朱光領銜百度金融高管團隊曝光,要憋大招的節(jié)奏?

在年初組織架構大調整之后,百度金融服務事業(yè)群組已經與百度搜索公司和百度新興業(yè)務事業(yè)群組并列,成為百度新的三駕馬車。李彥宏更是明確,其個人會將更多精力放在互聯(lián)網金融、無人車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務上?;ヂ?lián)網金融,已成為與O2O、人工智能(無人車)并列的未來型業(yè)務。

6月22日,李彥宏再次展現(xiàn)了自己對百度金融戰(zhàn)略的重視。他通過內部郵件宣布,即日起,百度副總裁、百度金融服務事業(yè)群組(FSG)總經理朱光,正式晉升為百度公司高級副總裁,繼續(xù)全面負責百度金融服務事業(yè)群組。

李彥宏在郵件中,除了對朱光帶領下的百度金融服務事業(yè)群組(FSG)的業(yè)務推進和發(fā)展方向表示了充分肯定,還特別提到,朱光“積極組建領導班子、吸引多名公司內外優(yōu)秀人才?!?/p>

而就在幾天前,光大銀行高管、資產管理專家張旭陽和中國頂級消費金融產品設計和運營專家,前陸金所執(zhí)委黃爽相繼加盟百度,已發(fā)行業(yè)熱議。

與上述三位高管一起亮相的,還有百度金融服務事業(yè)群組的高管團隊,而從這一團隊構成亦可窺見百度金融業(yè)務的走向。

1+3+2陣型,百度金融高管陣容曝光

從人員構成來看,百度金融高管團隊已形成互聯(lián)網金融行業(yè)的一只“豪門”隊伍,采取1+3+2的陣型。

1名核心高管:

剛剛晉升百度高級副總裁的朱光,在履新FSG掌舵者的半年內很少露面,從百度金融業(yè)務的布局速度和人才吸納的特征來看,朱光已帶領百度金融事業(yè)群組實現(xiàn)從0到1,支付、理財和消費金融成為百度金融“三駕馬車”也不再有懸念。朱光的重點或是基于其在互聯(lián)網行業(yè)十多年的經驗,以及對百度資源的整合能力幫助百度金融搭建專業(yè)化的團隊和架構,實現(xiàn)“讓人人平等獲取金融服務”的普惠金融遠景。

3名黃金“外援”:

百度剛剛引入了兩名黃金外援,先是光大銀行資產管理部總經理、“大資管”時代業(yè)務領軍人物張旭陽,加盟百度擔任副總裁并分管百度金融理財和資產管理業(yè)務,剛又有中國頂級消費金融產品設計和運營專家,陸金所執(zhí)委、產品中心和產品運營中心負責人黃爽加盟,負責消費金融產品設計。百度FSG在去年還吸引了美國運通高級副總裁王勁加盟擔任百度金融服務事業(yè)群副總經理(這里要注意一下,百度還有一位同名高級副總裁王勁,擔任技術戰(zhàn)略委員會主席、自動駕駛事業(yè)部總經理)。王勁是金融背景出身,在大數(shù)據模型、信息管理、風險管理等領域經驗豐富,且有金融工商管理碩士學位的專業(yè)背景。

百度金融的3名黃金“外援”均來自于金融行業(yè)?;ヂ?lián)網金融業(yè)務有很強的金融專業(yè)性要求,除了風控等環(huán)節(jié)需要專業(yè)能力之外,眼下還有許多待開拓的新興領域,同樣需要金融專家參與才能做成。百度金融事業(yè)群吸納三名“金融業(yè)外援”并且是不同領域的干將加盟,完成了團隊搭建最為關鍵的一環(huán)。

2名百度干將:

百度首席產品架構師孫云豐全面負責產品FSG戰(zhàn)略及架構等工作,孫云豐加入百度已有12年,是百度歷史上首位Fellow(即知識合伙人,兼具專業(yè)性和管理特性),參與了百度大多數(shù)重要產品方向的決策和設計工作。百度技術總監(jiān)沈抖擔任研發(fā)負責人,負責研發(fā)管理,其在數(shù)據挖掘、NLP(自然語言處理)、人工智能和大數(shù)據領域有很深積累,將幫助百度金融業(yè)務更好地發(fā)揮技術優(yōu)勢,與大數(shù)據、人工智能等結合起來突出差異。孫云豐和沈抖分別從產品和技術上確保百度金融戰(zhàn)略能夠落地。

3名來自金融行業(yè)、3名為資深互聯(lián)網人,百度金融事業(yè)群的高管團隊構成很合理,而從各位高管的背景出身來看,戰(zhàn)斗力不差。從高管團隊構成,也能窺見百度金融業(yè)務未來的一些方向。

百度金融將采取專業(yè)式打法,更具金融特性

百度是中國互聯(lián)網金融最早的一批探路者,在業(yè)務布局廣度上與螞蟻金服相當,比騰訊更廣,涉及到支付、消費信貸、企業(yè)貸款、征信、理財、銀行、保險諸多領域,對應產品分別為:百度錢包、百度有錢花、百度有錢貸、百度信用分、百度理財、百信銀行和百安保險。其中,已形成幾大核心業(yè)務的初步格局:

一是支付業(yè)務,即百度錢包。

對于BAT而言,支付不只是互聯(lián)網金融的一環(huán),更是整體業(yè)務的基礎設施,百度轉型連接人與服務之后,大量的交易類業(yè)務如糯米、外賣、去哪兒攜程、愛奇藝等,均需要用到支付。因此從PC時代開始BAT就一直在不遺余力地發(fā)展支付業(yè)務,在移動時代更是上演了曠日持久的支付大戰(zhàn),搶占各種支付場景。百度錢包在生活服務類等場景上發(fā)力,2016年Q1百度錢包的激活賬戶數(shù)達6500萬,同比增長152%,成為僅次于支付寶和微信支付的第三大支付工具。百度錢包已引入了理財、信貸、借錢諸多金融服務,成為百度各色金融服務的核心入口,類似于支付寶之于螞蟻金服。下一階段,百度錢包將加速搶占更多重量級支付場景,去年已開始進軍海外,滿足中國用戶的海外支付需求。

二是消費金融,與行業(yè)結合。

消費金融將金融與消費場景結合起來,去思考用戶在不同消費場景之下的支付之外的金融需求,比如車貸、房貸。百度已推出“百度有錢花”這款消費金融產品,在過去一年重點在做教育貸款業(yè)務,已覆蓋幾十萬用戶,累積發(fā)放貸款數(shù)億元。這項業(yè)務,一方面幫助用戶能夠完成消費夢想,另一方面,幫助行業(yè)獲得業(yè)務增長,提升人與服務的連接效率。除了教育,未來還會涉足更多的旅游、家裝、醫(yī)美等長尾行業(yè),并且不僅限于信貸產品,還會有積分、眾籌等新形式出現(xiàn)。

消費金融還是一個較新的金融領域,消費金融被視作是金融業(yè)的藍海,眼下只有中銀、北銀、捷信等為數(shù)不多的專注于消費金融的公司,以及幾個電商巨頭提供的消費金融服務?;ヂ?lián)網正在加速滲透各行各業(yè)的消費,有了互聯(lián)網人們獲取金融服務和消費服務均變得前所未有的容易,這給金融與消費結合創(chuàng)造了條件。眼下消費金融最關鍵的就是去尋覓有金融需求的消費場景,量身定制消費金融產品,同時滿足商家和消費者的需求做好風控,這需要專業(yè)的產品設計和運營。

消費金融產品專家陸金所黃爽的加盟重點將在這一塊,百度消費金融將加速。黃爽曾是陸金所開放式產品平臺的重要架構設計參與者及實施者。此前,她在渣打銀行期間還曾創(chuàng)立了中國市場第一款面向大眾的無抵押個人貸款“現(xiàn)貸派”。因此,黃爽負責百度消費金融之后應該會有許多新產品面世。

三是理財業(yè)務,以技術驅動。

百度在2013年10月上線了首款理財產品,之后還形成了百度白賺、百度百發(fā)等明星理財品牌,結合百度在大數(shù)據上的技術優(yōu)勢,推出百發(fā)100指數(shù)基金,創(chuàng)造了4分鐘申購數(shù)億的記錄。去年則推出了百度消費眾籌平臺,將消費與眾籌結合,開展了舞臺劇《戰(zhàn)馬》眾籌、工體商圈眾籌、科爾沁乳業(yè)眾籌等活動,將“娛樂寶”的玩法放大到更多行業(yè)。這理財上,百度更重視自己的技術優(yōu)勢,通過大數(shù)據技術去給用戶推薦更適合的理財產品,進行智能化的資產配置,在有安全保障的前提下提升收益。光大銀行資產管理部總經理、“大資管”時代業(yè)務領軍人物張旭陽加盟百度金融,百度將在理財業(yè)務上以及未來的資產管理業(yè)務上發(fā)力,并且會走專業(yè)化的路線,接下來肯定會有大動作。

除了上述三大核心業(yè)務,百度還有一些金融業(yè)務可為不同領域的業(yè)務提供保障,比如百度征信業(yè)務,可為百度消費信貸提供基礎;再比如百信銀行,則幫助百度獲得更多牌照以及獲取開卡用戶。

與阿里和騰訊的金融業(yè)務以支付為跟進不同,百度金融業(yè)務不會聚焦于支付,不甘做金融機構理財產品的“做嫁衣”者,而是要加強自身金融特性,并與技術優(yōu)勢結合起來,走多元化、專業(yè)化和技術化的互聯(lián)網金融路線。

百度互聯(lián)網金融業(yè)務后勁十足,擁有哪些機遇?

在BAT中,只有百度將金融業(yè)務上升到公司戰(zhàn)略層面,成立與老牌核心業(yè)務并列的事業(yè)群組,反觀騰訊和阿里,微眾銀行和螞蟻金服均已獨立于核心業(yè)務體系之外。盡管支付業(yè)務上百度還處于第三名,但在整體互聯(lián)網金融業(yè)務上百度卻有著很大的野心,因為以下機遇后勁十足:

1、金融產業(yè)化迎合百度的互聯(lián)網+戰(zhàn)略:

互聯(lián)網讓金融真正成為“普惠金融”,金融服務的獲取前所未有地簡單,金融服務的種類前所未有的豐富。金融正在與不同行業(yè)結合起來,例如教育、旅游、汽車、家裝、購物,去改變用戶的消費體驗,去幫助商家實現(xiàn)業(yè)務增長,“做大了蛋糕”。而百度正在推行連接人與服務戰(zhàn)略,要用互聯(lián)網去滲透不同傳統(tǒng)行業(yè),在教育、醫(yī)療、旅游諸多行業(yè)均有許多積累,這一戰(zhàn)略與金融行業(yè)與產業(yè)的結合不謀而合,比如百度教育行業(yè)的客戶未來就是百度金融的客戶,進而實現(xiàn)“互聯(lián)網+金融+傳統(tǒng)行業(yè)”。

2、互聯(lián)網金融是藍海,還有許多新領域可做:

盡管已出現(xiàn)好幾年,但互聯(lián)網金融依然還是藍海一片,眼下越來越多的金融創(chuàng)新開始出現(xiàn),比特幣之后有區(qū)塊鏈,再比如樂視與易到合作,充值易到送樂視手機,這樣玩也算是金融創(chuàng)新。這類玩法,百度同樣可以嘗試,比如充值糯米、充值Uber送愛奇藝會員等等,總之,在金融創(chuàng)新越來越多的今天,還有更多新的領域待百度開拓。

3、百度的技術優(yōu)勢,能做金融改革派:

過去許多金融服務很好但未能普及就是因為傳統(tǒng)金融服務沒有體驗可言,借助于人工智能技術,可大幅提升用戶體驗,降低運營成本,提升行業(yè)效率。百度在開展教育貸款時,借助于大數(shù)據和人工智能算法實現(xiàn)了異地預授信的“秒批”能力,大幅提升了教育貸款用戶的體驗,加速了這類金融服務普及。除了提升效率之外,借助于大數(shù)據技術還可提升收益、降低風險?;ヂ?lián)網對于金融行業(yè)的意義將不只是“無紙化”、“信息化”、“新渠道”,而是技術性地改變金融價值,成為新驅動。李彥宏曾提出,百度要做金融行業(yè)的“改革派”,如此自信正是因為百度在技術尤其是大數(shù)據和人工智能技術上的多年積累。

4、百度的大數(shù)據積累,三大類數(shù)據與金融結合:

百度不只是有技術上的優(yōu)勢,在數(shù)據上也有多年的積累,擁有全網的開放大數(shù)據,用戶的搜索大數(shù)據,以及移動端的生活服務消費大數(shù)據。基于這些數(shù)據,百度能夠更有效率地做好風控,實現(xiàn)類似于秒批這樣的能力?;谶@些數(shù)據百度還能夠提供一些金融服務,例如股價預測、樓市預測、旅游預測、百發(fā)指數(shù),并將之與相關金融業(yè)務結合起來。

5、百度是流量入口,有大量的用戶需求:

PC端百度有大量與金融相關的搜索需求,許多金融機構都是百度的大客戶,百度是其獲客的渠道。在移動端,百度在做好移動搜索入口的同時,還有許多消費需求,比如去哪兒攜程、百度糯米、糯米影業(yè)、百度外賣、Uber等等,這些消費場景同樣會帶來金融相關的流量,為百度開展金融業(yè)務構建了得天獨厚的資源優(yōu)勢。

6、行業(yè)客戶資源,是供應鏈金融的基礎:

百度擁有海量的中小企業(yè)客戶,它們均是百度金融服務的潛在客戶。基于百度在大數(shù)據等領域的監(jiān)測結果,百度可以了解這些企業(yè)的金融需求和風險水平,進而為其提供服務,例如百度與教育行業(yè)合作提供教育貸款的業(yè)務能快速做起來,就因為其平臺上本來就有很多教育客戶,英孚等機構是其推廣客戶。行業(yè)可從教育擴展到更多,而業(yè)務也可從消費信貸擴展到供應鏈金融如企業(yè)貸款等。除了推廣客戶,百度還有大量的合作伙伴,百度聯(lián)盟中的應用開發(fā)者、服務提供者和內容創(chuàng)造者,也有金融服務的需求,百度金融在今年百度聯(lián)盟峰會期間推出“聯(lián)盟貸”就體現(xiàn)了這樣的思路。

高管的“豪華陣容”高調曝光表明,百度金融正在憋一個大招,在團隊搭建完成之后,百度金融借助于已有的業(yè)務積累,以及多重機遇,有望成為中國互聯(lián)網金融領域的生力軍,成為李彥宏期望的“金融改革派”也不是沒有可能。

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2016-06-22
朱光領銜百度金融高管團隊曝光,要憋大招的節(jié)奏?
在年初組織架構大調整之后,百度金融服務事業(yè)群組已經與百度搜索公司和百度新興業(yè)務事業(yè)群組并列,成為百度新的三駕馬車。李彥宏更是明確,

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