追趕者小米與防守者三星

在昨天的小米發(fā)布會(huì)上，除小米Note外出場(chǎng)最多的友商產(chǎn)品非iPhone6 Plus莫屬。雷軍反復(fù)拿小米 Note和iPhone6 Plus之間做對(duì)比，試圖造成小米 Note比iPhone6 Plus是的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這一錯(cuò)覺(jué)。事實(shí)上，稍微有點(diǎn)理性認(rèn)知的用戶(hù)都明白，小米 Note與iPhone6 Plus是完全不同價(jià)格空間的產(chǎn)品，雷軍只不過(guò)是拿小米 Note的優(yōu)點(diǎn)與iPhone6 Plus的缺點(diǎn)做對(duì)比，這本身就是一件雞賊不公平的事。但無(wú)疑雷軍這樣的策略是成功的，小米如今死盯蘋(píng)果的策略，就跟當(dāng)年三星死盯蘋(píng)果的戰(zhàn)略是異曲同工之妙。

小米追趕三星

小米真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓根不是蘋(píng)果，而是三星。雷軍發(fā)布小米 Note的本意，也是想學(xué)習(xí)三星當(dāng)年的雙旗艦戰(zhàn)略，連Note這個(gè)命名都是三星最先開(kāi)始使用在大屏智能手機(jī)上的，三星當(dāng)年以屏幕大小區(qū)分的Galaxy S和Galaxy Note雙旗艦路數(shù)，從某種意義上也影響了后來(lái)的蘋(píng)果。無(wú)可厚非，智能手機(jī)發(fā)展到了如今這個(gè)地步，現(xiàn)在早已不是當(dāng)年那個(gè)單品為王打天下的時(shí)代了，這不僅是三星、蘋(píng)果的共識(shí)，也是后來(lái)者小米的跟隨。

小米Note發(fā)布以后，從699元的紅米二代，到999元的紅米Note，從1999元的小米手機(jī)4，再到2299元的小米Note以及頂配版的3299元的小米Note，小米的產(chǎn)品線如今已經(jīng)從低端到中高端的全系覆蓋，變得前所未有的豐富。

小米Note的發(fā)布，不過(guò)是意味著小米與三星的戰(zhàn)爭(zhēng)全面開(kāi)始，去年小米手機(jī)在中國(guó)的突飛猛進(jìn)，令三星摔了一個(gè)大跟頭，小米擠掉三星，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量最多的手機(jī)品牌，今年雷軍發(fā)布小米Note，又會(huì)吃掉多少原本屬于三星的市場(chǎng)份額呢？

從前年開(kāi)始，雷軍就開(kāi)始為小米布局了國(guó)際化戰(zhàn)略，一直到今年小米已經(jīng)頗具成果，小米在東南亞、臺(tái)灣、新加坡、印度等地區(qū)的銷(xiāo)量都非?？捎^，尤其是在最重要的新興市場(chǎng)印度，小米以性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)的利器，非常受印度本土用戶(hù)歡迎。

小米吃掉三星的份額，已經(jīng)開(kāi)始不僅局限在中國(guó)市場(chǎng)，如果三星不能夠應(yīng)對(duì)小米的挑戰(zhàn)，那么它在中國(guó)面對(duì)小米的勢(shì)利，會(huì)在其他新興國(guó)家重蹈覆轍。三星上要面對(duì)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果的擠壓，下又要面對(duì)小米的挑戰(zhàn)，三星在2015年如果還不能想出策略應(yīng)對(duì)，恐怕目前這個(gè)屬于三星時(shí)代的手機(jī)霸主，會(huì)被后來(lái)追趕者擠下去，就如同當(dāng)年的諾基亞一樣。

在去年的世界大會(huì)上，雷軍展望了一下小米的宏圖霸業(yè)：『小米要在五到十年內(nèi)超越蘋(píng)果、三星，成為智能手機(jī)第一』的想法，并且拿馬云當(dāng)年的那句自嘲來(lái)推搪媒體『夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?』小米的野心可想而知，小米能夠超越蘋(píng)果的說(shuō)法，完全是雷軍的媒體詞匯，就是說(shuō)給媒體人聽(tīng)的，引起營(yíng)銷(xiāo)話題。但是雷軍一定是有想過(guò)將來(lái)取代三星，成為新一代的手機(jī)霸主。可能這對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，是一個(gè)畢生的夢(mèng)想！

三星嚴(yán)防小米

2014年第三季度三星全球市場(chǎng)占有率從一年前的32.5%下滑到了23.8%，出貨量大幅縮水。同期蘋(píng)果出貨量穩(wěn)步上升，蘋(píng)果市場(chǎng)份額比之前還略有提高。一年中真正引人注意的是小米在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量狂飆，奪走了三星中國(guó)市場(chǎng)第一的寶座。

面對(duì)小米勢(shì)如破竹的上升趨勢(shì)，三星也變得非常頭疼。習(xí)慣了傳統(tǒng)玩法的三星，一時(shí)不太能夠適應(yīng)新興者小米的玩法，當(dāng)然你也可以指責(zé)三星沒(méi)有『互聯(lián)網(wǎng)思維』。

今年下半年，三星終于開(kāi)始調(diào)整了在中低端的產(chǎn)品線，Galaxy A系列得到前所未有的重視，1998元的Galaxy A3，2599元的Galaxy A5，2999元的Galaxy A7，雖然價(jià)格相比小米來(lái)說(shuō)，仍然沒(méi)有絲毫優(yōu)勢(shì)，可能這在三星看來(lái)，這是做出的最多讓步。畢竟要讓三星把小米放在索尼、HTC同等的位置，對(duì)三星來(lái)說(shuō)有點(diǎn)委屈。而這也正好給了讓小米趁虛而入的機(jī)會(huì)，輕敵往往是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最可怕的行為，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你了如指掌，你卻對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還一知半解。一個(gè)在明處，一個(gè)在暗處，暗處的小米總會(huì)找到機(jī)會(huì)再捅三星一刀。

三星和小米都曾經(jīng)想擁有蘋(píng)果那樣的軟硬件一體化的黃金商業(yè)模型，三星卻在軟硬件道路上，苦苦摸不著門(mén)道，三星手機(jī)TouchWiz，不知被多少用戶(hù)吐槽難用。相反小米可能在學(xué)習(xí)蘋(píng)果的道路上，逐漸摸索出一條自己的道路，在Android大生態(tài)鏈的環(huán)境下，雷軍通過(guò)不斷投資布局，生生為小米組建了一套以小米手機(jī)為核心的生態(tài)鏈，在這點(diǎn)上，全世界除了蘋(píng)果擁有以外，也就只有小米。MIUI至今仍被視為除CM以外最好用的Android定制系統(tǒng)。由MIUI誕生的各項(xiàng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，也令小米用戶(hù)流連忘返，在用戶(hù)活躍度上，可能全世界除了蘋(píng)果以外，也只有小米能夠比肩了。

2011年喬布斯死的時(shí)候，雷軍曾經(jīng)發(fā)了一條微博『蘋(píng)果的那一套玩法，我已經(jīng)摸透了?！划?dāng)時(shí)許多人還罵雷軍夜郎自大，但從現(xiàn)在小米的成就，以及商業(yè)模式形態(tài)上來(lái)看，小米恐怕是當(dāng)今這個(gè)世界上最像蘋(píng)果的企業(yè)，這點(diǎn)是毋庸置疑的。

2015年小米有危機(jī)嗎？當(dāng)然有，跑得越快的小米，危機(jī)就越嚴(yán)重。別看雷軍現(xiàn)在吹噓的智能家居夢(mèng)想，小米手機(jī)的銷(xiāo)量一旦在2015年增長(zhǎng)下滑放緩，恐怕去年三星的盛世危機(jī)，就會(huì)重蹈覆轍在小米身上，并且更將嚴(yán)重，三星至少還有足夠的底蘊(yùn)，小米可沒(méi)有足夠的底氣，能夠令它能夠放緩自己的腳步，對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，不進(jìn)則退永遠(yuǎn)是殘酷互聯(lián)網(wǎng)的生存法則。

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