低谷徘徊兩年后，HTC能否迎頭趕上

4月19日消息，根據(jù)國外媒體報(bào)道，HTC的首席相機(jī)專家日前聲稱，HTC設(shè)備的相機(jī)元件在12-18個(gè)月的時(shí)間里將會(huì)獲得“巨大的進(jìn)步”。

HTC特別項(xiàng)目總監(jiān)Symon Whitehorn日前在接受Vodafone英國博客的采訪時(shí)透露了兩條頗為令人震驚的信息，其一，他表示智能手機(jī)的光學(xué)變焦已經(jīng)在這家臺(tái)灣公司的觸及范圍之內(nèi)，智能手機(jī)在不遠(yuǎn)的將來甚至可能與昂貴的單反相機(jī)匹敵。目前，幾乎所有的手機(jī)鏡頭都采用的是數(shù)碼變焦，其原理是利用軟件把感光元件上的光學(xué)圖像利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行插值放大，放大倍數(shù)越高，失真就越嚴(yán)重，這一點(diǎn)在我們用手機(jī)拍攝較遠(yuǎn)距離物體時(shí)體會(huì)尤為明顯。而光學(xué)變焦則是通過光學(xué)鏡頭調(diào)整景物的遠(yuǎn)近、景深，只要鏡頭素質(zhì)出色，基本不會(huì)影響成像的質(zhì)量。除了感光元件的尺寸外，這恐怕就是智能手機(jī)攝像頭和單反的最大差距了。

其二，Symon Whitehorn還表示，HTC已經(jīng)準(zhǔn)備讓旗下手機(jī)邁入4K視頻錄制階段，并以800萬像素的Ultrapixel鏡頭來實(shí)現(xiàn)。但是，HTC需要等待4K更加廣泛深入的植入用戶的生活。

Symon Whitehorn說的雖然是HTC的未來技術(shù)，且語焉不詳，但靠譜的比率還是蠻大的，這不僅因?yàn)閃hitehorn是HTC圖像部門現(xiàn)在的掌門人，還因?yàn)镠TC One（M8）的Ultrapixel感光元件和Duo攝像頭都是由Whitehorn所領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的。

作為一個(gè)數(shù)碼愛好者，HTC One M8留給我的印象頗為奇特，它有400萬像素的解析度，從圖像分辨率來說這幾乎比現(xiàn)時(shí)代倒退十年，但卻通過“UltraPixes”技術(shù)，從而拍出效果更好的照片?！癠ltraPixes”下拍出的照片缺點(diǎn)是不太禁得住放大（像素原因），但在小尺寸屏幕上卻比其它手機(jī)更清晰。“UltraPixes”技術(shù)使HTC One M8拍照的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)一樣明顯，但卻很合我這樣的社交網(wǎng)絡(luò)深度沉迷者以及接拍愛好者，現(xiàn)在太多人拍照并不是為了日后打印出來，而只是為了分享出去。

UltraPixes技術(shù)，以及4K手機(jī)和光學(xué)手機(jī)的野望，HTC正通過近來露出的這些表現(xiàn)向外界證明它的創(chuàng)新能力仍在，而我也愿意相信。因?yàn)樽约旱牡谝徊堪沧渴謾C(jī)就是HTC出品的谷歌G1，有好幾年時(shí)間，HTC都曾經(jīng)是智能手機(jī)領(lǐng)域的翹楚，但卻因?yàn)槭袌?chǎng)策略與產(chǎn)品策略的失當(dāng)，而在短期內(nèi)跌入谷底，興衰變換之快速，令人嗟嘆。

HTC在智能手機(jī)市場(chǎng)曾一度占據(jù)全球16%左右的市場(chǎng)份額，市值最高時(shí)達(dá)335億美元，但在不到三年時(shí)間里，又曾跌去股價(jià)的90%，旁觀者總結(jié)HTC的教訓(xùn)，一般認(rèn)為主要原因是品牌營銷上的失策，對(duì)市場(chǎng)營銷不夠重視，2012年，三星的全球營銷支出是116億美元，比研發(fā)上的支出還高，但HTC營銷費(fèi)用卻僅為10億美元。這也難怪盡管HTC經(jīng)常會(huì)有一些出人意料的創(chuàng)新（比如當(dāng)年的全景拍照），但卻總被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后發(fā)制人。

為了補(bǔ)上營銷的短板，HTC董事長(zhǎng)王雪紅在過去幾年先后換了3位首席營銷官，最近幾個(gè)月，甚至由董事長(zhǎng)王雪紅開始親自主抓公司的營銷計(jì)劃。而且就在上周五，HTC還宣布已聘請(qǐng)三星前營銷高管保羅·戈登(Paul Golden)為公司董事長(zhǎng)王雪紅的顧問。從2008年到2012年，戈登一直在三星擔(dān)任美國市場(chǎng)首席營銷官職務(wù)。三星的智能手機(jī)業(yè)務(wù)也正是在那個(gè)期間得到壯大發(fā)展，成為全球數(shù)一數(shù)二的智能手機(jī)品牌商。戈登在其LinkedIn頁面上寫道，他創(chuàng)立和發(fā)布了三星的Galaxy品牌，并在其任期內(nèi)協(xié)助公司將其在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上的份額從4.5%提升至21%。

由于更為積極的營銷策略，正在和市場(chǎng)的節(jié)奏越來越合拍，王雪紅最近向媒體表示，HTC“已經(jīng)度過了谷底”，預(yù)期將在今年第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)盈利。她的這一預(yù)測(cè)成真的可能性很大，但我認(rèn)為，未來真正幫助HTC實(shí)現(xiàn)逆襲的將不是“營銷”，而仍然是技術(shù)與創(chuàng)新。

沒錯(cuò)，今天的手機(jī)營銷正越來越強(qiáng)調(diào)“激進(jìn)、瘋狂”甚至洗腦式傳播，這在市場(chǎng)上確實(shí)很具有威脅性，但另一方面，創(chuàng)新的價(jià)值卻又重新被凸顯，原因地球人都知道——手機(jī)市場(chǎng)的同質(zhì)化太嚴(yán)重了，一樣的屏幕、一樣的芯片、一樣的操作系統(tǒng)以及一樣的消費(fèi)者體驗(yàn)，如果這時(shí)候誰能夠通過創(chuàng)新制造不一樣的體驗(yàn)，那就是最好的營銷。

HTC向來低調(diào)，最初的品牌口號(hào)便是“quietly brilliant”（謙和之中見卓越）。它以做工與質(zhì)量，為其在早期贏得了一批用戶，但卻敗倒在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手花樣百出的營銷戲法下。今后，HTC固然應(yīng)該補(bǔ)上市場(chǎng)營銷的短板，但卻不應(yīng)迷失于以己之短攻對(duì)手之長(zhǎng)的營銷較勁中，因?yàn)?，在后智能手機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)的輪盤眼看著已經(jīng)要重新轉(zhuǎn)回到HTC擅長(zhǎng)的這一邊。

可以作為佐證的是，如果HTC在今年第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)盈利，最大貢獻(xiàn)者將不是來自低端市場(chǎng)的營銷變革，而依舊是因?yàn)镠TC研發(fā)了“世界最驚艷最先進(jìn)的手機(jī)”（HTC CEO周永明語）——HTC One M8。3月25日剛剛發(fā)布的HTC One(M8)目前只在部分地區(qū)上市，銷量就已經(jīng)足以為HTC整體業(yè)績(jī)帶來提振。來自加拿大投資銀行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示， HTC One(M8)成為美國最大運(yùn)營商Verizon 3月份第二暢銷的智能手機(jī)。接下來，HTC One(M8)將在包括中國在內(nèi)的更多國家和地區(qū)陸續(xù)上市。僅僅在國內(nèi)的京東商城、蘇寧易購兩家電商渠道，這部手機(jī)的預(yù)售量就已經(jīng)超過了百萬臺(tái)。據(jù)分析師預(yù)測(cè)，HTC新款旗艦機(jī)HTC One M8二季度出貨量預(yù)計(jì)將在300—500萬之間，這個(gè)數(shù)字仍然無法擊敗蘋果或者三星的旗艦產(chǎn)品銷量，但對(duì)低谷中的HTC來說，暫時(shí)已經(jīng)足夠了。

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