自從中國(guó)的通信業(yè)出現(xiàn)了這個(gè)叫“鐵塔公司”的“怪胎”,爭(zhēng)論就一直沒(méi)停止過(guò),而且,社會(huì)關(guān)注度甚至超越了三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商與天天大喊大叫的數(shù)十家虛擬運(yùn)營(yíng)商。
當(dāng)然,對(duì)鐵塔公司關(guān)注最多的顯然是三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商里的員工,“去鐵塔”一時(shí)成為了熱門話題。
雖然大家都看好鐵塔公司的前景,但這家公司的“錢景”如何仍然是霧里看花。鐵塔公司是會(huì)成為一家旱澇保收的養(yǎng)老基地,還是成為一家日進(jìn)斗金的蓬勃吸金巨頭呢?
我們?cè)囍接懴挛磥?lái)鐵塔公司的收入來(lái)源和方式,看看它到底會(huì)怎么賺錢,能賺到多少錢?當(dāng)然,在這之前,我們需要明確兩個(gè)前提。
一是鐵塔公司是為了共建共享節(jié)約資本,如果建了鐵塔公司卻增加了運(yùn)營(yíng)商的投入,最后羊毛出在羊身上損害了消費(fèi)者的利益,那鐵塔公司就沒(méi)有了存在的必要,但這個(gè)投入減少是針對(duì)運(yùn)營(yíng)商整體還是個(gè)別運(yùn)營(yíng)商難以說(shuō)清。
二是鐵塔公司肯定不能搞壟斷,不能利用自己甲方的身份對(duì)運(yùn)營(yíng)商漫天要價(jià),但鐵塔公司的主動(dòng)地位卻不可忽視,未來(lái)一定會(huì)在談判中有所體現(xiàn),這個(gè)不可不防卻防不勝防。
簡(jiǎn)單的分析,鐵塔公司大概有如下的收入贏利模式:
1、按塔收費(fèi),同塔同費(fèi)
不管是哪家運(yùn)營(yíng)商,不管你有多少用戶會(huì)使用本鐵塔之基站,只要是用鐵塔,對(duì)于特定地點(diǎn)的鐵塔,就按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。這種模式下,大運(yùn)營(yíng)商受益,因?yàn)橛脩袅吭酱螅褂么髓F塔的用戶越多,單位成本就越低,如此模式可能導(dǎo)致小運(yùn)營(yíng)商在偏遠(yuǎn)地區(qū)使用鐵塔的積極性不足,也可能影響鐵塔公司的收益,但對(duì)整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)的沖擊最少,大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)仍可以保存。
2、按量收費(fèi),能者多掏
鐵塔公司考核本鐵塔覆蓋范圍內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)使用量,根據(jù)使用量的多少對(duì)不同的運(yùn)營(yíng)商的基站收取不同的費(fèi)用,用的多的收費(fèi)高,用的少的收費(fèi)低。這種模式對(duì)小運(yùn)營(yíng)商有利,也會(huì)降低小運(yùn)營(yíng)商在偏遠(yuǎn)地區(qū)的建站成本,但這種模式要求鐵塔有能力去準(zhǔn)確考核運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)量,難度較大,實(shí)行起來(lái)阻力極大,很難推廣。
3、設(shè)備收費(fèi),按量計(jì)價(jià)
鐵塔公司針對(duì)不同運(yùn)營(yíng)商的不同設(shè)備進(jìn)行不同的收費(fèi),對(duì)于設(shè)備重的、維護(hù)多的、機(jī)器雜的多收費(fèi),這些費(fèi)用與運(yùn)營(yíng)商的用戶數(shù)及收入無(wú)關(guān)。這種模式比較容易被運(yùn)營(yíng)商接受,也容易計(jì)算,但具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻需要比較麻煩的確定過(guò)程。
4、混合收費(fèi),按量按件
在城市及客戶密集區(qū)或者運(yùn)營(yíng)商基站覆蓋已經(jīng)成熟的區(qū)域采取按塔收費(fèi),而在邊遠(yuǎn)地區(qū)或者新的建設(shè)區(qū)采取按量收費(fèi),可行度比單純的收費(fèi)模式要高。
5、競(jìng)價(jià)收費(fèi),愿者多付
鐵塔公司對(duì)于一些新建成的基站或者合同到期的基站,針對(duì)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行招標(biāo),誰(shuí)出價(jià)高就優(yōu)先安排,或者,出價(jià)高者達(dá)成壟斷,不讓后來(lái)者使用,這種模式對(duì)于鐵塔公司受益最大,但社會(huì)壓力會(huì)非常大,也違背了組建鐵塔公司的初衷。不過(guò),既然利益大,未來(lái)就難以排除會(huì)在部分地區(qū)出現(xiàn)類似情況,只是用各種借口來(lái)掩蓋而已。
6、打包銷售,一攬無(wú)余
鐵塔公司要求運(yùn)營(yíng)商在一定區(qū)域內(nèi)必須使用超出一定數(shù)量的鐵塔,使用不足者要為單位鐵塔付出高價(jià),而對(duì)使用鐵塔數(shù)量超過(guò)一定比例的運(yùn)營(yíng)商提供獎(jiǎng)勵(lì),如此可以獲取較多的收益,也能促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋積極性。
7、服務(wù)高價(jià),設(shè)備免費(fèi)
鐵塔公司對(duì)已經(jīng)掛上的設(shè)備或即將裝上的設(shè)備都不收費(fèi),或者只收取很少的費(fèi)用,但鐵塔公司負(fù)責(zé)一切設(shè)備的維護(hù)與管理,運(yùn)營(yíng)商需要為此支付服務(wù)費(fèi),根據(jù)服務(wù)次數(shù)的多少、服務(wù)質(zhì)量的高低和人員投入等進(jìn)行分別計(jì)費(fèi)收取。這種模式可以類似打印機(jī)模式,但卻缺乏打印機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),鐵塔公司根本不需要考慮用戶保有問(wèn)題,所以,實(shí)施可能性不大。
8、開(kāi)源創(chuàng)收,廣開(kāi)門路
鐵塔公司擁有大量的固定設(shè)施資源,這些資源不一定僅僅為運(yùn)營(yíng)商所用,也可以服務(wù)于其他很多行業(yè),比如氣象監(jiān)測(cè)、廣告?zhèn)鞑?、網(wǎng)絡(luò)定位等等,一定有大量的等待開(kāi)發(fā)的應(yīng)用出現(xiàn),而鐵塔公司可以被動(dòng)的等待,也可以主動(dòng)的去開(kāi)發(fā)與尋找。
當(dāng)然,以上的種種模式都是猜想,不一定會(huì)變成現(xiàn)實(shí),也并不一定符合有關(guān)部門的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
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