找到一些答案,重新點(diǎn)亮照耀人類未來(lái)的科技信任水晶球。

當(dāng)然,這是一個(gè)寓意和象征。但在今天的大環(huán)境下,這個(gè)寓意卻有深刻的現(xiàn)實(shí)指向:在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)出發(fā),我們希望尋找什么,或許將決定最后能夠找到什么。如果我們希望找到的是人類普遍福祉,那就應(yīng)該主動(dòng)建立科技信任,向“希望之城前進(jìn)”;如果我們的目標(biāo)就是強(qiáng)化不確定性和彼此的矛盾,那我們從“不信任島”出發(fā),只能回到原點(diǎn)。

在啟動(dòng)5G時(shí),如果我們的最終目標(biāo)是讓5G成為未來(lái)的希望。那么就應(yīng)該以人類共同的未來(lái),共享的價(jià)值,來(lái)照亮目前的發(fā)展階段。重新理清到底應(yīng)該做什么,哪些是必要的,哪些只是干擾項(xiàng)。

面對(duì)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技信任的建立,丁耘呼吁從三個(gè)方向來(lái)解決信任問(wèn)題:從ICT產(chǎn)業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)合作及商業(yè)環(huán)境三方面入手建立互信合作的生態(tài)氛圍。

這三個(gè)方向,或許可以看作是在如今的不確定性環(huán)境與懷疑氣氛中,將5G價(jià)值重新拉回“希望之島”的核心方案。

首先在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,華為呼吁全球持續(xù)采用統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。5G是移動(dòng)產(chǎn)業(yè)第一次在標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成共識(shí),這個(gè)史無(wú)前例的全球化產(chǎn)業(yè)機(jī)遇不應(yīng)該被人為浪費(fèi)。同時(shí),全球應(yīng)該建立統(tǒng)一的5G安全標(biāo)準(zhǔn),3GPP和GSMA推動(dòng)的NESAS安全標(biāo)準(zhǔn)會(huì)進(jìn)一步提升對(duì)個(gè)人隱私和網(wǎng)絡(luò)安全的保護(hù)能力。

其次,5G需要在與產(chǎn)業(yè)融合中啟動(dòng)全新價(jià)值,這就需要5G建立在廣泛、有效、標(biāo)準(zhǔn)化的跨行業(yè)合作基礎(chǔ)上。這要求5G標(biāo)準(zhǔn)融入其他行業(yè)的發(fā)展訴求,比如R16/17版本不斷完善廣播功能,R18版本將定義5G智能電網(wǎng)架構(gòu),使能5G在遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程保護(hù)等服務(wù)。不斷適配各行業(yè)的5G標(biāo)準(zhǔn),將是5G時(shí)代的共享財(cái)富。

最后,在商業(yè)環(huán)境上,當(dāng)今復(fù)雜的地緣政治給科技帶來(lái)了不利的影響。華為呼吁讓技術(shù)回歸技術(shù),采用公平開(kāi)放的態(tài)度,合作推動(dòng)技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)合作的進(jìn)程。產(chǎn)業(yè)合作不是零和博弈。在新技術(shù)加速釋放社會(huì)和商業(yè)價(jià)值的階段,支持孤立主義,排斥合作,受害者將不是一家公司,而是千行百業(yè),整個(gè)社會(huì)復(fù)蘇的步伐會(huì)被拖慢。

嘗試以目標(biāo)來(lái)決定行動(dòng),擱置不必要的懷疑,建立以技術(shù)為導(dǎo)向的信任,既是華為正在努力的方向與倡議的價(jià)值,也是全球在5G時(shí)代更應(yīng)攜手點(diǎn)亮的水晶球。

斯普特尼克號(hào)飛行了三個(gè)月,但二十年后全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)才啟動(dòng)建設(shè)。期間浪費(fèi)的時(shí)間,絕不僅僅是技術(shù)發(fā)展所需。這樣的情況不應(yīng)該,也絕不會(huì)出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和全球化高度發(fā)展的時(shí)代。

最后引述一段《人的境況》。漢娜·阿倫特說(shuō):世界就像把人們聚攏在一起的一張桌子,讓人們既相互聯(lián)系,又彼此分開(kāi)。只有與從不同角度看待世界的他人分享共同人類世界的經(jīng)驗(yàn),才能讓我們?nèi)娴乜创F(xiàn)實(shí),并發(fā)展出一種共享的共同感。否則,我們每個(gè)人就都會(huì)被拋回到我們自己的主觀經(jīng)驗(yàn)中。

如果說(shuō),我們必須要為即將過(guò)去的2020年留下一句話,那不如是:科技普惠,人間值得。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2020-12-12
2020的另一面:5G的斯普特尼克之年
但在這種不確定性中卻有一個(gè)因素是確定的:技術(shù)進(jìn)步了就不會(huì)倒退,生產(chǎn)力改變了就不會(huì)回縮。

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