微軟262億美元收購LinkedIn并非只是為了SNS

微軟正在創(chuàng)造新的歷史，262億美元收購LinkedIn（領(lǐng)英）的舉措注定將載入微軟，乃至科技業(yè)的史冊(cè)；因?yàn)檫@是微軟有史以來最大的收購行為。

創(chuàng)立于2002年的領(lǐng)英是面向全球職場(chǎng)人士的溝通平臺(tái)，屬于商務(wù)型社交網(wǎng)絡(luò)，簡(jiǎn)稱BSNS。如今，領(lǐng)英已經(jīng)擁有超過3億名會(huì)員，并在全球27個(gè)城市設(shè)立了分部及辦事處。微軟表示，收購之后將會(huì)繼續(xù)保留領(lǐng)英品牌、文化和獨(dú)立性，雙方預(yù)計(jì)這筆交易將會(huì)在今年年底之前完成。而原領(lǐng)英CEO杰夫·韋勒仍保留CEO職位，并向微軟CEO薩提亞·納德拉匯報(bào)工作。

對(duì)于微軟的此次收購，很多業(yè)內(nèi)人士都解讀為微軟要?dú)⑷肷缃痪W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)了。其實(shí)，這一判斷只對(duì)了一半。嚴(yán)格來說，微軟通過收購領(lǐng)英所進(jìn)軍的不是單純的SNS領(lǐng)域，而是商務(wù)社交領(lǐng)域，微軟要做的不是要和FaceBook分庭抗禮，而是要整合旗下Office、Skype等，持續(xù)為商業(yè)人士提供服務(wù)。

一直以來，微軟都在普通消費(fèi)者和商務(wù)人士之間搖擺，因?yàn)樽钤绲腤indows確實(shí)是為普通消費(fèi)者而生，但后來，微軟首先失去了搜索領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，緊接著又錯(cuò)失了SNS市場(chǎng)，及至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，連Windows操作系統(tǒng)也在安卓和IOS的擠壓下市場(chǎng)份額小的可憐，而花大價(jià)錢買的諾基亞更是淪落到被賤賣的地步。微軟作為以普通消費(fèi)者市場(chǎng)起家的企業(yè)，卻屢屢在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)遭遇滑鐵盧。

不過微軟同時(shí)也探索到了一個(gè)新的領(lǐng)域：商業(yè)應(yīng)用。不管是Office還是Azure，微軟都取得了令人矚目的成績(jī)，在云計(jì)算領(lǐng)域，微軟重新找回了自信，使得一個(gè)行將沒落的老牌IT巨頭重新煥發(fā)青春。

在這方面嘗到甜頭的微軟根本停不下來，而領(lǐng)英與微軟同樣有著天然的結(jié)合點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)于領(lǐng)英的用戶而言，他們不需要像其他的SNS一樣，需要追求活躍度，他們只需要借助這樣一個(gè)平臺(tái)，找尋到自己真正需要的人即可。而微軟的Office、Skype等作為商務(wù)人士日常辦公和交流的重要工具，借助領(lǐng)英巨大的用戶數(shù)，無疑將產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng)，為未來的商務(wù)辦公等帶來全新體驗(yàn)。

應(yīng)該說，領(lǐng)英彌補(bǔ)了微軟在商務(wù)人群方面巨大的空缺，而微軟則通過自身的產(chǎn)品和技術(shù)讓領(lǐng)英發(fā)揮出了更大的價(jià)值。兩者的攜手合作可謂相得益彰。

如今，微軟已經(jīng)在積極推進(jìn)Office和Skype的整合，對(duì)此微軟則表示，在Office Online中加入語音和視頻聊天能夠“為協(xié)作項(xiàng)目提供自然和合作體驗(yàn)”，這種無縫的辦公模式無疑是商務(wù)人士的必備神器。

可以預(yù)見的是，未來微軟也必將加強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)與領(lǐng)英平臺(tái)的整合，屆時(shí)，不僅微軟的協(xié)同辦公產(chǎn)品可以與其進(jìn)行整合，開發(fā)平臺(tái)、CRM系統(tǒng)等等都可以實(shí)現(xiàn)這種整合，從而為微軟創(chuàng)造一個(gè)更多可能的未來。（微信公眾號(hào)：changyandao1；作者：丁常彥）

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