自2013年以來,p2p網(wǎng)貸行業(yè)以一種勢不可擋的速度發(fā)展,他們以傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的創(chuàng)新模式,為小微企業(yè)和個(gè)人貸款提供了一條全新的快捷融資途徑,也為理財(cái)人提供了一條理財(cái)渠道。在歲末,P2P監(jiān)管大潮來襲之際,筆者為你來一場歲末P2P十大事件大盤點(diǎn)。
大事件一:P2P跑路狂潮,屢創(chuàng)最快紀(jì)錄
近年來,2014年互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展,一方面光彩照人,而另一方面也出現(xiàn)很多問題。由于網(wǎng)貸發(fā)展還處于初級階段,缺乏相關(guān)部門的監(jiān)管,法律政策等也相對匱乏,平臺跑路事件頻頻發(fā)生。截至2014年12月,出現(xiàn)提現(xiàn)困難、倒閉、跑路等問題的P2P平臺已達(dá)338家。甚至有P2P平臺出現(xiàn)了半天“秒跑”案例,簡直驚心動魄。 這一年來,最短時(shí)間跑路的十大P2P網(wǎng)貸平臺主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的南部沿海地區(qū)。其中最短壽命為半天,最長壽命也不過2個(gè)多月。沒有最快,只有更快,紀(jì)錄被一次次刷新,投資人的心被虐不斷,讓我們盤點(diǎn)下今年的紀(jì)錄保持者們。
排名第一的平臺是臺州的恒金貸,它注冊資金5000萬,上午上線,下午就跑路了。6月27日恒金貸P2P平臺開業(yè),并發(fā)布公告稱將舉行連續(xù)三天的優(yōu)惠活動,但當(dāng)天下午,網(wǎng)站就打不開了。業(yè)內(nèi)人士表示,開業(yè)第一天就跑路,該平臺創(chuàng)下了P2P的一個(gè)短命歷史紀(jì)錄。
排名第二的平臺是深圳的元一創(chuàng)投,上線運(yùn)營僅1天,平臺老板就攜投資人30萬元潛逃,全國各地受害者約30人,累計(jì)損失30余萬元,其中損失最大的約有10萬元。
緊跟其后的是上線兩天就跑路的銀銀貸、龍華貸與上線3天就跑路的福翔創(chuàng)投。銀銀貸,推出的產(chǎn)品最高收益率達(dá)22%,被騙的投資者有幾十個(gè)人。
就此來看,P2P行業(yè)面臨的問題還不少。包括上述跑路、失聯(lián)事件在內(nèi),至少有183家P2P平臺出現(xiàn)問題。其中,“詐騙,跑路”類問題平臺最多,占總問題平臺的57%,其次為“提現(xiàn)困難”問題平臺,占比32%.這兩者加起來,就占到問題平臺的近九成?!芭芘堋币呀?jīng)成列甲午年P(guān)2P行業(yè)的“魔咒”,在監(jiān)管未明,行業(yè)門檻低的情況下,投資者和從業(yè)者都無法從根本上突破這個(gè)“魔咒”.
大事件二:監(jiān)管十條軍規(guī)有望出臺
監(jiān)管缺失已經(jīng)成為P2P行業(yè)發(fā)展的“阿喀琉斯之踵(Achilles' Heel)”,年底前明確監(jiān)管主管部門,發(fā)布監(jiān)管細(xì)則的傳言一直成為懸在P2P行業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍(The Sword of Damocles)。監(jiān)管迷霧,讓所有平臺、所有從業(yè)者、所有投資人,在摸索中前行,這種種的監(jiān)管規(guī)則,絕不應(yīng)出現(xiàn)第二十二條軍規(guī)(Catch 22)般悖論式的進(jìn)退維谷的局面,叫人左右為難的情況。
軍規(guī)一、P2P監(jiān)管要遵循P2P業(yè)務(wù)本質(zhì),絕不能建立資金池。
軍規(guī)二、P2P要落實(shí)實(shí)名制原則,資金流向要清晰。
軍規(guī)三、P2P要清晰業(yè)務(wù)邊界,區(qū)別于其他法定金融業(yè)務(wù),打擊冒名非法經(jīng)營。
軍規(guī)四、P2P要有行業(yè)門檻。
軍規(guī)五、投資人的資金應(yīng)該進(jìn)行第三方托管,不能以存款代替托管。
軍規(guī)六、P2P自身不擔(dān)保,引入的擔(dān)保機(jī)構(gòu)要有資質(zhì)。
軍規(guī)七、明確收費(fèi)機(jī)制,力求長期的發(fā)展,不能盲目追求高收益。
軍規(guī)八、P2P行業(yè)應(yīng)該充分信息披露、充分的提高信息披露的程度、揭示風(fēng)險(xiǎn)。軍規(guī)九、必須堅(jiān)持小額化,支持個(gè)人和小微企業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目一一對應(yīng)的原則。軍規(guī)十、加強(qiáng)行業(yè)自律組織的建設(shè)、推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息共享,打擊偽P2P.筆者認(rèn)為,這十條”軍規(guī)“,是現(xiàn)今針對PE行業(yè)現(xiàn)狀,提出的意見,真實(shí)的監(jiān)管規(guī)定,也許會大不同,但是很多核心的問題,應(yīng)該會得到重視,春華秋實(shí),冬季來臨,歲末年初,2015年,P2P監(jiān)管會給我們一個(gè)清晰的藍(lán)圖,期盼中……
大事件三:銀行系迅速崛起
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年年初只有3家,到11月已增加至10家。其中包括平安集團(tuán)的陸金所、國開行背景的開鑫貸和金開貸、招行小企業(yè)E家、包商銀行的小馬bank、民生系的民生易貸等。在歲末,P2P監(jiān)管大潮即將來襲之際,筆者在此為你總結(jié)十大銀行系P2P,分析其優(yōu)劣,來一場歲末P2P大點(diǎn)兵!
一、齊商銀行-”齊樂融融E“:”三農(nóng)“”山東“區(qū)域稱霸
二、平安集團(tuán)--”陸金所“:富二代,真王子
三、民生銀行[1.49% 資金 研報(bào)]--”民生易貸“,民生電商發(fā)力之作
四、國開金融--”開鑫貸“:國家隊(duì)老大哥
五、包商銀行--”小馬Bank“,草原小馬駒
六、招商銀行--”e+穩(wěn)健融資項(xiàng)目“,依托老店,穩(wěn)健潛行
七、江蘇銀行--融e信,細(xì)節(jié)創(chuàng)新,小微服務(wù)
八、蘭州銀行--e融e貸,立足西北,全產(chǎn)業(yè)鏈
九、寧波銀行[3.37% 資金 研報(bào)]--”白領(lǐng)融“抓住白領(lǐng),積累經(jīng)驗(yàn)
十、華夏銀行[3.24% 資金 研報(bào)],再添新軍,即將推出……
這十大銀行系P2P,筆者感到各有千秋,但有都有共性,優(yōu)勢明顯:
從法律層面來看,目前并不存在禁止商業(yè)銀行開展P2P的明確規(guī)定。相反,按照《商業(yè)銀行法》和銀監(jiān)會對商業(yè)銀行經(jīng)營范圍的相關(guān)行政許可規(guī)定,商業(yè)銀行可以從事提供信用證服務(wù)及擔(dān)保、財(cái)務(wù)顧問、資信調(diào)查、咨詢等一系列金融信息服務(wù)業(yè)務(wù),這就為商業(yè)銀行進(jìn)入P2P領(lǐng)域提供了可能。
從監(jiān)管層面來看,銀行開展P2P業(yè)務(wù)與支持小微的政策導(dǎo)向相符,降低P2P行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也利于銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型。
從業(yè)務(wù)層面來看,銀行相較于其他的P2P平臺,銀行可直接對接央行的征信數(shù)據(jù)庫,能在短時(shí)間內(nèi)就對借款人資信情況大致了解。而且,在基本賬戶開戶許可證、授信抵押方式、融資方在銀行是否有授信三項(xiàng)判斷指標(biāo)上,銀行都有信貸記錄。這些其它平臺顯然無法做到。銀行系統(tǒng)自身的征信系統(tǒng)、客戶資源和數(shù)據(jù)儲備的巨大優(yōu)勢,這正是制約P2P業(yè)務(wù)發(fā)展的短板。銀行的介入可以大大強(qiáng)化P2P行業(yè)在這些業(yè)務(wù)流程上的規(guī)范和發(fā)展。長遠(yuǎn)看是行業(yè)良性發(fā)展的保證。
筆者認(rèn)為一旦銀行系P2P業(yè)態(tài)明朗,P2P將很可能成為傳統(tǒng)銀行的天下,而目前泥沙俱下的P2P行業(yè)可能將迎來大洗牌,發(fā)展較早、風(fēng)控體系較完善的企業(yè)還有機(jī)會,而后來跟風(fēng)者多半會被淘汰。筆者《在那些年在繁榮與險(xiǎn)象并存追憶那些倒閉的P2P平臺》一文中,曾經(jīng)預(yù)見到今年下半年P(guān)2P行業(yè)的倒閉潮會愈演愈烈,不過正隨著監(jiān)管政策的逐步明朗,未來如何,其實(shí)我們可以預(yù)料。無論如何,未來P2P發(fā)展即需要”草根系“們完美逆襲,也離不開這些”銀行系“們的穩(wěn)健潛行,唯有共同,才能共贏,唯有創(chuàng)新,才能解脫,P2P,fighting!
大事件四:P2P剛性兌付的承諾神話破滅
2014年5月,業(yè)內(nèi)知名的p2p平臺貸幫網(wǎng)發(fā)生借款逾期事件,規(guī)模達(dá)1280萬。貸幫拒絕為逾期資金兜底經(jīng)由媒體報(bào)道,在業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議。這是因?yàn)椋惹暗腜2P平臺對于項(xiàng)目逾期,或者進(jìn)行兜底,如果兜底兜不住,就被迫跑路;貸幫一不兜底,二不跑路,堅(jiān)持走法律途徑解決問題,走出了自己的風(fēng)格。
國內(nèi)P2P平臺的兜底行為不合理。國內(nèi)P2P行業(yè)動輒十幾個(gè)百分點(diǎn)的年化收益率,收益與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該同步,高收益對應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn),一味的所謂剛性兌付,從根本上違背了投資的本源,違背了市場規(guī)律,當(dāng)各種平臺越俎代庖的進(jìn)行兜底,無法改變項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn),一切違反市場隱形之手的行為必將受到懲罰,”跑跑“,”泡泡“,也因此成為”剛性“,”兜底“的反諷,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很殘酷,神話的破滅,才是這個(gè)行業(yè)的福祉。
P2P”剛性兌付“不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的。長期看,打破”剛性兌付“需要規(guī)范P2P平臺的自身行為,確保借款人與借款項(xiàng)目真實(shí)存在,項(xiàng)目的還款源與抵質(zhì)押物真實(shí)有效,積極努力地充分披露借款人的違約風(fēng)險(xiǎn)。在投資人能夠有效衡量投資項(xiàng)目收益與風(fēng)險(xiǎn)的前提下,投資人才有可能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
大事件五:Lending Club和OnDeck,雙雙登陸紐交所
伴隨著P2P始祖LendingClub的上市,越來越多的人開始討論,中國的P2P企業(yè)何時(shí)能走上這條路?事實(shí)上,對于中國眾多的P2P平臺而言,由于中美兩國的金融行業(yè)格局、監(jiān)管環(huán)境、業(yè)務(wù)模式等多方面均存在諸多不同。
LendingClub模式依靠低利率來吸引客戶,但國內(nèi)情況有所不同,在利率未實(shí)行真正市場化的環(huán)境,國內(nèi)平臺不需要提高低利率吸引借款人,
只要建立相應(yīng)的平臺即可,但是在利率市場化不斷推進(jìn)的背景下,當(dāng)下國內(nèi)P2P運(yùn)營模式能否持續(xù)發(fā)展很成問題。推進(jìn)征信體系建設(shè),目前尚無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一方面是銀行征信系統(tǒng)不向互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開放,且小微企業(yè)、個(gè)人的信用數(shù)據(jù)不完備;另一方面,由于商業(yè)競爭因素,網(wǎng)貸行業(yè)內(nèi)的各平臺數(shù)據(jù)也難形成完整有效的整合。
據(jù)了解,在美國的借貸市場中,LendingClub能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把自身平臺成本控制在2.7%,低于銀行6.95%的成本是其核心競爭力所在。而對國內(nèi)P2P而言,平臺需要引進(jìn)擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司等進(jìn)行信用背書以吸引投資人,還需要付出高成本進(jìn)行線下風(fēng)控或?qū)で蠛献鳈C(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,加之市場宣傳、獲客渠道等諸多環(huán)節(jié),整體融資成本必將因此增加。
LendingClub等的上市意味著美國網(wǎng)貸行業(yè)完成資源整合并確定了成熟的發(fā)展模式,獲得資本市場的認(rèn)可。而國內(nèi)網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展要至成熟階段,過程中需要行業(yè)自律,更少不了監(jiān)管方的參與。真正屬于中國市場的P2P模式,可持續(xù)發(fā)展的模式還未建立,上市對大多數(shù)國內(nèi)P2P平臺來說,將是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢,但愿不是個(gè)盜夢空間,更不是個(gè)厄運(yùn)噩夢,勿忘初心,最初的夢想!
大事件六:國內(nèi)P2P海外跨界營銷
12月24日 在圣誕這個(gè)西方的傳統(tǒng)節(jié)日前,互聯(lián)網(wǎng)金融迎來了一場行業(yè)營銷盛會--P2P平臺小牛在線母公司小牛資本管理集團(tuán)(以下簡稱”小牛資本“)與美國職業(yè)籃球協(xié)會(NBA)在美國達(dá)拉斯簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式啟動跨國跨界合作。
12月25日圣誕節(jié),P2P網(wǎng)貸平臺金信網(wǎng)登陸紐約時(shí)代廣場納斯達(dá)克和路透社巨幅戶外電子屏,這不僅是這不僅是國內(nèi)優(yōu)秀P2P企業(yè)的行業(yè)首秀,也是金信網(wǎng)引領(lǐng)中國杰出互聯(lián)網(wǎng)金融品牌走向世界,吸引全球投資者關(guān)注的行業(yè)使命。金信網(wǎng)成立于2013年12月31日,2014年2月份正式上線,注冊資本金1億元人民幣,是中國屈指可數(shù)的億級注冊資本P2P理財(cái)投資服務(wù)平臺,成立之初就曾投入千萬級的自有資金技術(shù)進(jìn)行平臺的建設(shè)和研發(fā),在目前的P2P平臺中屬于實(shí)力較強(qiáng)的。
國內(nèi)P2P海外跨界營銷行為的象征意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于具體現(xiàn)實(shí),當(dāng)P2P這種模式在國內(nèi)發(fā)揚(yáng)光大,同時(shí)殺回原產(chǎn)地美國,雖然略顯稚嫩,但相信未來的阿里等就會在此產(chǎn)生,有一天互聯(lián)網(wǎng)金融最大最強(qiáng)的公司一定會產(chǎn)生在中國,相信!
大事件七:P2P新模式層次不窮
P2L模式,即個(gè)人投資對接融資租賃項(xiàng)目。簡單來說,假如你(承租人)沒有足夠的資金購買設(shè)備,可能是一輛貨車,于是你找融資租賃公司(出租人),它從供貨人那里購買,租給你用,按期付完錢后,這輛貨車就歸你了。融資租賃公司的融資渠道非常單一,主要依賴銀行貸款。P2L模式即融資租賃公司將借款項(xiàng)目發(fā)布在P2P平臺,從投資者處募集資金,收益由投資者和融資租賃公司共享。P2P平臺的融資租賃業(yè)務(wù)都有各自特色。積木盒子和同岳租賃合作,主要做車輛租賃業(yè)務(wù)。愛投資除了直租租賃模式外,還有回租租賃模式,即融資租賃公司收購企業(yè)自有資產(chǎn),再回租給該企業(yè)使用,為有流動資金需求的企業(yè)提供融資服務(wù)。
P2F模式,有業(yè)內(nèi)金融專家表示,P2P的歸宿是進(jìn)化成P2F.將可以最大限度的保障投資人的資金安全。
P2F是個(gè)人對金融機(jī)構(gòu)的一種融資模式,融資人是正規(guī)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu)具有完整的風(fēng)控措施,能夠保證資金的安全和收益的穩(wěn)定,P2F模式的特性是具有高信用、低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定收益、高流動性。
以國內(nèi)首家P2F互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)互金所為例,作為P2F模式的首批踐行者,互金所在金融安全領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了巨大變革。
P2P+P2B模式,個(gè)人與企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)借款方P2P金融指個(gè)人與個(gè)人間的小額借貸交易;同P2P不同,P2B平臺只針對中小微企業(yè)提供投融資服務(wù),借款企業(yè)及其法人(或?qū)嶋H控股的大股東)要提供企業(yè)及個(gè)人的擔(dān)保,并且基本上不提供純粹的信用無抵押借款,再加上類似擔(dān)保模式的借款保證金賬戶,因此從投資風(fēng)險(xiǎn)角度分析,P2B比P2P具有更高的投資安全性。一步發(fā)展的瓶頸。
區(qū)別于傳統(tǒng)的P2P網(wǎng)站,66財(cái)富首創(chuàng)P2P+P2B雙模式,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)雙項(xiàng)借貸形式。并以多種產(chǎn)品投資選擇,多行業(yè),多地域投資渠道,涵蓋各種流動性配置等多維投資,打造金融產(chǎn)品種類豐富、投資理財(cái)程序簡單、產(chǎn)品收益高且安全、一站式網(wǎng)絡(luò)綜合金融服務(wù)商。
以上種種模式,希望不僅僅是概念的創(chuàng)新,要有原創(chuàng)的創(chuàng)新,不要限于創(chuàng)新的窘境,更不要成為模仿的天才,P2P的創(chuàng)新任重道遠(yuǎn),P2P的未來在創(chuàng)新!
大事件八:P2P平臺錢多多成功掛牌上股交E板,多家平臺登陸Q板
上海旭勝金融服務(wù)股份有限公司(簡稱”旭勝金融“)旗下P2P平臺”錢多多“,于2014年12月26日在上海股交所E板成功掛牌,這是國內(nèi)首家登陸上股交E板的P2P網(wǎng)貸平臺。
據(jù)了解,錢多多平臺的上線時(shí)間雖然不長,但在行業(yè)內(nèi)已是頗有知名度,并具有十分良好的市場口碑。此前已有多家P2P平臺掛牌上股交Q板,但相比于規(guī)模較小的Q板,E板對企業(yè)的要求要高得多,不僅需要具備各方面的軟實(shí)力與硬實(shí)力,之后還會對掛牌企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、信息披露等市場行為予以監(jiān)管。此外E板不僅具有展示企業(yè)的作用,更是具備了融資和股份交易的功能。
目前在2000家左右的P2P平臺中,無一在新三板掛牌,在地方股權(quán)交易中心掛牌有20多家,其中上海股權(quán)托管交易中心掛牌的P2P最多,占到12家。其中,最早掛牌上海股交中心的是上海橙旗金融信息服務(wù)有限公司,旗下運(yùn)營的平臺為”橙旗貸“,于今年3月26日就已經(jīng)完成掛牌。隨后在今年8月,又有3家P2P公司登陸上海股交中心,分別是上海森昊投資管理有限公司旗下的”好時(shí)貸“,寧波合眾蕓創(chuàng)財(cái)富投資管理有限公司旗下的”合創(chuàng)優(yōu)貸“,和西安省安義縣鳳凰金融服務(wù)有限公司旗下的平臺”鳳凰金融“.10月份,則有兩家平臺掛牌上海股交中心,分別為是河南的”潤恒貸“和四川的”快樂投“.11月,則是上述三家公司分別在上廣深三地的股交中心掛牌。
P2P平臺的紛紛登陸股權(quán)交易市場,一方面是為將來登陸主板的準(zhǔn)備,一方面是打通融資渠道,根本上是P2P是平臺希望得到社會公眾的認(rèn)可,希望得到資本市場的背書,為了行業(yè)未來,希望更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)登陸資本市場,新的一年,必將會涌起更大的上市潮流。
大事件九:P2P”名角“,還未開始既已結(jié)束
然而,隨著P2P跑路事件爆發(fā),這些所謂P2P投資”名角“頻頻馬失前蹄,更有消息爆出有明星投資人參與平臺詐騙等行為,一時(shí)間將這些”草根名人“推上了風(fēng)口浪尖。事實(shí)上,隨著P2P網(wǎng)貸行業(yè)的理性發(fā)展,這些帶頭大哥也紛紛退出江湖,P2P是時(shí)候告別這一草莽時(shí)代了。
業(yè)內(nèi)人士透露,明星投資人潘春雨是做工程出身。2011年,潘春雨投身網(wǎng)貸行業(yè),由于當(dāng)時(shí)P2P行業(yè)剛剛興起,潘春雨帶領(lǐng)不少投資人賺了錢,也避免了不少地雷。由此,潘春雨確立了行業(yè)權(quán)威,并一躍成為知名投資人。據(jù)了解,很多投資者在投資時(shí),甚至都不了解中匯在線的運(yùn)營模式,不知道自己的錢借給了誰,而是單純沖著潘春雨就把錢投了進(jìn)去。
另一備受質(zhì)疑的網(wǎng)貸名人候?yàn)I,在2011年5月以前,是一家IT外包公司的技術(shù)主管。2011年下半年,候?yàn)I開始研究各個(gè)平臺的數(shù)據(jù),和投資人一起研究P2P,2012年創(chuàng)立了第三方網(wǎng)貸專業(yè)評級機(jī)構(gòu)網(wǎng)貸天眼。候?yàn)I在業(yè)內(nèi)的專業(yè)地位似乎不容置疑。身為第三方評級機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,候?yàn)I經(jīng)常接受各大媒體采訪。目前,在網(wǎng)絡(luò)上,還能搜到候?yàn)I關(guān)于”6種P2P新騙局“的專業(yè)文章。然而,這位被奉為專家級的帶頭大哥,近期連續(xù)馬失前蹄。如今,面對投資者的謾罵與質(zhì)疑,候?yàn)I選擇黯然離場,永遠(yuǎn)退出這個(gè)行業(yè)。名角也存道德風(fēng)險(xiǎn)對于上述”明星投資人“的質(zhì)疑,更多的是是否參與了平臺分成及詐騙。在自己所推崇的恒融財(cái)富、中貿(mào)易融接連出事后,許多網(wǎng)友在QQ群和論壇痛罵候?yàn)I,部分網(wǎng)友指出候?yàn)I和中貿(mào)事件有直接關(guān)系。更有網(wǎng)友說候?yàn)I收受平臺方的紅包,暗箱操作。由此,候?yàn)I寫下了離開網(wǎng)貸天眼的告別書,并解散了網(wǎng)貸天眼官方群。
這些”名角“,剛剛開始就已經(jīng)結(jié)束,用自己的言行來驗(yàn)證了這個(gè)行業(yè)瞬息萬變,時(shí)間是檢驗(yàn)一切的”試金石“,這個(gè)行業(yè)不在需要這些所謂的”名角“,當(dāng)理性回歸成為常態(tài),我們需要的真正的千千萬萬踏踏實(shí)實(shí)為行業(yè)付出的普通從業(yè)者,不需要所謂”名角“,所謂”專家“,是時(shí)候?qū)λ麄冋fsaygoodbye!
大事件十:陸金所晉升百億美元俱樂部,寡頭壟斷漸漸浮現(xiàn)
12 月 26 日,《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》確認(rèn)了陸金所獲得摩根·斯坦利等多方投資的消息。憑借平均年齡 1 年半的兩大金融服務(wù)平臺 Lufax 和 Lfex,公司估值據(jù)傳已高達(dá)百億美元。金融大鱷已經(jīng)入場,不能再用傳統(tǒng)眼光看待金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的力量。2011 年 9 月,平安才設(shè)立陸金所。今年 1 至 11 月,僅 Lufax 上三大 P2P 產(chǎn)品之一”穩(wěn)盈 - 安 e“的交易規(guī)模就有約 79.34 億。已經(jīng)超過拍拍貸、人人貸等創(chuàng)業(yè)型公司的歷史交易。國內(nèi)寡頭壟斷,形成互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的”BAT“的節(jié)奏不可阻擋。
同樣在美國P2P 市場上,Lending Club 和 Prosper 兩家的市場占有率達(dá)到 96%,是典型的雙寡頭市場,整個(gè)美國 P2P 市場中,70% 的借款方是個(gè)人。Lending Club 的市場占有率超過 75%,主要業(yè)務(wù)就是個(gè)人信用卡過橋貸款。但他們對貸款人的房貸審核和利率定價(jià)都是基于美國完善的個(gè)人信用評級體系。這使得他們的業(yè)務(wù)可以做得很輕。不需要擔(dān)保,也不需要線下審核。一筆貸款審核的成本只需要 2.5 美元。而國內(nèi)沒有成熟的信用評價(jià)體系,不能照搬 Lending Club 的模式。雖然都叫 P2P,國內(nèi)的平臺重得多。純粹做線上業(yè)務(wù)的很少,大部分都需要在線下進(jìn)行放貸審核。早期只做線上的人人貸的線下業(yè)務(wù)也越來越重。到今年 11 月,人人友信的線下網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到 90 多家,已經(jīng)接近國內(nèi)一家中型券商營業(yè)部的水平。
阿里金融準(zhǔn)備開放它的信用評價(jià)體系-芝麻信用。數(shù)據(jù)覆蓋了 3 億多實(shí)名個(gè)人、3700 多萬戶中小微企業(yè)。目前已經(jīng)將向部分合作企業(yè)提供了接口。央行也采取了積極的態(tài)度,希望能整合這些互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)與央行的信用記錄,形成我國的個(gè)人信用評價(jià)體系。當(dāng)信用壁壘一旦攻破,核心競爭,就變成了資金成本的競爭,誰能夠提供最低的資金成本,誰就會獲得最大的收益,就會在競爭中立于不敗之地,而銀行尤其是保險(xiǎn)行業(yè),恰恰具有最低的資金成本優(yōu)勢,平安等保險(xiǎn)系、招行等銀行系,必將借助這一優(yōu)勢擊潰各各草根系,寡頭壟斷指日可待,草根們,時(shí)間不多了,只爭朝夕。
盤點(diǎn)了2014年甲午年一年中P2P行業(yè)的十大事件,酸甜苦辣,涌上心頭,P2P行業(yè)就如初生的孩童,還遠(yuǎn)未長大,成長的煩惱會一直延續(xù),展望2015年,相信每個(gè)人都會在這其中找到自己的位置,得到自己的答案!2015,我們來了!
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