《爸爸去哪兒》第三季在上周五開播,村長(zhǎng)李銳通過微博第一時(shí)間公布了戰(zhàn)況:首播收視率和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)都超出了預(yù)期。這一季與以往最大的不同是節(jié)目的互動(dòng)屬性,力推芒果TV、芒果掃貨兩款互聯(lián)網(wǎng)App,互動(dòng)廣告已帶來不少收入。最受關(guān)注的爸爸劉燁本身在微博就有超高人氣,互動(dòng)性做得很好,或許《爸爸去哪兒》節(jié)目組邀請(qǐng)劉燁加盟也有增強(qiáng)互動(dòng)的考慮。湖南衛(wèi)視一直是電視臺(tái)的先鋒,《爸爸去哪兒》則是其王牌節(jié)目之一,從節(jié)目的方向可以看到電視廣告未來的一些新玩兒法。
互動(dòng)廣告成為收入新來源
或許是看到微信與CCTV在春晚合作的“搖一搖春晚紅包”互動(dòng)廣告活動(dòng)大受歡迎,《爸爸去哪兒》第三季引入了互動(dòng)廣告。APP互動(dòng)廣告標(biāo)的9018萬,中標(biāo)者為玖富悟空理財(cái)、同程網(wǎng)、相宜本草三家,分別屬于互聯(lián)網(wǎng)金融、在線旅游和電商淘品牌,悟空理財(cái)排名互動(dòng)廣告首位付出了更多成本,中標(biāo)價(jià)格為3800萬。
所謂APP互動(dòng)廣告,是指用戶安裝“芒果掃貨”這款A(yù)pp之后,在節(jié)目播放過程中拿出手機(jī)搖一搖,即可參與到贊助品牌的搖獎(jiǎng)之中,獲取優(yōu)惠?!皰摺敝杆幕?dòng)形式是掃一掃,“貨”則是只商家提供的各種產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)惠,或者參與搶紅包、有獎(jiǎng)問答等其它互動(dòng)。從官網(wǎng)可以看到“芒果掃貨”App的SLOGAN是,廣告不白看,即讓消費(fèi)者看廣告時(shí)可以參與互動(dòng),并且獲得實(shí)惠。從整體流程來看,它與微信春晚的掃一掃搶紅包很相似,將電視與互聯(lián)網(wǎng)廣告結(jié)合,品牌與用戶連接,增加廣告的互動(dòng)性,效果也更容易衡量。
“芒果掃貨”是繼“芒果TV”之后,湖南衛(wèi)視力推的第二款自有應(yīng)用?!栋职秩ツ膬骸返诙局写蠹覒?yīng)該還有印象,其內(nèi)容與愛奇藝獨(dú)家合作,不過伊利QQ星等品牌的植入廣告卻被愛奇藝給馬賽克了,上演了渠道與內(nèi)容大戰(zhàn),那時(shí)候湖南衛(wèi)視已經(jīng)傾向于自己來做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),而不是與互聯(lián)網(wǎng)渠道合作,最終它的內(nèi)容都以芒果TV為首推渠道。《爸3》節(jié)目,芒果TV還推出了兩個(gè)獨(dú)立廣告標(biāo)的,首席網(wǎng)絡(luò)合作伙伴中標(biāo)額為4800萬,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)合作伙伴中標(biāo)額為3700萬,分別被天美健和中糧我買網(wǎng)競(jìng)得?!懊⒐麙哓洝?月初借勢(shì)《爸3》上線,算作湖南衛(wèi)視在互動(dòng)廣告上邁出的第一步,效果如何還不知道,但湖南衛(wèi)視和《爸3》強(qiáng)大的號(hào)召力,還是讓不少品牌主積極競(jìng)標(biāo)投放。
湖南衛(wèi)視為什么不與微信合作?
理論上來說,互動(dòng)廣告與微信這類本身就有海量用戶基礎(chǔ)、并且形成了互動(dòng)習(xí)慣的超級(jí)App合作,似乎效果更佳。不過,湖南衛(wèi)視似乎另有所圖,它曾經(jīng)嘗試與愛奇藝合作,最終不歡而散,選擇自立門戶,這讓它與互聯(lián)網(wǎng)巨頭保持一定距離,從實(shí)際操作層面來看,與微信合作可能還要分一部分廣告費(fèi)給微信。換個(gè)角度來看,雖然好的電視節(jié)目鳳毛麟角,但微信是否原因跟湖南衛(wèi)視合作,也難說,幾十家電視臺(tái)想要嘗試互動(dòng)廣告的應(yīng)該不少,而像湖南衛(wèi)視這樣具備自有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力的不多。
湖南衛(wèi)視在芒果掃貨上有更大的野心。
7月初,湖南廣播影視集團(tuán)有限公司掛牌成立,湖南衛(wèi)視同期上線了“芒果掃貨”App,算是標(biāo)志著湖南衛(wèi)視褪下傳統(tǒng)電視臺(tái)的標(biāo)志性動(dòng)作。芒果掃貨定位于互動(dòng)營(yíng)銷App,不只是要增加廣告營(yíng)收,而是要改變過去電視廣告形式太過單一、品牌廣告為主、很難評(píng)估效果諸多弊端。
更進(jìn)一步,湖南衛(wèi)視或許還想嘗試將芒果掃貨與時(shí)下流行的視頻電商、邊看邊買、電視購物這些結(jié)合起來,即所謂的T2O(TVtoOnline)模式。過去的電視購物是開個(gè)線下店+郵寄,未來電視購物或許會(huì)走互聯(lián)網(wǎng)+電商的模式,這么重要的一塊蛋糕湖南衛(wèi)視顯然不想交給微信等第三方應(yīng)用來做。
互聯(lián)網(wǎng)品牌是否應(yīng)該選擇互動(dòng)廣告?
任何一個(gè)品牌要投放廣告,不論是品牌還是效果,都有太多可選擇的地方了,網(wǎng)絡(luò)、線下、紙媒、電視……電視廣告過去是寸土寸金,稀缺資源,非常昂貴,現(xiàn)在隨著多中廣告渠道的興盛,電視廣告價(jià)位開始走向合理水平。更重要的是,電視廣告可以覆蓋到很多距離互聯(lián)網(wǎng)比較遠(yuǎn)的人群,比如非重度網(wǎng)民、老人、小孩。還有,在品牌背書上,電視有它的權(quán)威性所在。
這一次移動(dòng)金融巨頭玖富將悟空理財(cái)拿去投放爸爸去哪兒,就是看中了這幾點(diǎn),這是悟空理財(cái)?shù)谝淮卧陔娨暸_(tái)投放廣告,也是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)首次嘗試互動(dòng)廣告,用戶參與互動(dòng)可以獲得理財(cái)優(yōu)惠,對(duì)于悟空理財(cái)來說,既可以強(qiáng)化安全、權(quán)威、放心等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)急需的品牌形象,又可以帶來實(shí)實(shí)在在的用戶,而且玖富做了很多消費(fèi)者金融業(yè)務(wù),都是主打生活理財(cái),注重粉絲運(yùn)營(yíng),實(shí)際上悟空理財(cái)?shù)谝慌鷰装偃f用戶就是通過微信公眾賬號(hào)獲取的。再看其他一些互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的投放品牌,比如優(yōu)信二手車、相宜本草、同程網(wǎng)的業(yè)務(wù),權(quán)威電視臺(tái)的背書其實(shí)都很重要。
幾千萬的廣告投放給上述品牌帶來多少用戶不得而知,但它們得到的顯性好處是這樣的:芒果掃貨App的啟動(dòng)頁、每一次搖一搖的露出、搖中用戶的導(dǎo)入、《爸3》節(jié)目中的品牌露出、主持人口播等等。7月2日到9日,芒果掃貨的主題宣傳片更是以每天十次的頻率在湖南衛(wèi)視播出,吸引用戶下載體驗(yàn),App安裝應(yīng)該不會(huì)太少,而作為第一批廣告主,悟空理財(cái)們的品牌也有相應(yīng)的有露出。
電視臺(tái)自家做的App互動(dòng)廣告是前所未有的嘗試,悟空理財(cái)們是第一批吃螃蟹的人,有好處,但也有很多不確定性。不過,《爸爸去哪兒》第一季低價(jià)競(jìng)標(biāo)成功的英菲尼迪賺大發(fā)了,還是吸引很多廣告主去競(jìng)奪這樣的新型廣告,萬一效果很棒呢?而且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身就敢于嘗鮮,注重互動(dòng)、重視效果,所以這次App互動(dòng)廣告三家都是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)品牌。
對(duì)廣告主們而言,互動(dòng)廣告嘗試之余,悟空理財(cái)、相宜本草和同程旅游都至少有15秒鐘的硬廣插播和15秒引導(dǎo)廣告,無論互動(dòng)效果如何,也算有個(gè)基本的保底。
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