騰訊為何要公開向運(yùn)營商宣戰(zhàn)？

在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬化騰表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊發(fā)現(xiàn)社交、通信在手機(jī)端可以做更多底層的事情，基于此騰訊的戰(zhàn)略變成成為“連接器”。

這段話看似普通，實(shí)際卻蘊(yùn)含深意，也是騰訊從去年開始就一直在鋪墊的大戰(zhàn)略，等于是向三家運(yùn)營商宣戰(zhàn)，只是由馬化騰在這樣的一個(gè)場(chǎng)合輕描淡寫的發(fā)布出來而已。

騰訊的連接器實(shí)質(zhì)就是分層的通信“軟”管道

在騰訊的詞匯中，盡量避免使用通信運(yùn)營商們的詞匯，用了很多繞口的新詞，但其本意卻與我們經(jīng)常說的概念并無二致。

騰訊要把社交與通信的底層做成“連接器”，其實(shí)也就是我們經(jīng)常說的“管道”，這是與通信運(yùn)營商所控制的管道要分庭抗禮。

一般的理解，網(wǎng)絡(luò)才是管道，但實(shí)際上并非如此，網(wǎng)絡(luò)只是管道的實(shí)體部分，管道中間那個(gè)輸送信息的空腔以及閥門、分發(fā)器和記錄儀都是管道的一部分，那些對(duì)管道進(jìn)行控制的軟件系統(tǒng)和配套平臺(tái)也是管道的重要環(huán)節(jié)。

這樣就可以理解了，騰訊要做的并非是鐵塔或者基站，也不是鋪設(shè)的光纖，而是要做這條管道的閥門、記錄儀和分發(fā)器，還要做水龍頭、燃?xì)庠詈突ㄈ?。與阿里巴巴和百度致力于依托運(yùn)營商提供的管道提供端到端的閉環(huán)服務(wù)不同，騰訊現(xiàn)在要做的只是扼住管道的咽喉，與通信運(yùn)營商分食管道經(jīng)濟(jì)，通過控制軟管道將來也可以坐收其他互聯(lián)網(wǎng)公司的漁利。

于是，通信運(yùn)營商們這幾年討論的不要成為啞管道的問題成了擺設(shè)，連管道的控制權(quán)都要被分走一部分了。

騰訊為什么要勇敢的做自己？

馬化騰說，騰訊的生態(tài)是一種更開放的生態(tài)，騰訊提供底層通訊，用戶認(rèn)證、儲(chǔ)存、分發(fā)、交易支付等功能，跟很多垂直領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行合作。如果騰訊真的照此辦理，那不就是另外一個(gè)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”嗎？

有馬化騰的一番話，我們就不難理解為何不久前推出微信電話本并炒熱話題的原因，也對(duì)騰訊最近一連串的市場(chǎng)動(dòng)作得以有清晰的解讀。在這之前，還有很多人把騰訊一直在說的連接作為什么O2O的一部分，或者是騰訊要做物聯(lián)網(wǎng)的前奏，而實(shí)際上，騰訊想做的就是不拿牌照的通信運(yùn)營商。

騰訊之所以要做管道，主要是看中了管道的巨大價(jià)值。中國移動(dòng)一家的收入便是驚人，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，中國移動(dòng)2014年上半年?duì)I收就達(dá)到人民幣4812億元，而號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)老大的騰訊上半年收入僅為381億元，兩個(gè)根本不在一個(gè)量級(jí)上。根據(jù)現(xiàn)在騰訊面臨的業(yè)務(wù)增長形勢(shì)，未來要想上一個(gè)臺(tái)階，不至于被阿里巴巴落下，能從通信運(yùn)營商哪里分一杯羹是不錯(cuò)的選擇，何況騰訊已經(jīng)通過OTT將運(yùn)營商的啞管道化了。

當(dāng)然，騰訊之所以“出此下策”與運(yùn)營商爭(zhēng)食，也部分歸功于中國移動(dòng)宣布要在年底上線融合通信。正是運(yùn)營商對(duì)騰訊底層的賴以生存的連接構(gòu)成了實(shí)質(zhì)性的威脅，導(dǎo)致騰訊不得不反戈一擊，與運(yùn)營商抓破臉皮直面競(jìng)爭(zhēng)。

騰訊底層連接的實(shí)力尚有欠缺

我們必須要知道的是，騰訊并不是運(yùn)營商，連虛擬運(yùn)營商都不是，即便可以開展一定程度上的PC與手機(jī)連接，也是建立在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。

騰訊有這樣豪邁的想法，卻很難有這樣的實(shí)力。雖然騰訊現(xiàn)在的市值非常高，幾乎與中國移動(dòng)平分秋色，高于中國電信和中國聯(lián)通，但是，其收入規(guī)模卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與運(yùn)營商相提并論，若論實(shí)體資產(chǎn)更是乞丐與龍王斗寶。

騰訊宣布，QQ全平臺(tái)現(xiàn)在有8.2億的月活躍賬戶，150億條每天平均消息量，手機(jī)QQ有 5.42億月活躍賬戶，日平均消息量100億條。微信與Wechat合在一塊月活躍賬戶4.68億。我們姑且相信這些數(shù)據(jù)，也不考慮QQ用戶微信用戶與實(shí)際的持有人之間的關(guān)系，那與之形成對(duì)照的中國移動(dòng)用戶數(shù)也剛剛突破了8億，三家運(yùn)營商的運(yùn)營商加在一起更是幾乎等于中國人口的全部。

在世界互聯(lián)網(wǎng)的版圖上，F(xiàn)acebook確實(shí)最像運(yùn)營商，而騰訊也效仿Facebook與運(yùn)營商合作進(jìn)行流量經(jīng)營。Facebook Home把手機(jī)變成了一個(gè)人際關(guān)系中心，手機(jī)不再僅僅是個(gè)手機(jī)，而是一個(gè)社會(huì)關(guān)系、信息的集成中心，人們生活的方方面面都圍繞Facebook而展開，而騰訊也試圖通過微信來完成這一切。

互聯(lián)網(wǎng)公司都有一個(gè)夢(mèng)，那就是將通信運(yùn)營商干掉由自己完全作主，可這個(gè)夢(mèng)在全世界都還沒有實(shí)現(xiàn)，不管是谷歌的放氣球還是蘋果的縮小SIM卡，都還在一步一步蠶食的路上，究其原因就是世界上的所有通信運(yùn)營商都不僅僅是掙錢的工具，也擔(dān)負(fù)著普遍服務(wù)的義務(wù)，是國家和政府服務(wù)的一部分。即使是很多外資占通信運(yùn)營商主導(dǎo)的中小國家，政府也會(huì)進(jìn)行多方面的影響與監(jiān)管。

不過，中國是一個(gè)神奇的國家，既然騰訊敢于在公開場(chǎng)合做出這樣的表態(tài)，那一定做好了充分的準(zhǔn)備，可以預(yù)見在今年年底中國移動(dòng)如果真的將融合通信付諸實(shí)施，一場(chǎng)有關(guān)通信管道的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將正式打響，而這場(chǎng)大戰(zhàn)將直接關(guān)系到三家運(yùn)營商的未來命運(yùn)。

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