柳傳志的大道至簡(jiǎn)與陳紹鵬的大巧若拙

聯(lián)想控股在3月底發(fā)布的上市后第一份年報(bào)中披露，其農(nóng)業(yè)與食品板塊實(shí)現(xiàn)收入16.39億元，增長(zhǎng)7%，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1.34億，首次實(shí)現(xiàn)盈利，2010年就進(jìn)入這一領(lǐng)域的聯(lián)想控股終于到了收獲的季節(jié)。但與此同時(shí)，缺席年報(bào)發(fā)布的聯(lián)想控股執(zhí)委會(huì)高管陳紹鵬則敲定了與澳大利亞Kailis家族聯(lián)合投資成立KB Food集團(tuán)的事宜。

從藍(lán)莓到獼猴桃到車(chē)?yán)遄釉俚浇裉斓暮ｕr，柳傳志領(lǐng)銜的聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)與食品領(lǐng)域的持續(xù)落子其實(shí)一直遵循著最樸素的投資邏輯，而其業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者陳紹鵬更是從一個(gè)門(mén)外漢用“笨方法”經(jīng)過(guò)數(shù)年的持續(xù)耕耘，演繹了什么叫大巧若拙。

蘋(píng)果手機(jī)、澳洲奶粉、歐洲奢侈品商場(chǎng)、日韓化妝品……對(duì)于各種節(jié)假日出國(guó)游的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，都會(huì)提前列一份需要購(gòu)買(mǎi)的商品清單，越來(lái)越多的跡象表明，一個(gè)新的中產(chǎn)消費(fèi)時(shí)代正在到來(lái)，他們對(duì)于商品質(zhì)量的關(guān)注超過(guò)了對(duì)價(jià)格的關(guān)注，生活消費(fèi)品的升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。柳傳志推動(dòng)聯(lián)想控股投資農(nóng)業(yè)與食品領(lǐng)域，正是看中了這一趨勢(shì)，并提前做出了布局，這樣的戰(zhàn)略眼光獨(dú)到且超前。

既然是消費(fèi)升級(jí)，做傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品自然談不上升級(jí)，因此，柳傳志在布局聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊時(shí)，選定了藍(lán)莓、獼猴桃等相對(duì)高端的水果，同時(shí)還有紅酒和茶葉，從這個(gè)邏輯上講，如今聯(lián)想控股進(jìn)入海鮮領(lǐng)域也再正常不過(guò)。過(guò)去，聯(lián)想控股已經(jīng)在全球化方面做出了諸多有益探索，整合全球資源、面向中國(guó)及全球市場(chǎng)的高舉高打策略也可謂順勢(shì)而為。

從這個(gè)邏輯上看，柳傳志在戰(zhàn)略布局聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)與食品板塊上可謂“大道至簡(jiǎn)”。如今，除了高端水果和海鮮外，聯(lián)想控股的農(nóng)業(yè)與食品板塊還布局了白酒、葡萄酒、茶葉、有機(jī)大米等。以此推斷，再結(jié)合陳紹鵬所說(shuō)的“你現(xiàn)在想吃到什么，都在我們的計(jì)劃之中”，未來(lái)，聯(lián)想控股布局精品牛肉（牛排）、高端牛奶（酸奶/奶粉）、橄欖油、名貴山珍、有機(jī)蔬菜、大閘蟹等等領(lǐng)域也不會(huì)讓人覺(jué)得奇怪。

但看清趨勢(shì)的人很多，真正切實(shí)做到的人卻很少。尤其像聯(lián)想控股這樣直接整合全球最優(yōu)質(zhì)資源、從育種育苗開(kāi)始持續(xù)投入的企業(yè)更是少之又少。即便所有條件都具備，但再有柳傳志這樣一位導(dǎo)師、陳紹鵬這樣一個(gè)大巧若拙的領(lǐng)軍人物，同時(shí)具備眾多條件的恐怕就只有聯(lián)想控股了。

早先，陳紹鵬曾感慨：“做農(nóng)業(yè)，有人說(shuō)我們有點(diǎn)笨，有人說(shuō)我們有點(diǎn)慢?！北M管如此，他依然帶領(lǐng)著聯(lián)想控股的農(nóng)業(yè)與食品板塊踐行“扎實(shí)、堅(jiān)持、真實(shí)”的精神，從一點(diǎn)一滴做起，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域埋頭苦干。在水果領(lǐng)域，陳紹鵬從土壤改良開(kāi)始，在南美智利的農(nóng)場(chǎng)育種育苗，收獲了好吃的藍(lán)莓、車(chē)?yán)遄拥雀叨怂?；在海鮮領(lǐng)域，陳紹鵬從北歐、西歐到拉美的智利，再到澳洲、新西蘭，幾乎吃遍全球的他最終選擇了澳洲。

回顧聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)與食品板塊的布局，以及陳紹鵬的“笨精神”，筆者總是會(huì)想起擁有300多年歷史的老字號(hào)——同仁堂。同仁堂作為一家百年老店，歷代始終恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，秉承“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”的自律意識(shí)，正是在制藥過(guò)程中兢兢小心、精益求精的嚴(yán)細(xì)精神，才使得其產(chǎn)品享譽(yù)海內(nèi)外，最終成就了這家百年老字號(hào)。

柳傳志要做沒(méi)有家族的家族企業(yè)，并希望聯(lián)想控股能夠做得更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠代代相傳，做個(gè)百年老店。在這一過(guò)程中，有一批像陳紹鵬這樣“大巧若拙”的繼任者們就顯得至關(guān)重要。（微信公眾號(hào)：changyandao1；作者：丁常彥）

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。