原標(biāo)題:科大訊飛前三季度收入首超百億,教育、消費、生態(tài)進入爆發(fā)時刻
10月27日晚,科大訊飛公布三季報,報告顯示科大訊飛前三季度實現(xiàn)營收108.68億元,同比增長49.2%,凈利潤7.29億元,同比增長31.48%;第三季度實現(xiàn)營收45.49億,同比增長55.01%。這也是訊飛首次在前三個季度就完成了超過100億的收入,而教育和消費者這兩個大事業(yè)群同時增長超過 40%,是貢獻增長的主力板塊。
AI業(yè)務(wù)加速落地教育領(lǐng)域
就在訊飛剛剛召開的第四屆世界聲博會暨2021科大訊飛全球1024開發(fā)者節(jié)上,訊飛創(chuàng)始人、董事長劉慶峰表示AI已經(jīng)進入到了一個落地時代,他表示:“人工智能的紅利到來的核心標(biāo)志,首先是要有能看得見摸得著的場景;第二,這個場景是可以規(guī)?;茝V的;第三,能用統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明應(yīng)用成效?!?/p>
而這次訊飛前三季度的收入新紀(jì)錄,無疑佐證了這個看法。從利潤的構(gòu)成看,也非常有代表性,訊飛前三季度歸屬上市公司股東的凈利潤增長31.48%,扣非后的凈利潤較上年同期增長了 500%多,和去年的以投資收益為主的結(jié)構(gòu)有顯著不同。這也是AI智能產(chǎn)品的規(guī)?;涞?,帶來的效益的持續(xù)提升的結(jié)果。而作為增長最為迅猛的教育和消費者事業(yè)群,則顯然是目前AI落地轉(zhuǎn)化最為成功的領(lǐng)域。
這里雙減政策推動的行業(yè)趨勢轉(zhuǎn)型確實是一個非常重要的機會,因為雙減降低的是負(fù)擔(dān),并不是降低的要求,實質(zhì)上是對教育水平的節(jié)能增效。如何在降低負(fù)擔(dān)的情況下來提升效果,AI的支撐顯然是一個非常重要的解決方案。目前科大訊飛也是全國或者整個行業(yè)內(nèi)唯一擁有規(guī)模化成功應(yīng)用因材施教項目案例的廠商。
這里包括了人工智能系統(tǒng)輔助老師批改作業(yè)、根據(jù)孩子學(xué)習(xí)水平個性化布置的分層作業(yè)、以及根據(jù)孩子特點匹配的個性化手冊等等,都取得了非常良好的教學(xué)成績,能夠幫助老師和學(xué)校順利完成雙減任務(wù)的同時,也保證孩子的學(xué)習(xí)效果還能有所提升。這些項目能夠在各地獲得快速的接納和鋪開,無疑是對訊飛AI教育效果的高度肯定,也代表了未來雙減后的教育趨勢走向。
值得一提的是,教育硬件產(chǎn)品的比重開始逐漸提升,這背后是人工智能硬件產(chǎn)品在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、提升學(xué)生學(xué)習(xí)效率、減少學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面的效果逐漸顯現(xiàn)。比如前段時間科大訊飛最新推出的“AI學(xué)習(xí)機T10”,這是一款覆蓋預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、備考、作業(yè)輔導(dǎo)等多種學(xué)習(xí)場景,解決家長輔導(dǎo)孩子的需求,提升孩子學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)孩子自主學(xué)習(xí)能力的輔導(dǎo)利器,針對學(xué)習(xí)機終端場景,T10設(shè)計了一套融合相似學(xué)生和知識追蹤模型的學(xué)情畫像+推薦系統(tǒng),為了激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣, T10還搭載了AI重難點互動課、AI口語互動課等互動式教育模塊,將因材施教、寓教于樂進行了落地。
目前,科大訊飛正在打造教育、辦公、醫(yī)療三位一體的智能硬件,以及基于云端的智能加軟硬件一體化的產(chǎn)品體系。而AI+辦公產(chǎn)品的發(fā)展也是可圈可點,除了之前的錄音筆、辦公本這些產(chǎn)品,訊飛今年又推出投影儀系列單品,可以說訊飛正在用AI徹底改變辦公行業(yè)的辦公習(xí)慣。今天,一年一度的雙11如期光降,截至11月1日0:38,科大訊飛C端智能產(chǎn)品全線飄紅,AI學(xué)習(xí)機、AI翻譯筆、AI辦公本、AI翻譯機、AI錄音筆等系列銷售額喜創(chuàng)新高,超去年11月1日全天銷售額。
開放平臺承載未來
訊飛的AI開放平臺可以說是當(dāng)下最熱門的一件事情,也是未來恐怕最有價值的業(yè)務(wù)之一,只不過從目前看來,訊飛還是在前期投入階段,更多的精力還是放在擴大和提升生態(tài)上。比如這一次1024開發(fā)者節(jié)上,科大訊飛與60多方共同發(fā)起覆蓋了算法、應(yīng)用、編程等一百多個賽道的比拼,都是在對開發(fā)者們進行門檻的下放和技術(shù)的加持。
數(shù)據(jù)表明,過去一年訊飛開放平臺開發(fā)者團隊數(shù)從157萬增至265萬,2021年A.I.開發(fā)者大賽參賽團隊數(shù)以146%增速增長至22472支,其中40%來自新一線城市,87%是30歲以下的開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者。如果說教育和消費者業(yè)務(wù)的發(fā)展是在做加法,那么開放平臺的發(fā)展就是在做乘法。
目前訊飛的開發(fā)者平臺已經(jīng)進化到了2.0,開始從簡單的API調(diào)用升級為和開發(fā)者一同構(gòu)建各個行業(yè)和場景的人工智能底座,跟各種軟硬件環(huán)境適配后,形成具體場景的解決方案,最終提供給行業(yè)用戶。更多低代碼和零代碼的引入,也讓這種場景解決方案的落地變得更加輕松和低門檻,結(jié)合國家 5G 人工智能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),發(fā)展勢頭還是非常迅猛。而對于普通的中小開發(fā)者,訊飛更傾向于免費提供自己的AI能力,幫助他們發(fā)展以增加對上游廣告方的議價能力,以繁榮收入和生態(tài)。
訊飛在業(yè)績說明會上表示,目前訊飛已經(jīng)在超過 10 個行業(yè)中,與此行業(yè)內(nèi)的頂級合作伙伴合作,進行相關(guān)的AI場景落地。同時也和超過 180 多個大學(xué)合作,開發(fā)了300多門AI課程,培養(yǎng)了近 60 萬人工智能的專業(yè)人才,為行業(yè)的發(fā)展和爆發(fā),奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從營收角度來看,科大訊飛開放平臺的營收處于翻倍增長的高速發(fā)展階段,這也是未來訊飛業(yè)績增長的重要板塊,也只有各行各業(yè)都開始了AI落地,才能為訊飛的發(fā)展打開更大的發(fā)展空間。這不僅是對于訊飛本身業(yè)務(wù)的一種推動,也是對整個AI產(chǎn)業(yè)的一種推動。正如科大訊飛董事長劉慶峰所說,只有生態(tài)的繁榮,才會決定人工智能未來產(chǎn)業(yè)的全球競爭格局。
還有一個比較值得一提的業(yè)務(wù)是訊飛的AI醫(yī)療,雖然這個板塊的規(guī)模不大,但是進展迅速,社會價值非常巨大。2017年的時候科大訊飛就是全球第一個,這個也是唯一一個通過了國家醫(yī)師資格考試的人工智能系統(tǒng)。而今年在頂級的工人工智能國際會議,醫(yī)療對話生成與自動診斷的比賽中再次奪冠。這項技術(shù)對于緩解醫(yī)療資源不平衡問題有很大的幫助,目前也已經(jīng)有基層數(shù)萬醫(yī)生正在使用輔助治療,其數(shù)據(jù)價值、預(yù)警價值都非常大。
新時代訊飛沖擊千億
在今年年初科大訊飛年度大會上,劉慶峰提出了十四五期間整個科大訊飛要做到營收1000億的目標(biāo)。而目前看,這個目標(biāo)的實現(xiàn)顯然是在加速的。AI落地風(fēng)口的打開自然帶來了收入大幅增長的機會,而教育板塊、消費者板塊可以說還有數(shù)倍增長的空間。在已拆分準(zhǔn)備獨立上市的醫(yī)療板塊,也具有更大的前景和預(yù)期。
同時,訊飛在AI技術(shù)方面的發(fā)展也出現(xiàn)了爆發(fā)的態(tài)勢,劉慶峰曾舉例說,在語音識別和翻譯方面,一個新的語種,原來要一個小時的人工標(biāo)記的語料工作量非常之繁大,現(xiàn)在通過技術(shù)的突破,100小時就可以達到原來1萬小時的效果。而這種指數(shù)級的效率提升,正意味著AI能力開始穿越爆發(fā)的臨界點。從這個角度來說,科大訊飛正在打開一個屬于自己的全新時代。
目前,科大訊飛的業(yè)務(wù)拓展不僅發(fā)展迅猛,而且滲透率非常高,無論是教育產(chǎn)品還是醫(yī)療產(chǎn)品,包括智慧金融、智慧農(nóng)業(yè)、智慧電力等行業(yè)場景都有非常優(yōu)秀的案例落地,整個項目遍布各大城市,二三線地區(qū),乃至基層單位。這也說明,科大訊飛的發(fā)展不是閉門造車,而是具有深厚的現(xiàn)實需求支撐和廣泛的數(shù)據(jù)支撐,這一點可能往往是被忽略的部分。AI要落地,一個前提還是要接地氣,無論是數(shù)據(jù)還是模式,都要貼近真實的行業(yè)需求,在這一點上,科大訊飛的優(yōu)勢其實更明顯也更難以替代。
而從政策的走向來說,雙減也好,工業(yè)化升級也好,其主線脈絡(luò)其實都是一致的,就是降低損耗,增加效率,而這恰恰是AI的優(yōu)勢所在。所以我們可以預(yù)見,在相當(dāng)長的時期內(nèi),訊飛都將是新政策的受益者,也是新政策的重要推動者。很多政策想要落地,也必須要有AI這樣的技術(shù)做支撐,才能達到預(yù)期的效果。
從半年報到三季報,盡管只有數(shù)月時間,我們還是可以看到科大訊飛明顯而又迅速的產(chǎn)業(yè)變化、行業(yè)變化、企業(yè)變化和收入變化。這無疑是對這個大變革時代的證明,也讓人們對科大訊飛的全新起飛,有了更高的期待。
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