感覺到日本品牌式微？東芝恐怕是個例外

中國正在成為全球最具潛力的市場，全球科技巨頭對這一市場興致勃勃，就連昔日負(fù)氣逃離中國的Google亦打算重返，曾在中國科技市場占據(jù)半壁江山的日本企業(yè)更是虎視眈眈。盡管互聯(lián)網(wǎng)軟件市場日本巨頭缺席，不過如果說到硬件產(chǎn)業(yè)，人們總能馬上聯(lián)想到大量的日本品牌：索尼、尼康、佳能、松下、東芝、夏普……隨著中國國產(chǎn)品牌的日益強(qiáng)勢，日本科技品牌不再像昔日那么有存在感了，不過東芝是個例外。

東芝成立烏魯木齊分公司，一箭三雕

近日東芝（中國）在新疆省會烏魯木齊成立分公司，進(jìn)軍樓宇設(shè)施配套產(chǎn)品和工業(yè)設(shè)備市場。對于這一決定很多人可能會覺得詫異，新疆GDP在中國排名較為落后，科技產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá)，東芝為何會選擇烏魯木齊呢？

如果你看到新疆GDP增速就大概明白了：今年上半年新疆的GDP增長在8.4%左右，而中國GDP平均增長水平大概是6.9%，新疆跑贏平均線說明其增長強(qiáng)勁，是上升市場。在中國經(jīng)濟(jì)政策核心『一帶一路』中，烏魯木齊更是成為連接中國與中亞乃至歐洲的重要節(jié)點(diǎn)，已啟動電力、地鐵、機(jī)場等大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這給了東芝核心業(yè)務(wù)推進(jìn)帶來巨大的機(jī)遇。

在很多人印象中，東芝只是一個家電公司，說到冬東芝會想到電視、電腦、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，實(shí)際上這是巨大的認(rèn)知偏差：在其上一財年銷售額當(dāng)中，消費(fèi)類家電業(yè)務(wù)占比只有16%，重頭戲卻是“社會基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)”：核能、水力發(fā)電等電力業(yè)務(wù)；變壓器等工業(yè)設(shè)備；電梯、空調(diào)、照明、BEMS等樓宇設(shè)備業(yè)務(wù)以及CT、MRI等醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)，占據(jù)整體銷售額的53%。就是說，東芝更多是一家to B的綜合電機(jī)公司，能源、存儲和醫(yī)療成為其三大主干業(yè)務(wù)。

在烏魯木齊成立分公司，瞄準(zhǔn)的是烏魯木齊以及新疆自治區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)市場，東芝將利用其擅長的樓宇電梯、空調(diào)等配套業(yè)務(wù)和工業(yè)設(shè)備分得一杯羹，烏魯木齊分公司計劃在2018年實(shí)現(xiàn)3億元銷售額。東芝中國總代表豐原正恭在接受專訪時還表示，成立烏魯木齊分公司還有兩個布局上的考慮，一是從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場進(jìn)入，未來還可在新疆發(fā)展其CT、MRI等智能醫(yī)療設(shè)備、MFP等辦公設(shè)備業(yè)務(wù)；二是新疆可成為其進(jìn)入中亞、哈薩克斯坦一帶的橋頭堡，起到市場輻射作用?？傊?，東芝在烏魯木齊成立分公司可謂一箭三雕。

東芝中國總代表豐原正恭

中國進(jìn)入萬物互聯(lián)時代，東芝的機(jī)會

在移動互聯(lián)網(wǎng)之后，中國正在進(jìn)入后移動互聯(lián)網(wǎng)時代：第一，O2O興起，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)加速融合，生活服務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到線上；第二，萬物互聯(lián)時代來臨，即IoT（Internet of Things）。生活方面，不論是家庭還是辦公樓還是商場還是汽車，各類實(shí)體通過海量設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，人們將生活在一個傳感器密布的世界，享受高效、綠色、安全和舒適的生活；生產(chǎn)方面，2015年中國啟動了中國制造2025計劃，類似于歐洲的『工業(yè)4.0』，2016年開年工信部又發(fā)布了《國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》,通過智能技術(shù)來改造現(xiàn)在的制造工藝和流程，實(shí)現(xiàn)自動化、智能化和綠色化的生產(chǎn)。

萬物互聯(lián)時代到來，給東芝帶來了巨大的機(jī)會。

不論是居民小區(qū)、辦公樓還是學(xué)校，未來所有大樓都會成為智能樓宇，東芝除了可提供電梯、照明、空調(diào)等其所擅長的基礎(chǔ)配套之外，還擁有可對樓宇本身能耗進(jìn)行優(yōu)化控制的BEMS（Building Energy Management System），可根據(jù)天氣自我調(diào)整，類似于Google所收購的Nest。。在智能樓宇上東芝已走得很遠(yuǎn)，尤其是在綠色建筑上。

東芝可對建筑能源進(jìn)行可視化管理，同時還有節(jié)能控制系統(tǒng)，讓建筑物使用壽命更長，還能提高設(shè)備使用壽命，東芝甚至可通過圖像識別技術(shù)來減少用戶電梯等待時代，智能控制空調(diào)和照明，進(jìn)而在優(yōu)化體驗(yàn)的同時實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能。日本橫濱在在2012年啟動了日本最大規(guī)模的智能社區(qū)試點(diǎn)實(shí)踐，涉及到80萬平米的商用建筑，以及4000戶普通居民住宅，通過東芝提供的蓄電設(shè)備及系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)，在提高用戶舒適性和便利性的同時，實(shí)現(xiàn)了20%的二氧化碳排放削減。

東芝正在將其在綠色建筑上的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)帶到中國，它在中國推廣其先進(jìn)的綠色節(jié)能技術(shù)和理念，比如東芝電梯的能源回收技術(shù)，東芝中央空調(diào)的先進(jìn)節(jié)能理念等等。中國十三五規(guī)劃已提出節(jié)能減排的目標(biāo)，未來5年將是智慧城市和綠色建筑相關(guān)業(yè)務(wù)的飛速增長期，尤其是二三線城市更是成為智慧城市的全新增長區(qū)域，這給主打綠色建筑和智慧建筑的東芝帶來巨大的機(jī)遇。

除了對智慧建筑樓宇這塊巨大的市場志在必得之外，東芝在車聯(lián)網(wǎng)和智慧醫(yī)療上同樣有所布局。

對于汽車而言，其擁有可用于電動車或電動公交車的鋰離子電池，即“SCiB”產(chǎn)品，東芝還可根據(jù)車聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航系統(tǒng)來分析最新路況、推薦路線的技術(shù)，即智能交通上的布局。這些技術(shù)意味著未來東芝可進(jìn)入智能交通市場，這是智能城市十分關(guān)鍵的一部分。

遠(yuǎn)不止于此，工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)時代生產(chǎn)上的變化，工業(yè)設(shè)備是東芝的核心業(yè)務(wù)板塊，不論是制造機(jī)器人還是智能數(shù)控機(jī)床，所要使用的電機(jī)和馬達(dá)，都是東芝擅長的技術(shù)，工廠智能化大潮，給東芝帶來巨大商機(jī)。

如果說上述優(yōu)勢都集中在to B領(lǐng)域，那么在消費(fèi)類市場上東芝同樣有其優(yōu)勢。在電子產(chǎn)品上，東芝主力業(yè)務(wù)是占據(jù)全球最高市場份額的NAND閃存，美國、中國和日本的眾多主流手機(jī)廠家都采用了東芝的產(chǎn)品，未來東芝還會進(jìn)入車載和電力設(shè)備的半導(dǎo)體市場。在家用電器上，東芝的優(yōu)勢自然不必多說，這是它給許多人留下的第一印象。

物聯(lián)網(wǎng)時代最典型的三大領(lǐng)域，智能樓宇、智能交通和智能醫(yī)療健康，東芝都早有布局；在中國制造2025計劃中工廠智能化是必然趨勢，這是東芝的核心優(yōu)勢；在消費(fèi)類電子上東芝同樣有所積累，尤其是半導(dǎo)體、存儲和家電業(yè)務(wù)。借助于在機(jī)電硬件制造、核能電能積累、醫(yī)學(xué)影像等核心醫(yī)療技術(shù)，東芝具有互聯(lián)網(wǎng)巨頭或普通家電巨頭所不具備的優(yōu)勢，深厚的積淀使之成為萬物互聯(lián)時代的高手。

互聯(lián)網(wǎng)并非萬能，中國企業(yè)需底層創(chuàng)新

近年來中國出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)新，尤其是軟件和服務(wù)業(yè)，新的模式和產(chǎn)品層出不窮，硬件產(chǎn)業(yè)同樣興起了小米、樂視等中國本土巨頭，日本電視品牌這幾年可以說是每況愈下，這些現(xiàn)象給人一種幻覺，就是互聯(lián)網(wǎng)是萬能的，中國本土企業(yè)正在借助于互聯(lián)網(wǎng)彎道超車，崛起了。

實(shí)則不然，中國手機(jī)的處理器、存儲器、顯示屏大都來自日本和韓國的巨頭，中國手機(jī)廠商只有華為有自造處理器的能力；互聯(lián)網(wǎng)電視的顯示屏很可能來自三星或者索尼；PC和手機(jī)操作系統(tǒng)則來自硅谷，中國手機(jī)廠商只是基于Android打造ROM?，F(xiàn)在東芝的布局實(shí)際上更清晰地說明，在機(jī)電、能源、制造、醫(yī)療等領(lǐng)域，日本企業(yè)有其領(lǐng)先之處，尤其是光學(xué)、馬達(dá)、存儲等領(lǐng)域。

中國不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電巨頭以及創(chuàng)業(yè)者都在布局智能家居、智能樓宇、智能汽車、智能醫(yī)療，不過卻很少有玩家從底層切入，更多是做上層應(yīng)用，這樣的現(xiàn)象或許值得反思?；ヂ?lián)網(wǎng)在中國普及之后，在某些領(lǐng)域中國確實(shí)領(lǐng)先了，甚至都不用在Copy 2 China了，不過這些創(chuàng)新都是集中在上層應(yīng)用。在底層技術(shù)上，中國企業(yè)更應(yīng)該像東芝這樣的企業(yè)取經(jīng)，它們的積累、它們的優(yōu)勢，它們的功能，是互聯(lián)網(wǎng)無法取代的，在萬物互聯(lián)這樣的機(jī)會點(diǎn)來臨之后，它們的優(yōu)勢將得到體現(xiàn)。

中國企業(yè)千萬別被互聯(lián)網(wǎng)的喧囂遮蔽了眼睛，基礎(chǔ)還需要更扎實(shí)才行，底層創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、多維創(chuàng)新，才是核心競爭力。中國消費(fèi)電子品牌佼佼者小米CEO雷軍日前還說要像日本一家企業(yè)學(xué)習(xí)，推動新國貨運(yùn)動，這說明中國企業(yè)家已在反思，這釋放出好的信號，相信未來會有更多中國企業(yè)向東芝們學(xué)習(xí)。

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