有人說他是設(shè)計(jì)圈最懂互聯(lián)網(wǎng)的，互聯(lián)網(wǎng)圈最懂設(shè)計(jì)的

互聯(lián)網(wǎng)+模式面世伊始就受到各行各業(yè)尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的追捧，他們希望“互聯(lián)網(wǎng)+”可以解決自己行業(yè)資源枯竭、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的問題。但是并不是所有的行業(yè)都適合互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，ShowHouse室內(nèi)設(shè)計(jì)事務(wù)所的聯(lián)合創(chuàng)始人劉帥老師就說：“家居行業(yè)可能是最后一個(gè)未被互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)行業(yè)?！眴柶湓?，他說：“有些行業(yè)必須依托互聯(lián)網(wǎng)才能發(fā)展，也有一些行業(yè)則不得不借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，但家居行業(yè)暫時(shí)還不具備這樣條件?！被貧w重點(diǎn)，他認(rèn)為家居行業(yè)必須首先要解決自身存在的問題。另外，作為一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師，劉老師可以在裝修設(shè)計(jì)方面提供獨(dú)到建議。

劉帥老師在濟(jì)南工作，雖然他長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)各大城市“流竄”，帝都更是多次造訪，對(duì)霧霾的吐槽也屢見于他的微信、微博，但我們一直緣吝一面，所以只好用微信進(jìn)行專訪。

他說他的性格很內(nèi)向，不過小編沒看出來，他應(yīng)該是個(gè)很喜歡說話的人，而且從他的微信來看，有點(diǎn)“逗逼”傾向，別人都稱他為“豆叔”，不知道是不是這個(gè)關(guān)系。他讀書很多，在聊天時(shí)可以看出，他對(duì)設(shè)計(jì)、對(duì)自身都有清晰的認(rèn)識(shí)，《一代宗師》中，王家衛(wèi)將武學(xué)的境界定為“見自己,見天地,見眾生”，不知道劉帥老師到了哪一層境界。

能不能請(qǐng)您簡(jiǎn)單說一下您的從業(yè)經(jīng)歷？從這些經(jīng)歷中您主要收獲的是什么？

我從2004年入行，曾經(jīng)在北京、廣東、鄭州等地工作，2008年后我離開了公司，到現(xiàn)在為止是一個(gè)自由職業(yè)者。

剛成為自由職業(yè)者的時(shí)候我并沒有具體工作，因?yàn)闀r(shí)間充足，而且可以自由支配。我利用那段時(shí)間重新學(xué)習(xí)，閱讀了大量書籍，我讀的書并不限于設(shè)計(jì)方面。另外我也發(fā)展了自己的各種業(yè)務(wù)愛好，到處走走看看，經(jīng)常沒目的地的出行，時(shí)間也不確定，走到哪玩到哪。

我性格比較內(nèi)向，平時(shí)很少出門，花在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間比較多，只要是感興趣的，我都會(huì)想辦法弄明白。后來我接觸了知乎，好奇心和求知欲更是被徹底激發(fā)，開始回答一些網(wǎng)友的問題。近兩年我開始接受約稿，為一些消費(fèi)決策平臺(tái)、雜志、公眾號(hào)等平臺(tái)寫與消費(fèi)、家居、設(shè)計(jì)相關(guān)的文章。

我最大的收獲是平常生活的節(jié)奏不要快，要留下足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)和思考，哪怕這些事和工作完全沒關(guān)系。因?yàn)閷W(xué)習(xí)和思考不僅可以充實(shí)自己，也能很好的調(diào)節(jié)心態(tài)。

作為一名資深的設(shè)計(jì)師，您平時(shí)在設(shè)計(jì)過程主要考慮哪些方面的問題？有哪些設(shè)計(jì)心得可以跟我們分享一下？您個(gè)人比較喜歡什么類型的設(shè)計(jì)風(fēng)格？您覺得未來的家居設(shè)計(jì)發(fā)展方向是怎樣的？

做設(shè)計(jì)久了，我也開始慢慢懂得：設(shè)計(jì)最重要的是要權(quán)衡多方面的因素，結(jié)合用戶的訴求，使用場(chǎng)景、預(yù)算，充分發(fā)揮自己的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，才能做出最合適的解決方案。很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)講究的是創(chuàng)新、創(chuàng)意，其實(shí)它的核心是解決問題。設(shè)計(jì)的時(shí)候，如何取舍是考驗(yàn)設(shè)計(jì)師成熟度的標(biāo)尺。

做設(shè)計(jì)要懂得生活，懂得享受，懂得學(xué)習(xí)和思考。對(duì)于用戶而言，選擇設(shè)計(jì)師不僅僅是選擇了專業(yè)的服務(wù)，很大一部分是選擇了設(shè)計(jì)師個(gè)人，包括設(shè)計(jì)師的見解、閱歷、品位。

我沒有偏好的風(fēng)格，與用戶確認(rèn)、溝通時(shí)也極少用到風(fēng)格這個(gè)概念。對(duì)于普通人而言，風(fēng)格是標(biāo)簽，可以讓他們快速地了解設(shè)計(jì)師的意圖。其實(shí)風(fēng)格是抽象的、模糊的、甚至是帶有歧義的。我更傾向設(shè)計(jì)師提前總結(jié)、設(shè)計(jì)出一些模板，用戶可以從中找到大方向，這個(gè)過程有點(diǎn)像頭腦風(fēng)暴，設(shè)計(jì)師要保證盡可能不遺漏。之后設(shè)計(jì)師根據(jù)用戶提交的諸多信息、細(xì)節(jié)，與用戶一起探討，找到用戶喜歡的設(shè)計(jì)風(fēng)格，最后用具體的產(chǎn)品或場(chǎng)景確認(rèn)。

毋庸置疑，設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)會(huì)一天天發(fā)展起來。用戶逐漸認(rèn)可了設(shè)計(jì)的價(jià)值，設(shè)計(jì)行業(yè)的從業(yè)者的素質(zhì)也在提升。但家居是一個(gè)大市場(chǎng)，設(shè)計(jì)只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，這一方面需要不同專業(yè)的人士加入，相互配合，才能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

隨著年輕人成為消費(fèi)主力，會(huì)出現(xiàn)越來越多的細(xì)分領(lǐng)域，信息的不對(duì)稱也會(huì)好轉(zhuǎn)。未來設(shè)計(jì)會(huì)更加專業(yè)、注重個(gè)性化，家居市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域的合作也會(huì)更加密切。對(duì)于從業(yè)者和消費(fèi)者而言，這些變化都是值得期待的。

您平時(shí)是如何提升自己在設(shè)計(jì)方面能力的？有沒有好的書籍或者網(wǎng)站可以給一些剛?cè)腴T的小白做推薦？對(duì)于設(shè)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃您有哪些建議？

如果只是偏技術(shù)層面的提升，只要悟性好，不斷重復(fù)練習(xí)，勤奮踏實(shí)，成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師只是時(shí)間的問題。

但設(shè)計(jì)不單是純技術(shù)，或者說家居行業(yè)的產(chǎn)品類別太大，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師不懂得如何獲得信息，分析信息，并且舉一反三地運(yùn)用，那他充其量只是個(gè)技術(shù)熟練的從業(yè)者。

大學(xué)時(shí)期的設(shè)計(jì)課程信息量大，也非常系統(tǒng)，對(duì)我的幫助非常大。即便我已經(jīng)從業(yè)數(shù)年，回過頭翻看大學(xué)時(shí)的書本也總能發(fā)現(xiàn)“新”的東西。設(shè)計(jì)行業(yè)很多人的問題在于不懂得學(xué)習(xí)思考，看電影、旅行，只要有洞察力和好奇心，這些都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不一定非要局限在專業(yè)網(wǎng)站或?qū)I(yè)書籍。

我自己做設(shè)計(jì)這么多年，也沒有過清晰的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)計(jì)行業(yè)不像財(cái)務(wù)法律行業(yè)，可以設(shè)定一個(gè)里程碑，并且一一完成。

您曾說“家居領(lǐng)域可能是最后一個(gè)未被互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)領(lǐng)域”，您所說的未被互聯(lián)網(wǎng)化具體指的是什么？您覺得互聯(lián)網(wǎng)+家居未來的發(fā)展方向和前景是什么？

其實(shí)我對(duì)所謂的互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)思維并不太感興趣。有些行業(yè)必須依托互聯(lián)網(wǎng)才能發(fā)展，也有一些行業(yè)則不得不借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，但家居行業(yè)暫時(shí)還不具備這樣的條件。家居市場(chǎng)體量很大，但占比1%的品牌都寥寥無幾。即使是少數(shù)幾個(gè)從誕生起就只在線上運(yùn)營(yíng)、銷售的家具品牌，背后的問題也令人堪憂，如果這少數(shù)幾家品牌可以代表家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式，那互聯(lián)網(wǎng)就沒有任何技術(shù)含量了。

信息不對(duì)稱、信用機(jī)制不完善是目前家居行業(yè)最大的問題。近兩年投資放開，一批創(chuàng)業(yè)者開始進(jìn)入家居行業(yè)，但他們的模式只是其他行業(yè)模式的生搬硬套，而沒有搞明白行業(yè)的根本問題所在，也沒有搞清楚用戶的痛點(diǎn)。這些創(chuàng)業(yè)者急于獲得用戶，急于變現(xiàn)，卻不能借助互聯(lián)網(wǎng)高效、透明、有保障的提供服務(wù)，我覺得這樣的互聯(lián)網(wǎng)化是不會(huì)成功的。

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