原標(biāo)題:立訊能抗住蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的地震嗎?
如今蘋果在電子產(chǎn)業(yè)鏈的地位,可謂是泰山北斗,iPhone13雖然沒有突破性的創(chuàng)新,但依舊賺足了眼球,更實(shí)質(zhì)的統(tǒng)治力在于,它給很多企業(yè)帶來了賺大錢的機(jī)會,包括富士康、藍(lán)思、和碩、歌爾等代工商都在積極招募人力,應(yīng)對iPhone13的大單,就連湖南、河南、江蘇等省級政府都成立招聘小組,幫這些蘋果代工商盡享繁華,可以說,蘋果這顆搖錢大樹稍微有些晃動,就會給產(chǎn)業(yè)鏈帶來一場地震。相比于iPhone的幾個(gè)代工龍頭,立訊精密略顯尷尬,雖然它也是蘋果最重要的代工商之一,但主要是Airpod、iWatch等業(yè)務(wù),訂單量難以同iPhone相比,更有“被分食”的風(fēng)險(xiǎn)。而他們剛剛收購的緯創(chuàng)iPhone組裝廠,尚沒有能力承接新產(chǎn)品業(yè)務(wù),可以說,立訊正處于業(yè)務(wù)青黃不接的狀態(tài),他們還要面對來自競爭者、內(nèi)部管理和疫情的挑戰(zhàn)。
受疫情的影響,很多蘋果的供應(yīng)商都出現(xiàn)供貨問題,尤其是歐洲、美國、東南亞等地的供應(yīng)商受到非常大的影響,被譽(yù)為下一個(gè)社會主義制造基地的越南,更是出現(xiàn)停工的現(xiàn)象。在越南建有生產(chǎn)基地的立訊,也好像遭遇地震一般,最直接的表現(xiàn)就是半年來股價(jià)下跌31%。大家都在疑惑:本來蒸蒸日上的立訊,能否繼續(xù)保持輝煌,而他們現(xiàn)有的資本狀態(tài)能抗住產(chǎn)業(yè)鏈地震嗎?
砸錢打鐵,如何吃下蘋果的大訂單?
其實(shí),立訊精密的規(guī)劃版圖已然是司馬昭之心,路人皆知。掌門人王來春曾經(jīng)是富士康流水線上的一名女工,通過努力做到課長職務(wù),據(jù)說那是大陸員工能夠做到的最高職務(wù),后來她毅然辭去該職務(wù),創(chuàng)辦了立訊精密。說來也奇怪,立訊和老東家應(yīng)該是競爭關(guān)系,但郭臺銘主動投資立訊,足以說明王來春的人格魅力,而在接受投資之后,王來春也不乏感恩的心,車間里到處都貼滿了郭臺銘的總裁語錄,也算是一種真誠的致敬吧。
商業(yè)社會最本質(zhì)的關(guān)系依舊是利益關(guān)系,無論立訊和富士康如何淵源深厚,他們最終都要在同一賽道上來競爭,尤其是之于蘋果訂單的allocation。
事實(shí)上,對于代工大王富士康來說,他們的營收規(guī)模已達(dá)到1729億美元,加之,多年的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)之積累,完全可以吃下蘋果的全部訂單,包括利潤偏厚的外殼業(yè)務(wù)和利潤偏薄的終端組裝業(yè)務(wù),但蘋果為了制衡富士康,又培植了可成科技和緯創(chuàng)資通,只是這兩家都沒有太爭氣,沒有給代工大王構(gòu)成威脅,蘋果的戰(zhàn)略意義沒有達(dá)到。后來,在蘋果的撮合下,立訊先是收購可成科技,殺入iPhone外殼代工領(lǐng)域,然后,收購緯創(chuàng)的iPhone組裝廠,算是完成產(chǎn)業(yè)鏈的整合,同時(shí),也成為富士康iPhone業(yè)務(wù)最具潛力的競爭者。
尷尬的是,蘋果的訂單一向有能者居之,打鐵還需自身硬,強(qiáng)吞訂單只會吃到一個(gè)“毒蘋果”。而且依蘋果品牌的影響力,他們的業(yè)務(wù)人員常試圖“免費(fèi)使用產(chǎn)業(yè)鏈資源”,說白了,就是白嫖供應(yīng)商。據(jù)說為了拿下蘋果的Airpod訂單,王來春在沒有收到任何PO的情況下,不計(jì)成本地改造生產(chǎn)線,以適應(yīng)Airpod超高難度的代工制程,庫克看了之后很欣慰,但幾年之后,歌爾又免費(fèi)搭建生產(chǎn)線,拿走部分訂單,更關(guān)鍵的是,他們每年都要競爭降價(jià)。
此外,為了能殺入外殼和終端代工領(lǐng)域,立訊精密不得不全盤接收可成和緯創(chuàng),這兩家工廠都占據(jù)著蘋果的資源,卻深陷泥潭:可成科技的外殼質(zhì)量遠(yuǎn)遜于富士康,在加工精度、毛刺控制、尺寸適配等方面都有品質(zhì)問題;而緯創(chuàng)的iPhone代工更是奇葩,不僅沒有能力承接新iPhone業(yè)務(wù),連老產(chǎn)品都做得一塌糊涂,接連爆出產(chǎn)能、物料和招募問題。顯然,王來春要盤活這些業(yè)務(wù),吃下蘋果訂單,需要足夠的智慧和硬實(shí)力。于是,她又開始花重金挖角老東家的人才,動輒薪資翻倍,可謂砸錢打鐵。但制造業(yè)特性和互聯(lián)網(wǎng)不一樣,BAT搞一些項(xiàng)目,可以靠天賦;制造業(yè)則需要一點(diǎn)一滴地積累,需要漫長的時(shí)間磨合,所以,這些新業(yè)務(wù)沒有辦法快速地給立訊帶來利潤,也在情理之中。
守住陣地,立訊能抗住產(chǎn)業(yè)鏈地震嗎?
顯然,立訊要完全殺入新iPhone代工領(lǐng)域,還需要漫長的時(shí)間,包括新產(chǎn)品的驗(yàn)證系統(tǒng)搭建,客戶關(guān)系開發(fā),代工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與整合等等,都遠(yuǎn)非一朝一夕的事。在這種背景下,立訊只能利用手里的資源來代工舊產(chǎn)品,比如iPhone11或者iPhone12等等,做這些產(chǎn)品的難度在于,訂單規(guī)模較小,在廠房攤體、人工成本上都不占優(yōu)勢,而且一旦產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生產(chǎn)能問題,比如聲學(xué)模組缺料,蘋果一定會優(yōu)先新產(chǎn)品。所以,立訊手里的牌并不穩(wěn)定。
相比之下,立訊現(xiàn)有的耳機(jī)、手表業(yè)務(wù),雖然遠(yuǎn)不及iPhone訂單規(guī)模,但要是精細(xì)化經(jīng)營,依然能大賺其錢,保住江山。
事實(shí)上,王來春手里的這些業(yè)務(wù),都保持著微妙的增長勢頭,最新一期財(cái)報(bào)顯示大概有30%的增長,而且隨著新iPhone全面取消耳機(jī),Aripod銷量只會繼續(xù)提振。此外,立訊目前的體量也算的上是一個(gè)龐然大物,在社區(qū)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)非常重要的地位,身處困境,政府也不會坐視不理,換句話說,他們已經(jīng)到了“大到不能倒”的地步。加之,立訊在自動化工藝、AR、汽車業(yè)務(wù)等方面,已經(jīng)在某種程度上超越富士康,王來春動輒投資5億元,不計(jì)ROI地開發(fā)自動化,只為博庫克一笑,給一些訂單,同時(shí),AR、汽車也是蘋果未來頗具潛力的業(yè)務(wù),如果能和蘋果保持好關(guān)系,昔日A股第一妖股勢必會重振雄風(fēng)。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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