后OTA時(shí)代，康輝旅游能否抓住先機(jī)轉(zhuǎn)型突圍？

伴隨著旅游產(chǎn)業(yè)供給與需求雙側(cè)，在線旅游正在由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，如何抓住紅利，讓互聯(lián)網(wǎng)能更好助推旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中快速轉(zhuǎn)型。

康輝作為旅游行業(yè)內(nèi)擁有32年經(jīng)驗(yàn)的巨頭，服務(wù)2000多萬(wàn)用戶出游，在旅游，簽證、景點(diǎn)、機(jī)票酒店等深耕多年，一直走在行業(yè)領(lǐng)先的前端。2015年年底，康輝控股了“康輝科技”開(kāi)始全面布局轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，積極踐行互聯(lián)網(wǎng)+旅游的重大戰(zhàn)略重組，明確了“新康輝·大旅游”的發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)始進(jìn)行全方位旅游升級(jí)布局。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，得先機(jī)者得天下

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，各個(gè)行業(yè)都爭(zhēng)相在互聯(lián)網(wǎng)線上開(kāi)拓新的領(lǐng)域。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大前提下，旅游行業(yè)近年來(lái)也日趨扮演著越來(lái)越重要的角色。根據(jù)全國(guó)旅游投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全國(guó)在建旅游項(xiàng)目8935個(gè)，旅游業(yè)實(shí)際完成投資1175.5億元，比去年同期增長(zhǎng)10.38%。在此背景下，多家上市公司跨界布局旅游產(chǎn)業(yè)，而旅游行業(yè)內(nèi)公司也在加速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

康輝旅游一直秉承力求變革，探索創(chuàng)新的企業(yè)文化，用開(kāi)放性的經(jīng)營(yíng)模式與OTA企業(yè)進(jìn)行多元化的合作，以積極地心態(tài)與OTA共生長(zhǎng)。不但建立了自有線上平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者習(xí)慣和需求，提升消費(fèi)者的旅游體驗(yàn)。同時(shí)，將與廣大OTA企業(yè)資源共享，深入交流，彼此合作，更好地服務(wù)于消費(fèi)者，為互聯(lián)網(wǎng)旅游文化注入新的生機(jī)和活力。

眾所周知，旅游是一個(gè)多元化的大眾參與性行業(yè)，在和“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合中，越來(lái)越多的旅游工具正在從線下、PC端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端，從提前規(guī)劃到說(shuō)走就走，成為消費(fèi)者參與度和認(rèn)可度最高的行業(yè)。旅游與科技的整合，能夠進(jìn)一步完成旅游產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)從粗放到集約、從規(guī)模到質(zhì)量的整體轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)使旅游客源地和目的地的關(guān)系趨于扁平化，傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式也許正遭遇重新洗牌。

在確定重組戰(zhàn)略之后，康輝更是著力于加快變革步伐。相對(duì)于其它傳統(tǒng)旅游企業(yè)，康輝旅游能更好的利用互聯(lián)網(wǎng)資源，把握互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，在2016年一季度末康輝電商平臺(tái)試運(yùn)營(yíng)就實(shí)現(xiàn)了在線交易破千萬(wàn)大關(guān)，移動(dòng)端營(yíng)收占比更是達(dá)到了49.4%的佳績(jī)。并且率先提出了OTS（online Travel Services/system）模式。在線旅游上半場(chǎng)是OTA，而下半場(chǎng)康輝就定位于服務(wù)+系統(tǒng)的OTS平臺(tái)，鏈接康輝304家分子公司、近萬(wàn)家供應(yīng)商、八千余線下門(mén)店。整合繁瑣旅游服務(wù)，提供更人性化、便捷化的線上“一站式”服務(wù)，為“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”提供了全新的經(jīng)營(yíng)模式。

在爭(zhēng)取互聯(lián)網(wǎng)先機(jī)的時(shí)刻，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)一直十分激烈，而奪取先機(jī)的企業(yè)，則更需要在把握自身不斷提高的基礎(chǔ)上，力圖創(chuàng)新和突破，才有可能在眾多同類型企業(yè)中脫穎而出。幸運(yùn)的是，腳踏實(shí)地的康輝做到了，從蘋(píng)果應(yīng)用市場(chǎng)上的排名來(lái)看，康輝的排名甚至已經(jīng)超過(guò)了凱撒、中青旅和眾信。

創(chuàng)新合作兩手抓，三年上市不是夢(mèng)

作為國(guó)有企業(yè)， 康輝本就在業(yè)內(nèi)占據(jù)重要之位，過(guò)去半年，康輝集團(tuán)的一系列動(dòng)作引人矚目——先是向東勝中國(guó)出讓49% 股權(quán)，繼而在今年的高管年會(huì)上，正式提出打造“中國(guó)最具實(shí)力的全渠道旅游綜合運(yùn)營(yíng)商”。這一切的最終指向，都是為了康輝集團(tuán)謀求已久的資本訴求：上市。

而在之前，康輝先后與張家口市人民政府、康輝旅游集團(tuán)、張家口金融控股集團(tuán)有限公司三方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，還與河北省旅游發(fā)展委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱河北省旅發(fā)委)、中國(guó)旅游文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱旅游文化產(chǎn)業(yè)基金)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。與此同時(shí)，康輝旅游集團(tuán)與南京高淳區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，康輝旅游集團(tuán)執(zhí)行總裁孟志軍一行與南京高淳區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。

做事業(yè)，單打獨(dú)斗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，想要在行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位，不合作，是不可能實(shí)現(xiàn)的。

除此之外，康輝作為傳統(tǒng)旅行社、線上化運(yùn)作后沒(méi)有立刻投入OTA價(jià)格廝殺競(jìng)爭(zhēng)賽道上，相反，相比于途牛、同程等純OTA價(jià)格更高，走的是品牌+服務(wù)+產(chǎn)品并舉的競(jìng)爭(zhēng)路線。

康輝旅游在不斷探索創(chuàng)造新規(guī)則、積極變革，使其更加適應(yīng)如今旅游行業(yè)愈顯激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更好地為消費(fèi)者提供更加豐富的旅行線路、帶去更多旅行體驗(yàn)和更有品質(zhì)的旅行生活。

合作與創(chuàng)新雙管齊下，再搭配上康輝多年來(lái)的行業(yè)積累和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，搶占上游資源，加快與線上的戰(zhàn)略合作，抓住一切機(jī)遇與挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)打造“中國(guó)最具實(shí)力的全渠道旅游綜合運(yùn)營(yíng)商”的最終目標(biāo)。

若是康輝真能實(shí)現(xiàn)這一重大目標(biāo)，不但對(duì)于其自身是一個(gè)里程碑式的成功，對(duì)于整個(gè)中國(guó)的旅游行業(yè)，更是一個(gè)值得借鑒的標(biāo)桿與引導(dǎo)者。讓我們一起期待，也祝愿康輝可以早日達(dá)成心愿。

江湖老劉，TMT行業(yè)觀察者，資深自媒體人，專欄平臺(tái)超超100萬(wàn)，文章轉(zhuǎn)載及商務(wù)合作，請(qǐng)?zhí)砑幼髡呶⑿舕ll957669664

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