天語(yǔ)之后，下一個(gè)倒下的手機(jī)品牌會(huì)是誰(shuí)

日前一份關(guān)于天語(yǔ)手機(jī)員工放假、工資暫時(shí)停發(fā)，強(qiáng)制成立合資公司變相裁員的報(bào)道引發(fā)了廣泛關(guān)注。這個(gè)靠功能山寨機(jī)曾盛極一時(shí)的天語(yǔ)，成功洗白上岸后，仍然沒(méi)能逃脫黯然離場(chǎng)的命運(yùn)。天語(yǔ)的困境一方面反映出當(dāng)下手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，另一方面也折射出廠商本身面對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)不足，在左突右沖不得其法之后陷入無(wú)法走出的泥潭。

其實(shí)不只天語(yǔ)很多手機(jī)品牌都已經(jīng)消失或正在消失。

1.大可樂(lè)

幾個(gè)月前曾風(fēng)光一時(shí)的大可樂(lè)手機(jī)傳出破產(chǎn)傳聞，公司有可能已進(jìn)入破產(chǎn)清算流程，其創(chuàng)始人丁秀洪已確定離職，大可樂(lè)的母公司云辰科技法人已變更。同時(shí)其代工廠云辰基業(yè)通信有限公司在今年年初就已將股權(quán)做了轉(zhuǎn)讓，并傳聞拖欠多家供應(yīng)商貨款。

大可樂(lè)從創(chuàng)立到破產(chǎn)不過(guò)3年時(shí)間，大可樂(lè)最輝煌的2014年，連發(fā)三款手機(jī)，尤其在12月推出大可樂(lè)手機(jī)3時(shí)更是創(chuàng)下了25分鐘內(nèi)眾籌1650萬(wàn)的眾籌記錄。

借助“一次眾籌終身免費(fèi)換新”的營(yíng)銷噱頭，以及用戶期待的藍(lán)寶石概念，大可樂(lè)迅速圈了一批忠實(shí)用戶。然而技術(shù)的不足，頻繁的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，以及資金鏈的受困，使得靠炒作的上位的大可樂(lè)，無(wú)法真正的在手機(jī)行業(yè)的紅海中生存下去，倒閉似乎成了必然的歸宿。

2.百分之百

百分之百最大的不幸在于從創(chuàng)建到消失，很多人都不曾知道這個(gè)品牌，沒(méi)有生如夏花的燦爛，終其“一生”寂寂無(wú)聞，與曾經(jīng)聲稱要挑戰(zhàn)小米地位的豪言，映襯出一種強(qiáng)烈的黑色幽默效果。

2013年百度曾戰(zhàn)略投資百分之百，投入數(shù)億推廣自己的百度云OS系統(tǒng)，但百分之百依然難以逃脫被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。百分之百董事長(zhǎng)徐國(guó)祥曾表示早已不做手機(jī)，其手機(jī)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散。百分之百手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)能提高自己的知名度，雖然手機(jī)的成本價(jià)為1450元，但京東的拿貨價(jià)為750元，但銷量依然低的驚人，消費(fèi)者對(duì)品牌的陌生，不敢輕易購(gòu)買(mǎi)。結(jié)果就形成了惡性循環(huán)，銷量越低，庫(kù)存壓力越大，被迫宣布停止運(yùn)營(yíng)。

百度云OS2014年就已經(jīng)并入深圳百分之百數(shù)碼科技有限公司，百分百手機(jī)折戟之后，百度也在今年3月份終止了百度云OS計(jì)劃。

3.索尼愛(ài)立信

2001年面臨手機(jī)業(yè)務(wù)巨額虧損的日本索尼公司和瑞典愛(ài)立信公司分別出資50%成立了索尼愛(ài)立信移動(dòng)通訊公司，之后靠著經(jīng)典機(jī)型T618，改變索尼愛(ài)立信的命運(yùn)，此后漸漸扭虧為盈，并奠定了索愛(ài)此后時(shí)尚的設(shè)計(jì)風(fēng)格。直至后來(lái)索尼愛(ài)立信成了音樂(lè)、拍照、時(shí)尚的代名詞。但正如諾基亞的衰落一樣，索尼愛(ài)立信同樣莫沒(méi)落于蘋(píng)果智能手機(jī)的興起2007年。此后為了整合業(yè)務(wù)2011年索尼支付10億5000萬(wàn)歐元從愛(ài)立信手中購(gòu)得索尼愛(ài)立信，更名為索尼移動(dòng)。

但市場(chǎng)一的趨勢(shì)一旦錯(cuò)過(guò)，便很難追趕，整合后的索尼依然沒(méi)能帶來(lái)盈利的希望，全球市場(chǎng)占有率已經(jīng)低至2.5%，帶著復(fù)蘇索尼電子業(yè)務(wù)的使命上臺(tái)的平井一夫也不得不表示，如果智能手機(jī)業(yè)務(wù)不能在2016財(cái)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，索尼將為其考慮其它的出路。

事實(shí)上這些年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在消失的還遠(yuǎn)不止這些，波導(dǎo)、北斗、阿爾卡特、博沃、黑莓、THL...這些手機(jī)要么像阿爾卡特已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲等新興市場(chǎng)，要么像索尼、黑莓這樣漸漸式微，在虧損的泥潭中無(wú)法自拔，傳統(tǒng)的“中華酷聯(lián)”格局也逐漸被“花旗小妹”取代。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的手機(jī)行業(yè)表面看似拉低了制造手機(jī)的門(mén)檻：其中既有，崔健的藍(lán)色骨頭、韓庚的庚phone、周杰倫的UgateU1等一班明星定制機(jī)，也有白色家電轉(zhuǎn)型造出的格力手機(jī)，以及樂(lè)視、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的視頻手機(jī)。但正如周鴻祎所說(shuō)手機(jī)行業(yè)其實(shí)“要有一年賠多少億的膽量才能玩”，激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀反而將手機(jī)的制造門(mén)檻越推越高，沒(méi)有雄厚資金支持的傳統(tǒng)硬件廠商除了轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲、中東等新興市場(chǎng)獲取窗口期的紅利，似乎只有轉(zhuǎn)型的出路。

天語(yǔ)或許只是一個(gè)信號(hào)，手機(jī)制造業(yè)的背后仍是技術(shù)和資本的較量，當(dāng)年“農(nóng)村包圍城市”的道路在互聯(lián)網(wǎng)思維盛行、免費(fèi)大行其道的今天已然走不通，雖然我們無(wú)法預(yù)測(cè)誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)天語(yǔ)，但我們相信下一個(gè)天語(yǔ)的到來(lái)一定不遠(yuǎn)。

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