曾被FB拋棄的HTML5為什么又紅了？

上一周微信推送廣告的事件，寶馬、VIVO、可口可樂三大品牌給用戶推送的廣告也是美輪美奐，在朋友圈中再次展示了HTML5的魅力，輕并且跨平臺，它在未來將極有可能替代傳統(tǒng)的Flash，而非App。

即使你不是技術(shù)控，你也應(yīng)該感受到過去一年時間身邊發(fā)生的HTML5事件，去年由微信朋友圈引爆的《圍住神經(jīng)貓》以及之后一系列的小游戲，都證明了HTML5的營銷價值。

HTML5已經(jīng)出來很多年了，HTML5是一個基于瀏覽器的協(xié)作標準，可以讓各種不同的素材在瀏覽器中流暢運行，它最大的優(yōu)點在于跨平臺性、易開發(fā)以及開發(fā)成本低。早在2010年的時候，喬布斯在封殺Flash的言論中，就預(yù)言HTML5將會成為取代Flash的下一波技術(shù)浪潮。從那時候開始，HTML5與Flash之間的爭論就一直成為程序員之間茶余飯后的談資。就在上周二，Youtube宣布讓HTML5默認成為視頻播放器，這一舉動在 2010年之前看來，似乎是不敢想象的。要知道在那時候，Adobe還吹噓全球有75%的網(wǎng)站在視頻中采用Flash技術(shù)。但截至到去年，HTML5的普及已經(jīng)廣泛被人們所接受，有85%的網(wǎng)站都在使用HTML5技術(shù)。

Flash是如何衰落的?

蘋果從來都不是第一家將新技術(shù)推向市場的公司，但這些年也同時不失時機的把軟盤、光驅(qū)、Flash、上網(wǎng)本、傻瓜相機等技術(shù)或設(shè)備淘汰掉，F(xiàn)lash無疑是最臭名昭著的技術(shù)之一。

喬布斯非常厭惡Flash，所以無論是iPhone還是iPad都從來沒有支持過Flash，就因為這事，蘋果還與Adobe爆發(fā)過一場備受爭議的口水戰(zhàn)，喬布斯甚至曾經(jīng)專門跑到一個論壇，來向人們解釋，iPad為什么不支持Flash：“Flash技術(shù)缺乏足夠的開放性、性能差、電池消耗大，缺乏觸摸支持，這大大阻礙了人們在使用iPad的用戶體驗?！?/p>

2010年，蘋果賣出了4000萬臺iPhone和1500萬臺iPad，雖然從去年開始，平板電腦就已經(jīng)出現(xiàn)了增長放緩的現(xiàn)象，但很顯然，開發(fā)商不能忽視這么龐大的用戶群，所以蘋果與Adobe的那場戰(zhàn)爭，蘋果背后站了一大群開發(fā)人員支持研發(fā)HTML5技術(shù)，讓這項技術(shù)得以普及開來。

在第二年，Adobe自己也放棄了Flash移動端的研發(fā)工作，HTML5幾乎已經(jīng)被移動瀏覽器廣泛支持，Adobe認識到Flash已經(jīng)落后于時代，同時應(yīng)用程序的加入也讓瀏覽器為基礎(chǔ)的FLASH變得不是那么重要。另外Flash也同樣面臨Andorid系統(tǒng)碎片化需求，針對不同的版本進行不同的優(yōu)化，費時費力。

扎克伯格在HTML5上遭遇滑鐵盧

很多大公司都在推動HTML5的發(fā)展，其中以Facebook的扎克伯格最為瘋狂，作為技術(shù)極客的他誓要利用HTML5的Web App來打破iOS和Android的壟斷，也造成了前幾年一直頗具爭議的一個話題——HTML5是否會取代原生App？

但很可惜的是，HTML5這一技術(shù)在2012年遇到了一些麻煩，推動HTML5技術(shù)發(fā)展的兩個標準組織W3C和WHATWG終止合作，天之驕子的扎克伯格更是在HTML5上摔了一個大跟頭，由于過于執(zhí)著相信HTML5將會取代原生App，導(dǎo)致Facebook在2013年之前在移動端的產(chǎn)品的市場表現(xiàn)非常一般，如果不是2012年扎克伯格做了一項花10億美元收購Instagram的舉措，在那時候幾乎可以說Facebook將錯過這波移動浪潮，頂著千億市值IPO的Facebook在2012年股價更是連連受挫。

按照常理來說，F(xiàn)acebook這些年在HTML5的試錯應(yīng)該大大打擊了HTML5的實用性，如無意外，它將會成為一項冷門的技術(shù)，曇花一現(xiàn)后消失在用戶的視野里。但在去年火爆朋友圈的《圍住神經(jīng)貓》這款小游戲開始，HTML5再次重新出現(xiàn)了人們面前，令人們思考它的實際價值究竟是什么？

微信成為HTML5技術(shù)流行的最大推手

很多熱點的事件都是厚積薄發(fā)，HTML5就是如此。此前iOS和Android系統(tǒng)已經(jīng)放棄了Flash，這讓HTML5有了一個天然的成長基礎(chǔ)。而現(xiàn)在手機硬件的提升和HTML5本身的完善，使得基于HTML5的應(yīng)用表現(xiàn)更好?，F(xiàn)在iPhone對HTML5的支持很完善，而Google也完成了移動端Chrome瀏覽器向Chromium內(nèi)核的切換，大幅提升了對HTML5的支持。

在過去幾年，很多基于HTML5的應(yīng)用都在試圖替代原生App，但受限于技術(shù)的完善程度，這些應(yīng)用的體驗都遠遠不如原生App。過去一年HTML5能夠重新熱起來的重要因素就是提供了比原生App更好的體驗，但這種體驗的基礎(chǔ)并不是單純的替代原生App，而是做了一些最適合HTML5的細分應(yīng)用，比如小游戲、媒體和營銷類的產(chǎn)品。這些細分的方向能夠最大程度發(fā)揮HTML5跨平臺、開發(fā)成本低、開發(fā)速度快的諸多優(yōu)點，在整體產(chǎn)品體驗上遠遠超出原生App。

原生App的需求從需求的角度來看，HTML5和原生App并不是對立的，反而是原生App需要HTML5去解決一些核心的問題，比如原生App之間的信息互通。目前原生App都是各自孤立的，既缺少相互的信息傳輸，也讓App的流量費用變得越來越高。而HTML5應(yīng)用則能夠以很低成本解決這些原生App自身無法解決的問題，讓整個移動應(yīng)用市場更有效率。

在國內(nèi)市場，BAT都在努力推動HTML5技術(shù)，比如去年百度推出了直達號，阿里巴巴的Yun OS更是圍繞著HTML5 應(yīng)用為核心來打造，但最終令HTML5所展現(xiàn)在普通用戶面前的最大推手，還是微信，利用朋友圈的私密社交性，以及HTML5本身的跨平臺、低成本開發(fā)、速度快等特性，不少公司利用HTML5技術(shù)在朋友圈做了一次又一次的營銷傳播。

實際上微信并沒有在HTML5技術(shù)上有什么創(chuàng)造性的推進，而是在HTML5的應(yīng)用場景上做出了自己的不同嘗試，即并沒有基于瀏覽器和網(wǎng)址去推廣HTML5，而是通過微信特殊的賬號和收藏的方式，形成了附著于微信這樣一個超級App的HTML5應(yīng)用場景。當(dāng)然，更重要的是微信提供了一些用戶最容易接受的細分HTML5應(yīng)用，這使得用戶獲得了更好的應(yīng)用體驗和更便捷的獲取應(yīng)用的渠道。

HTML5理想很豐滿，但現(xiàn)實很骨感

從蘋果、Google、Facebook到國內(nèi)的大公司，它們都能夠預(yù)見到HTML5的前景和趨勢，但一個技術(shù)將以何種方式影響市場卻是個很難預(yù)見的事情。你永遠無法提前預(yù)知未來的技術(shù)究竟會以怎樣的一種形式呈現(xiàn)在人們面前。Flash到目前為止也并沒有死亡，在很多地方人們還是需要依賴Flash技術(shù)，比如在制作網(wǎng)頁游戲上，相比HTML5，后者不能處理自動處理動畫效果上反復(fù)交互，需要借助

其他工具比如CSS3和JavaScript才能實現(xiàn)同樣的效果，但是在涉及到視頻方面，HTML5與Flash目前誰占主導(dǎo)地位，已經(jīng)一目了然。

HTML5在加載大圖片的時候的性能會有下降，大量用戶同時訪問同一個HTML5應(yīng)用時，性能也會下降，HTML5在性能上的差距以及用戶體驗，與原生App相比，相差甚遠，你打開同一個H5應(yīng)用與原生應(yīng)用，你可以很明顯的感覺到，H5應(yīng)用的上網(wǎng)速度要不及原生App。

蘋果普及了HTML5技術(shù)，F(xiàn)acebook押注HTML5上，卻受到不小的打擊，導(dǎo)致在后來一段時間里，唱衰HTML5的言論成為媒體的一種幸災(zāi)樂禍的態(tài)度，人人避而不談。微信通過公眾號的形式，以游戲、營銷重新煥發(fā)出HTML5的青春，H5應(yīng)用將來是否真的能夠完全替代原生App，打破iOS與Android壟斷的局面，或許這樣一個在未來很長一段時間具有爭議的話題，也只能交給時間來決定了。

本文為百略網(wǎng)（ibailve.com）原創(chuàng)，首發(fā)于百略網(wǎng)（微信公眾號：wwwbailve），轉(zhuǎn)載請注明作者與出處。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。