在年初組織架構(gòu)大調(diào)整之后,百度金融服務(wù)事業(yè)群組已經(jīng)與百度搜索公司和百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組并列,成為百度新的三駕馬車。李彥宏更是明確,其個人會將更多精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上。互聯(lián)網(wǎng)金融,已成為與O2O、人工智能(無人車)并列的未來型業(yè)務(wù)。
6月22日,李彥宏再次展現(xiàn)了自己對百度金融戰(zhàn)略的重視。他通過內(nèi)部郵件宣布,即日起,百度副總裁、百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)總經(jīng)理朱光,正式晉升為百度公司高級副總裁,繼續(xù)全面負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組。
李彥宏在郵件中,除了對朱光帶領(lǐng)下的百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)的業(yè)務(wù)推進(jìn)和發(fā)展方向表示了充分肯定,還特別提到,朱光“積極組建領(lǐng)導(dǎo)班子、吸引多名公司內(nèi)外優(yōu)秀人才?!?/p>
而就在幾天前,光大銀行高管、資產(chǎn)管理專家張旭陽和中國頂級消費金融產(chǎn)品設(shè)計和運營專家,前陸金所執(zhí)委黃爽相繼加盟百度,已發(fā)行業(yè)熱議。
與上述三位高管一起亮相的,還有百度金融服務(wù)事業(yè)群組的高管團隊,而從這一團隊構(gòu)成亦可窺見百度金融業(yè)務(wù)的走向。
1+3+2陣型,百度金融高管陣容曝光
從人員構(gòu)成來看,百度金融高管團隊已形成互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一只“豪門”隊伍,采取1+3+2的陣型。
1名核心高管:
剛剛晉升百度高級副總裁的朱光,在履新FSG掌舵者的半年內(nèi)很少露面,從百度金融業(yè)務(wù)的布局速度和人才吸納的特征來看,朱光已帶領(lǐng)百度金融事業(yè)群組實現(xiàn)從0到1,支付、理財和消費金融成為百度金融“三駕馬車”也不再有懸念。朱光的重點或是基于其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十多年的經(jīng)驗,以及對百度資源的整合能力幫助百度金融搭建專業(yè)化的團隊和架構(gòu),實現(xiàn)“讓人人平等獲取金融服務(wù)”的普惠金融遠(yuǎn)景。
3名黃金“外援”:
百度剛剛引入了兩名黃金外援,先是光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、“大資管”時代業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物張旭陽,加盟百度擔(dān)任副總裁并分管百度金融理財和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),剛又有中國頂級消費金融產(chǎn)品設(shè)計和運營專家,陸金所執(zhí)委、產(chǎn)品中心和產(chǎn)品運營中心負(fù)責(zé)人黃爽加盟,負(fù)責(zé)消費金融產(chǎn)品設(shè)計。百度FSG在去年還吸引了美國運通高級副總裁王勁加盟擔(dān)任百度金融服務(wù)事業(yè)群副總經(jīng)理(這里要注意一下,百度還有一位同名高級副總裁王勁,擔(dān)任技術(shù)戰(zhàn)略委員會主席、自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理)。王勁是金融背景出身,在大數(shù)據(jù)模型、信息管理、風(fēng)險管理等領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,且有金融工商管理碩士學(xué)位的專業(yè)背景。
百度金融的3名黃金“外援”均來自于金融行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)有很強的金融專業(yè)性要求,除了風(fēng)控等環(huán)節(jié)需要專業(yè)能力之外,眼下還有許多待開拓的新興領(lǐng)域,同樣需要金融專家參與才能做成。百度金融事業(yè)群吸納三名“金融業(yè)外援”并且是不同領(lǐng)域的干將加盟,完成了團隊搭建最為關(guān)鍵的一環(huán)。
2名百度干將:
百度首席產(chǎn)品架構(gòu)師孫云豐全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品FSG戰(zhàn)略及架構(gòu)等工作,孫云豐加入百度已有12年,是百度歷史上首位Fellow(即知識合伙人,兼具專業(yè)性和管理特性),參與了百度大多數(shù)重要產(chǎn)品方向的決策和設(shè)計工作。百度技術(shù)總監(jiān)沈抖擔(dān)任研發(fā)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)研發(fā)管理,其在數(shù)據(jù)挖掘、NLP(自然語言處理)、人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有很深積累,將幫助百度金融業(yè)務(wù)更好地發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,與大數(shù)據(jù)、人工智能等結(jié)合起來突出差異。孫云豐和沈抖分別從產(chǎn)品和技術(shù)上確保百度金融戰(zhàn)略能夠落地。
3名來自金融行業(yè)、3名為資深互聯(lián)網(wǎng)人,百度金融事業(yè)群的高管團隊構(gòu)成很合理,而從各位高管的背景出身來看,戰(zhàn)斗力不差。從高管團隊構(gòu)成,也能窺見百度金融業(yè)務(wù)未來的一些方向。
百度金融將采取專業(yè)式打法,更具金融特性
百度是中國互聯(lián)網(wǎng)金融最早的一批探路者,在業(yè)務(wù)布局廣度上與螞蟻金服相當(dāng),比騰訊更廣,涉及到支付、消費信貸、企業(yè)貸款、征信、理財、銀行、保險諸多領(lǐng)域,對應(yīng)產(chǎn)品分別為:百度錢包、百度有錢花、百度有錢貸、百度信用分、百度理財、百信銀行和百安保險。其中,已形成幾大核心業(yè)務(wù)的初步格局:
一是支付業(yè)務(wù),即百度錢包。
對于BAT而言,支付不只是互聯(lián)網(wǎng)金融的一環(huán),更是整體業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,百度轉(zhuǎn)型連接人與服務(wù)之后,大量的交易類業(yè)務(wù)如糯米、外賣、去哪兒攜程、愛奇藝等,均需要用到支付。因此從PC時代開始BAT就一直在不遺余力地發(fā)展支付業(yè)務(wù),在移動時代更是上演了曠日持久的支付大戰(zhàn),搶占各種支付場景。百度錢包在生活服務(wù)類等場景上發(fā)力,2016年Q1百度錢包的激活賬戶數(shù)達(dá)6500萬,同比增長152%,成為僅次于支付寶和微信支付的第三大支付工具。百度錢包已引入了理財、信貸、借錢諸多金融服務(wù),成為百度各色金融服務(wù)的核心入口,類似于支付寶之于螞蟻金服。下一階段,百度錢包將加速搶占更多重量級支付場景,去年已開始進(jìn)軍海外,滿足中國用戶的海外支付需求。
二是消費金融,與行業(yè)結(jié)合。
消費金融將金融與消費場景結(jié)合起來,去思考用戶在不同消費場景之下的支付之外的金融需求,比如車貸、房貸。百度已推出“百度有錢花”這款消費金融產(chǎn)品,在過去一年重點在做教育貸款業(yè)務(wù),已覆蓋幾十萬用戶,累積發(fā)放貸款數(shù)億元。這項業(yè)務(wù),一方面幫助用戶能夠完成消費夢想,另一方面,幫助行業(yè)獲得業(yè)務(wù)增長,提升人與服務(wù)的連接效率。除了教育,未來還會涉足更多的旅游、家裝、醫(yī)美等長尾行業(yè),并且不僅限于信貸產(chǎn)品,還會有積分、眾籌等新形式出現(xiàn)。
消費金融還是一個較新的金融領(lǐng)域,消費金融被視作是金融業(yè)的藍(lán)海,眼下只有中銀、北銀、捷信等為數(shù)不多的專注于消費金融的公司,以及幾個電商巨頭提供的消費金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)正在加速滲透各行各業(yè)的消費,有了互聯(lián)網(wǎng)人們獲取金融服務(wù)和消費服務(wù)均變得前所未有的容易,這給金融與消費結(jié)合創(chuàng)造了條件。眼下消費金融最關(guān)鍵的就是去尋覓有金融需求的消費場景,量身定制消費金融產(chǎn)品,同時滿足商家和消費者的需求做好風(fēng)控,這需要專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和運營。
消費金融產(chǎn)品專家陸金所黃爽的加盟重點將在這一塊,百度消費金融將加速。黃爽曾是陸金所開放式產(chǎn)品平臺的重要架構(gòu)設(shè)計參與者及實施者。此前,她在渣打銀行期間還曾創(chuàng)立了中國市場第一款面向大眾的無抵押個人貸款“現(xiàn)貸派”。因此,黃爽負(fù)責(zé)百度消費金融之后應(yīng)該會有許多新產(chǎn)品面世。
三是理財業(yè)務(wù),以技術(shù)驅(qū)動。
百度在2013年10月上線了首款理財產(chǎn)品,之后還形成了百度白賺、百度百發(fā)等明星理財品牌,結(jié)合百度在大數(shù)據(jù)上的技術(shù)優(yōu)勢,推出百發(fā)100指數(shù)基金,創(chuàng)造了4分鐘申購數(shù)億的記錄。去年則推出了百度消費眾籌平臺,將消費與眾籌結(jié)合,開展了舞臺劇《戰(zhàn)馬》眾籌、工體商圈眾籌、科爾沁乳業(yè)眾籌等活動,將“娛樂寶”的玩法放大到更多行業(yè)。這理財上,百度更重視自己的技術(shù)優(yōu)勢,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)去給用戶推薦更適合的理財產(chǎn)品,進(jìn)行智能化的資產(chǎn)配置,在有安全保障的前提下提升收益。光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、“大資管”時代業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物張旭陽加盟百度金融,百度將在理財業(yè)務(wù)上以及未來的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)上發(fā)力,并且會走專業(yè)化的路線,接下來肯定會有大動作。
除了上述三大核心業(yè)務(wù),百度還有一些金融業(yè)務(wù)可為不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)提供保障,比如百度征信業(yè)務(wù),可為百度消費信貸提供基礎(chǔ);再比如百信銀行,則幫助百度獲得更多牌照以及獲取開卡用戶。
與阿里和騰訊的金融業(yè)務(wù)以支付為跟進(jìn)不同,百度金融業(yè)務(wù)不會聚焦于支付,不甘做金融機構(gòu)理財產(chǎn)品的“做嫁衣”者,而是要加強自身金融特性,并與技術(shù)優(yōu)勢結(jié)合起來,走多元化、專業(yè)化和技術(shù)化的互聯(lián)網(wǎng)金融路線。
百度互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)后勁十足,擁有哪些機遇?
在BAT中,只有百度將金融業(yè)務(wù)上升到公司戰(zhàn)略層面,成立與老牌核心業(yè)務(wù)并列的事業(yè)群組,反觀騰訊和阿里,微眾銀行和螞蟻金服均已獨立于核心業(yè)務(wù)體系之外。盡管支付業(yè)務(wù)上百度還處于第三名,但在整體互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)上百度卻有著很大的野心,因為以下機遇后勁十足:
1、金融產(chǎn)業(yè)化迎合百度的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略:
互聯(lián)網(wǎng)讓金融真正成為“普惠金融”,金融服務(wù)的獲取前所未有地簡單,金融服務(wù)的種類前所未有的豐富。金融正在與不同行業(yè)結(jié)合起來,例如教育、旅游、汽車、家裝、購物,去改變用戶的消費體驗,去幫助商家實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,“做大了蛋糕”。而百度正在推行連接人與服務(wù)戰(zhàn)略,要用互聯(lián)網(wǎng)去滲透不同傳統(tǒng)行業(yè),在教育、醫(yī)療、旅游諸多行業(yè)均有許多積累,這一戰(zhàn)略與金融行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合不謀而合,比如百度教育行業(yè)的客戶未來就是百度金融的客戶,進(jìn)而實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+金融+傳統(tǒng)行業(yè)”。
2、互聯(lián)網(wǎng)金融是藍(lán)海,還有許多新領(lǐng)域可做:
盡管已出現(xiàn)好幾年,但互聯(lián)網(wǎng)金融依然還是藍(lán)海一片,眼下越來越多的金融創(chuàng)新開始出現(xiàn),比特幣之后有區(qū)塊鏈,再比如樂視與易到合作,充值易到送樂視手機,這樣玩也算是金融創(chuàng)新。這類玩法,百度同樣可以嘗試,比如充值糯米、充值Uber送愛奇藝會員等等,總之,在金融創(chuàng)新越來越多的今天,還有更多新的領(lǐng)域待百度開拓。
3、百度的技術(shù)優(yōu)勢,能做金融改革派:
過去許多金融服務(wù)很好但未能普及就是因為傳統(tǒng)金融服務(wù)沒有體驗可言,借助于人工智能技術(shù),可大幅提升用戶體驗,降低運營成本,提升行業(yè)效率。百度在開展教育貸款時,借助于大數(shù)據(jù)和人工智能算法實現(xiàn)了異地預(yù)授信的“秒批”能力,大幅提升了教育貸款用戶的體驗,加速了這類金融服務(wù)普及。除了提升效率之外,借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)還可提升收益、降低風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)對于金融行業(yè)的意義將不只是“無紙化”、“信息化”、“新渠道”,而是技術(shù)性地改變金融價值,成為新驅(qū)動。李彥宏曾提出,百度要做金融行業(yè)的“改革派”,如此自信正是因為百度在技術(shù)尤其是大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)上的多年積累。
4、百度的大數(shù)據(jù)積累,三大類數(shù)據(jù)與金融結(jié)合:
百度不只是有技術(shù)上的優(yōu)勢,在數(shù)據(jù)上也有多年的積累,擁有全網(wǎng)的開放大數(shù)據(jù),用戶的搜索大數(shù)據(jù),以及移動端的生活服務(wù)消費大數(shù)據(jù)。基于這些數(shù)據(jù),百度能夠更有效率地做好風(fēng)控,實現(xiàn)類似于秒批這樣的能力?;谶@些數(shù)據(jù)百度還能夠提供一些金融服務(wù),例如股價預(yù)測、樓市預(yù)測、旅游預(yù)測、百發(fā)指數(shù),并將之與相關(guān)金融業(yè)務(wù)結(jié)合起來。
5、百度是流量入口,有大量的用戶需求:
PC端百度有大量與金融相關(guān)的搜索需求,許多金融機構(gòu)都是百度的大客戶,百度是其獲客的渠道。在移動端,百度在做好移動搜索入口的同時,還有許多消費需求,比如去哪兒攜程、百度糯米、糯米影業(yè)、百度外賣、Uber等等,這些消費場景同樣會帶來金融相關(guān)的流量,為百度開展金融業(yè)務(wù)構(gòu)建了得天獨厚的資源優(yōu)勢。
6、行業(yè)客戶資源,是供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ):
百度擁有海量的中小企業(yè)客戶,它們均是百度金融服務(wù)的潛在客戶。基于百度在大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的監(jiān)測結(jié)果,百度可以了解這些企業(yè)的金融需求和風(fēng)險水平,進(jìn)而為其提供服務(wù),例如百度與教育行業(yè)合作提供教育貸款的業(yè)務(wù)能快速做起來,就因為其平臺上本來就有很多教育客戶,英孚等機構(gòu)是其推廣客戶。行業(yè)可從教育擴展到更多,而業(yè)務(wù)也可從消費信貸擴展到供應(yīng)鏈金融如企業(yè)貸款等。除了推廣客戶,百度還有大量的合作伙伴,百度聯(lián)盟中的應(yīng)用開發(fā)者、服務(wù)提供者和內(nèi)容創(chuàng)造者,也有金融服務(wù)的需求,百度金融在今年百度聯(lián)盟峰會期間推出“聯(lián)盟貸”就體現(xiàn)了這樣的思路。
高管的“豪華陣容”高調(diào)曝光表明,百度金融正在憋一個大招,在團隊搭建完成之后,百度金融借助于已有的業(yè)務(wù)積累,以及多重機遇,有望成為中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的生力軍,成為李彥宏期望的“金融改革派”也不是沒有可能。
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