向魅族學習：小米Note這條產(chǎn)品線可能會徹底消失

9月15日，雷軍在微博上宣布，紅米Note 2上市首月銷量達到了215萬臺；看來即使經(jīng)歷了前一段時間的“換屏門”事件，這款手機還是憑借其超高性價比吸引了不少人的眼球。同樣在這天，黃章因雷軍所發(fā)的跑分對比圖而稱其為“雷林嫂”。微博上的口水戰(zhàn)背后，實際上是不見硝煙的商業(yè)廝殺；小米和魅族早已是一對老冤家了。

這一年來，小米和魅族都改變了很多。魅族不再高冷，產(chǎn)品線調(diào)整，銷量大增，更換Logo，可以說是不斷地向另外一個小米轉(zhuǎn)化；而小米在手機上給人的感覺可以用“無力”兩個字來形容：發(fā)布了六次的小米Note系列，還是增加了四個主題的MIUI 7，以及死守處理器跑分的紅米Note 2……小米依然是國產(chǎn)手機品牌中的佼佼者，但這個只能體現(xiàn)在銷量上；至于手機行業(yè)的前沿技術(shù)特性，小米目前還沒有一款手機具備。小米在手機上大大地落后了。

而且從過兩天要發(fā)布的小米4C來看，小米甚至要開始回身向魅族學習了。

以小米之道挑戰(zhàn)小米

2014上半年可以說是小米手機的巔峰，6112萬臺的手機銷量必然讓魅族眼饞不已；與此同時，中國智能手機市場經(jīng)過數(shù)年的高速發(fā)展，已經(jīng)在悄無聲息地飽和狀態(tài)接近。當時雖然已經(jīng)有人對此有所認識，但是小米尚且處在高速發(fā)展的快感中，而魅族也在為自己的銷量困境焦頭爛額。

魅族彷徨之后的最終結(jié)果是：黃章復出，伴隨著魅族全新的發(fā)展策略。于是，我們看到了曾經(jīng)在定價和審美上都高冷小眾的MX系列竟然在MX4上回到了1799元，劍指小米4的1999元。同時魅族馬不停蹄，在接下來的幾個月，分別發(fā)布了年度旗艦機型MX4 Pro，以及全新子品牌“魅藍”和這個品牌下的兩款手機——魅藍一代和魅藍Note一代。

于是黃章復出之后的魅族在產(chǎn)品線的策略上就非常明確了：①三代單傳的MX系列不再是獨生子，同時降低身價，變?yōu)橹卸似炫灆C型；②MX4之后添加Pro后綴使其成為真正的年度高端旗艦，擁有指紋識別、2K屏幕等頂級配置，與MX4形成巨大差異；③魅藍系列的兩款機型的目標定位為千元機型，用以走量。

很明顯，魅族的全新產(chǎn)品策略是針對和學習小米的，正所謂“以其人之道還治其人之身”。MX4比當時同檔位的小米4還便宜了200元錢，形成了強有力的競爭關(guān)系，這個定價有著很明顯的挑釁性質(zhì)。MX4 Pro繼續(xù)保持原先的高品質(zhì)和高價位，也為自家品牌的高端轉(zhuǎn)型留出后路。但最關(guān)鍵的是子品牌“魅藍”，從名字上就能看到與“紅米”的對立性和相關(guān)性；而且這個千元級品牌旗下同樣有魅藍和魅藍Note兩款，這與紅米品牌的產(chǎn)品策略完全一致。凡此種種，絕非巧合，必然是有意為之。

果然，憑借過往Flyme系統(tǒng)的良好口碑和魅藍系列的超高性價比，魅族果然在銷量上得到了大幅度提升。根據(jù)魅族官方數(shù)據(jù)，從2014年轉(zhuǎn)型開始至2015年6月，魅族的手機銷量增加了整整八倍。這樣的數(shù)字至少從銷量上說明了魅族轉(zhuǎn)型之后在商業(yè)策略的成功。

不過，需要注意的是，魅族的轉(zhuǎn)型同時伴隨著的是在手機的設計、做工、個性等方面的妥協(xié)和部分用戶對魅族的失望。許多人都在批評魅族越來越平庸化和小米化，喪失了以往對于產(chǎn)品的專注和精雕細琢；這些都在客觀上對魅族的品牌形象造成了一定的威脅。

但總體而言，魅族通過學習小米來死磕小米的策略似乎湊效了；在2015年魅藍Note 2和MX5 發(fā)布會上，魅族總裁白永祥似乎笑得很開心，不再焦頭爛額了。

小米的無力

2014年7月，小米4發(fā)布，只不過這次發(fā)布會的主題不再是“為發(fā)燒而生”，而是變成了“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”。其實這很容易理解，因為以往小米手機總是靠處理器等硬件的首發(fā)優(yōu)勢和高性價比來吸引目光；但是在小米4上，高通驍龍801處理器并非首發(fā)，1080P的屏幕已經(jīng)在小米3上出現(xiàn)過了，硬件配置總體上沒有什么亮點。于是，小米4只能談談外觀設計了。

只不過，就在等著小米4大賣的時候，魅族的全新產(chǎn)品線策略出爐，1799的MX4讓1999的小米4顯得毫無性價比可言；而且魅族還有MX4 Pro，但當時小米最好的手機只能是那款失去了性價比優(yōu)勢的小米手機4。

當時的另外一個大背景：2014年下半年，好像大家突然間都意識到中國智能手機市場的發(fā)展已經(jīng)在放緩，市場正在趨于飽和；包括魅族在內(nèi)的眾多手機廠商已經(jīng)開始思考品牌向高端轉(zhuǎn)型的問題，于是才會有華為的Mate 7，魅族的MX4 Pro等旗艦手機。

但是那個時候，小米4已經(jīng)發(fā)布并出貨；小米在意識到上述問題的時候，已經(jīng)沒有挽回的余地。于是，小米終于做出了一個艱難的決定：推出了全新的小米Note系列。

所以我們無奈地看到，整個2015年上半年，小米在手機上的作為就是將同一款產(chǎn)品——小米Note——發(fā)布了六七次，竹制后蓋版、女神版、張杰粉絲版等版本花樣繁多，卻只能算是營銷策略。不僅如此，一向不在線下投放廣告的小米還在電梯間、公交車站、宣傳欄等線下資源投放了很多關(guān)于小米Note的廣告。

然而這一切似乎并沒有什么用處，小米Note的銷量一直沒有公布；而且據(jù)手機供應鏈人士消息，小米Note機型已經(jīng)出現(xiàn)了庫存積壓的問題，訂單也被砍掉了不少。

小米Note作為一個被匆匆推出的產(chǎn)品線，本身就有很多問題：

①品牌定位不清楚。小米手機長期以來1999的價格標簽壓在小米身上，用戶在心理上對小米的定位已經(jīng)形成了定勢，小米Note難以打破；

②產(chǎn)品同質(zhì)化、平庸化。小米Note標準版和小米4的核心配置完全一致，唯一的區(qū)別是屏幕大一點，兩者之間形成了競爭關(guān)系，讓消費者無所適從。即使是小米Note頂配版，除了在原有的硬件配置上有所升級之外，并沒有無邊框、指紋識別等全新的產(chǎn)品特性；而今年上半年指紋識別已經(jīng)是遍地開花了。如此來看，小米Note的的確確是落后了。

如今，小米最新的手機產(chǎn)品是紅米Note 2；這款手機最大的賣點就是那個跑分比MX5還快的MTK 6795處理器。只不過，紅米Note 2只能給人以嘩眾取寵的無奈感；除了跑分，紅米Note 2實在看不出有什么新意；而且更重要的是，由于成本所限，八九百塊的紅米Note 2在價值上被相對而言過于強大的處理器過度承載之后，只能在其他方面不斷妥協(xié)。從這次的“換屏門”事件我們就能夠感受到這一點。

高中低三條產(chǎn)品線

當然我們不能否認的是：從紅米Note 2的銷量來看，小米旗下的手機依然是最受歡迎的國產(chǎn)手機之一。只不過，紅米Note 2這種劍走偏鋒的打法實在是太過危險，一不小心就會傷著自己。

不過，小米似乎已經(jīng)意識到了這一點，而且正在打算調(diào)整。從網(wǎng)上已經(jīng)曝光的內(nèi)容看，小米9月22日要發(fā)布的“小王子”基本上可以確定為小米4C；這樣一來，小米的全新的產(chǎn)品線已經(jīng)比較清晰了，而且也很有向魅族學習的意味。

目前，魅族有高中低三條產(chǎn)品線。低端產(chǎn)品線為魅藍系列，魅藍Note 2和魅藍2都已經(jīng)發(fā)布；中端產(chǎn)品則是MX系列，今年對應的就是已經(jīng)發(fā)布的MX5。而魅族的高端產(chǎn)品線將改名為Pro系列，Pro的名字一方面脫離了MX的藩籬，一方面又與MX4 Pro形成了前后相續(xù)關(guān)系；今年的魅族高端旗艦產(chǎn)品很有可能就是Pro 5。

對于小米而言，很有可能采取同樣的高中低三條產(chǎn)品線策略。今年的低端線為已經(jīng)發(fā)布的紅米Note 2等產(chǎn)品。而過兩天即將發(fā)布的小米4C很有可能就是小米今年的中端機型，名稱中的“C”字母一方面是指小米4C的多彩背蓋，一方面也可以指小米4C傳聞中要搭配的USB Type-C接口，畢竟這也是一個很好的賣點。而小米的高端產(chǎn)品線，極有可能就是小米一直在憋的“大招”——小米5；可以想象的是，小米5必然會配置指紋識別、Type-C等功能，配置也不會差，但價格也極有可能超過2000元的門檻與魅族的Pro系列持平。

至于奄奄一息的小米Note系列，筆者認為它很有可能會徹底消失；它的大屏優(yōu)勢可能會被集中在傳說中的小米5身上，但作為一個在銷量、品牌和產(chǎn)品特征上都顯得無力的產(chǎn)品線，小米Note系列貌似真的沒有繼續(xù)存在下去的必要了。

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