費控只是小目標 紅橘真正的野心是普及管理會計

在企業(yè)管理中,費用控制是企業(yè)財務(wù)管理中的重要一環(huán),一家基于移動互聯(lián)網(wǎng)和SaaS模式的新興企業(yè)正在努力幫助企業(yè)解決這一難題。這家名為紅橘科技的公司脫胎于用友集團,不僅有著用友集團在財務(wù)領(lǐng)域近三十年的深厚積淀,同樣也有著對互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)如何進行財務(wù)管理變革的深刻理解。

自今年1月1日紅橘費控云平臺正式上線以來,這款基于SaaS模式、可在移動端使用的專業(yè)費控服務(wù)和智慧采購云平臺就受到了眾多大中型企業(yè)的關(guān)注。今年4月,紅橘科技宣布獲得來自用友集團外共計2700萬Pre-A輪融資,公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣上的力量得到進一步增強。

日前,紅橘科技更是與專注于中型企業(yè)的用友優(yōu)普簽署戰(zhàn)略合作,一方面推動紅橘費控模塊已經(jīng)與U8+的無縫對接,真正實現(xiàn)費用流程的閉環(huán)管理;另一方面則實現(xiàn)與優(yōu)普云的協(xié)同合作,共同構(gòu)建云端服務(wù)新生態(tài)。紅橘科技CEO鄧適宜對此表示,紅橘科技和用友優(yōu)普的聯(lián)手,將迅速提升公司產(chǎn)品在中型企業(yè)的市場覆蓋度,實現(xiàn)紅橘費控云平臺的進一步普及。

紅橘科技CEO鄧適宜(左)與用友優(yōu)普總裁向奇漢(右)

據(jù)鄧適宜透露,未來幾個月里,紅橘科技將完成A輪融資,以便進一步增強公司產(chǎn)品功能和市場推廣力度,幫助公司在市場爆發(fā)式增長之前快速起跑。不僅如此,在鄧適宜的心中,還對紅橘科技有著更為深遠的布局考慮:紅橘費控云平臺的推廣和普及只是第一步,紅橘科技真正要做的是要推進中國管理會計的普及化。

企業(yè)級移動應(yīng)用爆發(fā) 紅橘幫你做費控

根據(jù)Gartner報告預(yù)測,2016年全球手機市場整體出貨量為15億部,其中智能手機市場將增長4.5%。智能手機的高度普及,已經(jīng)促使越來越多的企業(yè)在管理和運營過程中使用移動應(yīng)用,并實現(xiàn)更加便捷、快速的業(yè)務(wù)處理。企業(yè)傳統(tǒng)的信息化正在向移動化快速轉(zhuǎn)型。

目前,企業(yè)電子郵件、實時通訊等協(xié)同辦公類的移動應(yīng)用最為普及,其次就是CRM(客戶關(guān)系管理)類的應(yīng)用,因為它們與企業(yè)的銷售和現(xiàn)場服務(wù)等場景密切相關(guān)。相比較而言,ERP類的移動應(yīng)用使用率較低,這不僅與使用人群所處的工作地點相關(guān),也與當下市場上缺少相應(yīng)的成熟產(chǎn)品有關(guān)。

不過,在企業(yè)移動應(yīng)用市場的大趨勢下,這一狀況正在有所改觀。據(jù)IDC預(yù)測,中國企業(yè)級移動應(yīng)用在2017年將達到41.5億美元,復(fù)合增長率為45.3%,空間巨大,中國的企業(yè)級移動應(yīng)用生態(tài)圈已經(jīng)逐步形成。紅橘科技就認為,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)管理正在發(fā)生新的變革。管理不再是簡單的事后監(jiān)督和控制,移動工具將是財務(wù)服務(wù)的主要應(yīng)用場景,財務(wù)數(shù)據(jù)處理移動化是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的必然趨勢。

在財務(wù)業(yè)務(wù)場景中,費用管理關(guān)系到企業(yè)的預(yù)算制定和管控落地,因此它也是企業(yè)財務(wù)管理中的剛需和痛點所在:一方面,企業(yè)需要加強對整個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,以便更好地進行費用控制,實現(xiàn)節(jié)流;另一方面,員工也希望后續(xù)的費用報銷等環(huán)節(jié)更加及時、高效。財務(wù)數(shù)據(jù)處理的移動化無疑可以幫助企業(yè)在提升員工滿意度,同時還可以提高企業(yè)管理和運營的效率。

為此,紅橘科技打造了基于企業(yè)服務(wù)的SaaS軟件——紅橘費控云平臺,該平臺針對財務(wù)業(yè)務(wù)場景,可實現(xiàn)費用管理從申請到報銷核算的自動處理。這在企業(yè)移動應(yīng)用逐漸深入的今天可謂恰逢其時。不僅如此,紅橘科技的前身是用友集團財務(wù)服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部,公司CEO鄧適宜更是長期專注于U8產(chǎn)品的研發(fā),紅橘科技與財務(wù)業(yè)務(wù)的移動化有著天然的聯(lián)系。甚至可以說,將數(shù)十年財務(wù)管理經(jīng)驗與新興的SaaS模式相結(jié)合,這件事情由紅橘科技來做再合適不過。

借力資本和伙伴 紅橘以匠心持續(xù)打磨產(chǎn)品

自紅橘科技2014年底成立以來,公司一直持續(xù)推進產(chǎn)品研發(fā),不斷進行產(chǎn)品功能調(diào)整和產(chǎn)品優(yōu)化。在紅橘費控云平臺今年年初正式上線后,產(chǎn)品的優(yōu)化一直在進行。紅橘科技CFO劉金星表示,在今年4月公司完成2700萬Pre-A輪融資后,更是將70%的錢要放到了產(chǎn)品優(yōu)化和為用戶提供線上服務(wù)上。

據(jù)了解,紅橘費控云平臺如今已經(jīng)直連34家航空公司,上線飛機票、火車票、酒店在線預(yù)訂等服務(wù),并完成與神州專車等第三方數(shù)據(jù)的對接;而后端的紅橘費控云平臺不僅完成了與用友集團的T6、U8+和NC等系統(tǒng)的技術(shù)對接,還全面支持電子發(fā)票應(yīng)用。不僅如此,紅橘費控云平臺還支持與SAP、Oracle等不同系統(tǒng)的對接,正在逐漸形成一個完整的生態(tài)圈。

通過聚合交通、住宿、辦公用品、餐飲等服務(wù)的采購比價平臺的應(yīng)用,以及與第三方系統(tǒng)的技術(shù)對接,紅橘費控云平臺憑借對事前、事中和事后的專業(yè)費控服務(wù),可以使得費用發(fā)生和采購環(huán)節(jié)合規(guī)、透明。紅橘科技也表示,紅橘費控云平臺的全員使用,可為企業(yè)節(jié)省20%—30%的日常管理費用,真正意義上實現(xiàn)費用流程的閉環(huán)管理。

紅橘科技在產(chǎn)品逐漸成熟、市場也即將爆發(fā)的今天,急需加大對產(chǎn)品功能的擴充以及市場的推廣。因此,鄧適宜也透露,公司年底將正式啟動A輪融資計劃。與此同時,紅橘科技也正式攜手用友優(yōu)普,通過將傳統(tǒng)的管理軟件與互聯(lián)網(wǎng)的SaaS模式相結(jié)合,借助云和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升客戶體驗;同時將紅橘費控模塊與U8+、超客營銷等進行無縫對接,真正實現(xiàn)費用流程的閉環(huán)管理,并與優(yōu)普云進行協(xié)同合作,攜手構(gòu)建云端服務(wù)新生態(tài)。

紅橘科技通過與U8+產(chǎn)品的對接,可以分享用友優(yōu)普U8+在18年來在全球積累的60萬+裝機量、300萬軟件用戶,并深入到220個細分行業(yè),實現(xiàn)在客戶資源和用戶渠道上的快速擴展。這無疑是紅橘科技在短時間內(nèi)迅速擴大產(chǎn)品市場覆蓋度的一大利器。

眾所周知,用友優(yōu)普一直專注于服務(wù)中型企業(yè)客戶,而在用友整體的3.0戰(zhàn)略下,用友優(yōu)普主要通過U8+和優(yōu)普云等,為中型企業(yè)提供企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)。自今年9月用友優(yōu)普在中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會暨用友優(yōu)普用戶年會上發(fā)布社會化商業(yè)平臺后,公司開始尋求以此作為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的技術(shù)及應(yīng)用支撐,全力推進中型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進程,引領(lǐng)社會化商業(yè)的實現(xiàn)。

在這樣的戰(zhàn)略指引下,用友優(yōu)普已經(jīng)不再著眼于某些產(chǎn)品細分功能的開發(fā),正如用友優(yōu)普總裁向奇漢所說:“新的階段,用友優(yōu)普將專注于社會化商業(yè)的實現(xiàn)上,同時聚焦幾個核心的云服務(wù)業(yè)務(wù),除此之外,公司將尋求和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴進行合作,與伙伴共同打造基于云服務(wù)的新一代社會化商業(yè)平臺?!比缃?,用友優(yōu)普與紅橘科技的合作恰恰與公司的這一戰(zhàn)略相吻合。

紅橘費控云平臺是完全基于企業(yè)移動應(yīng)用的SaaS產(chǎn)品,用友優(yōu)普的U8+通過與其集成可以迅速豐富產(chǎn)品的功能,推動移動應(yīng)用生態(tài)圈的完善。比如,用友優(yōu)普借用紅橘費控云平臺升級U8+網(wǎng)報系統(tǒng),企業(yè)財務(wù)部門就能夠在預(yù)算申請之初,運用U8+系統(tǒng),做到實時詢價和比價,更科學(xué)合規(guī)的對采購環(huán)節(jié)進行管理。

管理會計方興未艾 紅橘要做普及推動者

在用友乃至中國企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展史上,用友U8都扮演了一個非常重要的角色:推動ERP的普及化。正是在企業(yè)信息化浪潮涌現(xiàn)時,用友U8通過推動ERP的普及化,讓更多的企業(yè)認識到了什么才是真正的信息化管理。

如今,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的持續(xù)推進加快了財務(wù)管理信息系統(tǒng)的升級,管理會計正進入快速普及階段。與傳統(tǒng)的財務(wù)會計不同,IMA(美國管理會計師協(xié)會)總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey Thomson表示,管理會計不僅能夠有效提升商業(yè)洞察力與前瞻性,還為企業(yè)增置了“預(yù)警系統(tǒng)”和“剎車系統(tǒng)”,讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在接受媒體采訪時,鄧適宜不時強調(diào)管理會計的重要性以及紅橘在推動管理會計普及化上的戰(zhàn)略設(shè)想。據(jù)了解,為了推動管理會計普及化,紅橘科技進行了持續(xù)深入的探索和創(chuàng)新,從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)管控成本切入,抓住財務(wù)共享中心、成本控制、預(yù)算管理、責任會計到智能決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)流程再造、交易行為管控、預(yù)算控制、組織變革、智能決策,基于場景分析等管理會計行為。

從這一點我們可以看出,紅橘科技目前力推的紅橘費控云平臺只是公司推動管理會計普及的切入點。而要實現(xiàn)管理會計普及化這一戰(zhàn)略目標,紅橘科技同樣也要與主流ERP廠商開展合作,打通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的相關(guān)環(huán)節(jié),形成更完整的管理會計體系。因此,紅橘科技如今加速推進A輪融資計劃,并與用友優(yōu)普等開展戰(zhàn)略合作的布局就更加意味深長了。

從財務(wù)電算化的普及到ERP的普及,鄧適宜已經(jīng)經(jīng)歷了兩個歷史階段,對于正在到來的管理會計普及化時代,鄧適宜和他領(lǐng)導(dǎo)的紅橘科技正在努力成為新時代的推動者。

本文為科技新媒體“常言道”(微信公眾號:changyandao1)出品,作者丁常彥。原創(chuàng)作品,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載或引用請注明作者及來源。

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2016-11-15
費控只是小目標 紅橘真正的野心是普及管理會計
從財務(wù)電算化的普及到ERP的普及,鄧適宜已經(jīng)經(jīng)歷了兩個歷史階段,對于正在到來的管理會計普及化時代,鄧適宜和他領(lǐng)導(dǎo)的紅橘科技正在努力成為新時代的推動者。

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