如何打造 “泛娛樂”帝國？

近日，天象互動與愛奇藝攜手推出手游《花千骨》，這是一款由小說IP打造的手游產(chǎn)品，并且與電視劇同期上線。同時，圍繞這一超級IP，愛奇藝將進(jìn)一步打通”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶提供圍繞《花千骨》IP的更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

所謂“泛娛樂”，就是以IP為核心，打通游戲、動漫、文學(xué)、影視等全生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。其實，早在2012年，騰訊就開始布局“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)鏈，騰訊互娛副總裁程武曾說：“泛娛樂”是具有巨大潛力的一片藍(lán)海市場。

如今，“泛娛樂”又一次被提及，天象與愛奇藝合作將打造以《花千骨》這一IP為核心的“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)鏈。雖然“泛娛樂”的潛力巨大，但要把它實現(xiàn)卻并不容易。作為娛樂行業(yè)老大的騰訊雖在”泛娛樂”行業(yè)深耕多年，但成效也只是差強(qiáng)人意。

那么，到底是什么遏制了”泛娛樂”行業(yè)的發(fā)展呢？又將如何打造一個”泛娛樂”帝國？

BAT在“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)的布局

“泛娛樂”是近年來全新的商業(yè)模式，其最早由騰訊互娛副總裁程武提出，是將游戲、動漫、文學(xué)、影視等娛樂產(chǎn)業(yè)一體化的全新商業(yè)模式。騰訊作為娛樂行業(yè)的老大，在2012年就開始布局”泛娛樂”行業(yè)，并在兩年內(nèi)在公司內(nèi)部完成了游戲、文學(xué)、動漫、影視4塊業(yè)務(wù)的布局，且積累了一批優(yōu)秀的IP?！?014中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》是這樣描述騰訊在”泛娛樂”行業(yè)的積極作用的，“游戲產(chǎn)業(yè)整體與細(xì)分市場的收入增長都將是慣性增長，短期內(nèi)缺乏破局因素，騰訊公司的”泛娛樂”戰(zhàn)略盤活了游戲與其他文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。”

此外BAT另外兩大巨頭當(dāng)然不希望看到騰訊在“泛娛樂”市場的一家獨大，也紛紛布局”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)。馬云在去年內(nèi)花掉了數(shù)百億資金投資影視、傳媒產(chǎn)業(yè)，來看幾個月前一則重磅消息的新聞標(biāo)題“馬云一決定打造市值最貴電影公司趙薇狂賺44億”，不言而喻，阿里在”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)開始大刀闊斧的投資。百度于2012年收購愛奇藝，足以見得其在”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)的布局甚早。

“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)的爆點未到

近年來，隨著游戲、動漫、文學(xué)、影視等產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，特別是作為變現(xiàn)最快的游戲行業(yè)發(fā)展速度驚人，據(jù)估計，2015年中國游戲行業(yè)市場收入將達(dá)450億美元。但是，”泛娛樂”行業(yè)發(fā)展的的爆點還未到。

首先，雖然各大娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度非常快，但與國外的相關(guān)產(chǎn)業(yè)橫向?qū)Ρ?，差距顯而易見。以中日動漫產(chǎn)業(yè)為例，日本的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)成熟，其有一條完整的開發(fā)、運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈，年營業(yè)額愈230萬億日元。與之相比，中國動漫產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)未形成成熟的動漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，且盈利者為少數(shù)，多數(shù)處在微盈利或者虧損狀態(tài)。

其次，雖然各大巨頭紛紛布局”泛娛樂”行業(yè)，但截至目前均未實質(zhì)盈利。舉個例子。盛大陳天橋也曾提出打造“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的娛樂帝國構(gòu)想。但如今的盛大游戲業(yè)務(wù)增長乏力，“盒子計劃”夭折，視頻業(yè)務(wù)被市場邊緣化。其實，每一個新興的行業(yè)均可視為一個指數(shù)增長的過程，具體如下圖：

“泛娛樂”行業(yè)還處在“萌芽期”，也就是一個前期投入的過程，基本上無產(chǎn)出。而且行業(yè)增長的爆點還遠(yuǎn)未到達(dá)，如程武所說，“目前的‘泛娛樂’布局還在萌芽和培育期，騰訊自己也在摸著石頭過河。”

第三，即使各垂直行業(yè)發(fā)展的成熟也并不能代表”泛娛樂”行業(yè)爆點已經(jīng)到達(dá)，如何將各個行業(yè)有效融合，能否形成游戲、動漫、影視等行業(yè)為一體的全生態(tài)鏈將是決定能否引爆”泛娛樂”行業(yè)爆點的核心要素。

如何打造“泛娛樂”帝國？

一、明星IP

IP是”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)的核心，也是打通電影、游戲、小說、漫畫等衍生產(chǎn)品的血脈所在，所以，能否打造在電影、游戲、漫畫均能產(chǎn)生影響力的明星IP將是制約”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)是否成功的集中落點。《2014年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》是這樣描述IP對于“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)的重大作用的，“游戲產(chǎn)業(yè)對于IP（知識產(chǎn)權(quán)）重視程度的提高，直接推動了圍繞IP為核心的網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)影視等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展；IP已成為”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)中連接和聚合粉絲情感的核心，依托于IP在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的穿插，構(gòu)成了游戲企業(yè)跨界合作，多點布局的融合發(fā)展策略。”

那么，如何打造明星IP呢？

首先，明星IP需要擇優(yōu)選擇，精致打磨。以《花千骨》為例，這是一部經(jīng)典仙俠文，文筆精美，猶擅仙俠奇幻，背景磅礴大氣，內(nèi)容詭異奇幻，廣受大眾喜愛。而且，將其改編成動漫或者游戲過程中，需要結(jié)合讀者的關(guān)注點，重新植入劇情?？傊?，通過深度地打磨精品，可以達(dá)到讀者、觀眾與玩家相互轉(zhuǎn)換。

其次，跨界IP。通過游戲、動漫、電影之間的合作，聯(lián)手打造一個絕無僅有的跨界IP。舉個例子。一部網(wǎng)絡(luò)暢銷的小說，如果僅僅將其原版復(fù)制到游戲或者動漫產(chǎn)業(yè)，其不一定能成功，一方面，由于小說與游戲、動漫的差異性，在技術(shù)層面就必然存在畫面的斷層；另一方面，由于游戲的操作性，如何將其小說劇情轉(zhuǎn)化為驚險刺激的操作游戲?qū)⑹且淮箅y題。所以，IP需要各行業(yè)間跨界融合。如果一個IP，既有有原創(chuàng)并且廣受歡迎的小說，又有影視或者動漫上映，同時會推出基于這個IP的頁游和手游，這將對大眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的“共振”，其影響力將是成倍增加。

第三是把握趨勢。優(yōu)質(zhì)IP也許能吸引不少的粉絲或者受眾群體，但要做到持續(xù)吸引新的粉絲就很難，所以，在IP選擇上需要把握趨勢，尋找“風(fēng)口”，提前布局，雷軍的小米就是采用的這個模式。比如，PC端的激烈對抗性游戲一直是男性玩家獨鐘，但隨著移動端游戲的快速發(fā)展，休閑娛樂性的游戲廣受女性玩家喜愛，所以近年來休閑類的輕度游戲發(fā)展速度驚人。

二、合作

上文就提到，“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)是集游戲、動漫、影視等產(chǎn)業(yè)為一體的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，所以僅靠各產(chǎn)業(yè)的獨戰(zhàn)是幾乎不可能打造“泛娛樂”帝國的，各垂直行業(yè)之間的合作尤為重要。以IP為例，通過調(diào)查得知的，IP合作能讓IP產(chǎn)值提升4倍。足以見得，各行業(yè)之間的融合將會產(chǎn)生“乘法效應(yīng)”。

目前看來，在“泛娛樂”行業(yè)沒有一家可以僅依靠自身力量大功告成，這是一條看起來誘惑走起來并不容易的路。盛大CEO陳天橋想打通這一條路，曾推出“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”計劃，但最終以失敗告終，究其原因，一方面由于“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處在萌芽期，另一方面，僅憑一己之力攻破“泛娛樂”這座固城，實乃以卵擊石——難兮。

另外，由于盜版的橫行，大眾熱衷于免費(fèi)的消費(fèi)模式，所以，流量變現(xiàn)一直成為一大難題。目前來看，游戲是流量變現(xiàn)快的模式，但其他娛樂行業(yè)尚未找到合適的突破行徑。所以，這就更需要行業(yè)之間的合作，建立完整的商業(yè)機(jī)制，共同抵制盜版，營造良性產(chǎn)業(yè)氛圍。光宇副總裁朱平保曾說：“在市場逐漸成熟的當(dāng)下，游戲市場已經(jīng)不是單純意義上的運(yùn)營、營銷，任何娛樂形式將不再孤立存在，而是全面跨界連接、融通共生的?！胺簥蕵贰被谟螒蛭幕a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展下，是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。

結(jié)語

“泛娛樂”是一個很大的概念，涉及面很廣，行業(yè)之間的合作、融合就顯得至關(guān)重要。這不僅需要行業(yè)各行業(yè)的巨頭起到帶頭作用，而且也需要每一個國人的共同努力，畢竟”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，希望借助“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的風(fēng)口，中國的”泛娛樂”產(chǎn)業(yè)能在世界文化產(chǎn)業(yè)競爭中實現(xiàn)彎道超車。此外，我們也要學(xué)習(xí)國外的成熟的商業(yè)模式，積極“拿來”。陳寅恪先生曾經(jīng)說：其真能于思想上自成系統(tǒng)，有所創(chuàng)獲者，必須一方面吸收輸入外來之學(xué)說，一方面不忘本來民族之地位。此二種相反而適相成之態(tài)度，乃道教之真精神，新儒家之舊途徑，而二千年吾民族與他民族思想接觸史之所昭示者也。

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