小米電視的“拆”字訣

在今年7月5日老冀曾經(jīng)寫過《小米求變》一文，說不看好小米電視的前景，一個是由于廣電總局的嚴格監(jiān)管，小米無法復制在手機上的“硬件+軟件+服務”的“鐵人三項”，另一個就是即使沒有廣電總局，小米要打通電視產(chǎn)業(yè)鏈也是困難重重。不過，從10月19日小米次世代發(fā)布會上，老冀覺得小米找到了新打法。

在說新打法之前，老冀還是先說說小米的老打法，那就是極致的性價比。這次發(fā)布會上小米發(fā)布了小米3電視，首先仍然沿用了老打法：小米3配備了60英寸4K原裝LG屏、11.6毫米超薄機身、MStar6A928旗艦電視處理器、4只2.5英寸中低音揚聲器和2只20芯球頂高音揚聲器，走的仍然是頂配路線，價格卻只有4999元。

要知道，目前市面上同等屏幕配置的電視機均價超過1萬元，即使是號稱打穿行業(yè)價格底線的樂視，其同等配置的電視的官網(wǎng)價格也高達6479元。因此當發(fā)布會上雷軍宣布價格的時候，會場上又一次響起了一片驚呼聲，這也是小米今年發(fā)布會上少有的驚呼了。

就像當年發(fā)布小米1和小米2手機一樣，小米仍然希望依靠超高的性價比這件武器，轟開智能電視的大門。不過從小米電視1/2/2S的銷售情況來看，僅僅依靠性價比在電視行業(yè)未必能行。

這里老冀再談談小米電視的定位問題。前兩代小米電視有四種尺寸（40/47/49/55英寸），從這些尺寸來看，主要還是面向年輕人群。問題是很多年輕人已經(jīng)養(yǎng)成了不看電視的習慣，如果沒有很好的互聯(lián)網(wǎng)視頻內容，沒有更好的游戲內容，他們甚至都懶得買一臺電視。

其實，目前看電視的主力人群是家庭婦女和老年人，買電視的主要決策人則是中年有家男人。顯然，要打動他們的心，僅僅依靠性價比恐怕還是不夠的。

因此小米首先變招推出60英寸大電視，根據(jù)老冀的經(jīng)驗，這應該是目前城市家庭客廳電視的主力尺寸，由此小米也殺入了目前電視的主力人群。

不過，這類人群中的很多家庭已經(jīng)購買了大尺寸電視并安裝在客廳里。由此，小米想出了“拆”的大招，就是把智能電視主機做到了獨立音響里面，與電視屏幕分離。這樣的話，消費者只需要花上999元買上一個小米電視主機，就能夠享受到如同小米電視一樣良好的使用體驗和豐富的視頻節(jié)目。如果小米電視主機能夠一炮打響的話，等于別的智能電視廠商賣出了“硬件+軟件+服務”一整套產(chǎn)品，最后“軟件+服務”卻被小米接管了，這一招“借雞生蛋”確實高。

至于前面老冀提到的廣電總局監(jiān)管的問題，老冀通過使用小米盒子體會到：由于小米同時與7家集成播控平臺中的4家達成了合作，而這些播控平臺大多沒有很強的面向消費者的服務能力，使得小米仍然能夠與消費者建立起強連接。而只要做到了這一點，小米的“鐵人三項”模式仍然成立，只不過有了些許的變通。

此外，小米還埋下了一個不起眼的大殺器，那就是藍牙語音體感遙控器。有了這么個遙控器之后，消費者能夠很方便地用語音與智能電視交流。老冀一直覺得，目前只有語音才是與電視交流的最佳方式。遙控器中的體感功能，則讓小米電視主機變成了Xbox和PS4那樣的電視游戲主機，而消費者需要花費的成本卻只有1000元出頭（小米電視主機999元，小米藍牙語音體感遙控器幾十元）。

通過這么一番眼花繚亂的動作，小米雖然仍然沒能從正面打穿電視的硬件堅冰，卻通過將電視拆成兩部分完成了側翼包抄，下一步就靠內容完成致命一擊了。

今年以來，小米在視頻內容的建設方面確實進步很大，整體增長了83%，總時長達到了44萬小時，已經(jīng)能夠滿足消費者的多樣化需求。以老冀為例，用了小米盒子之后，看電視臺節(jié)目的時間確實少了許多。

而從這次發(fā)布會來看，小米已經(jīng)不僅僅滿足于做內容渠道，它還與華誼兄弟聯(lián)合投資成立了新圣堂，深度介入內容制作領域。11月6日，新圣堂制作的電影《前任2：備胎反擊戰(zhàn)》將正式上映，此后估計會在小米電視上獨家或者很少幾家放映。為此，這部電影的男主角、“獵豹”鄭愷專程前來發(fā)布會助陣。對于小米來說，通過制作和發(fā)布這樣的“爆款”內容，能夠有效地吸引更多消費者使用小米的電視類產(chǎn)品。

當雷軍在臺上抱著小米電視主機的時候，老冀感覺就像是抱著一支沖鋒槍。未來，他能用這支精心打造的沖鋒槍，殺出一條血路嗎？

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