宗慶后和董明珠的焦慮，馬云和阿里巴巴的黑鍋

宗慶后和董明珠都是非常值得敬佩的企業(yè)家，兩個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷堪稱傳奇，都有化腐朽為神奇的力量。而且，兩家企業(yè)也有一些共同點(diǎn)，對(duì)于渠道的掌控力十分強(qiáng)。娃哈哈靠著農(nóng)村包圍城市的通路策略，能在一周內(nèi)將新品鋪向全國(guó)各地，甚至是新疆、西藏的偏遠(yuǎn)小賣部。格力在國(guó)美、蘇寧的圍剿下，另辟蹊徑創(chuàng)造了“格力模式”，擺脫了家電連鎖巨頭的制約。

不論從品牌塑造、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、通路建設(shè)等方面來(lái)看，這兩家企業(yè)都是各自領(lǐng)域的佼佼者，這是毋庸置疑的，而成功的背后自然與領(lǐng)導(dǎo)者的智慧息息相關(guān)。所以，一直以來(lái)這兩位都是教父、教母級(jí)別的存在。他們所提出來(lái)的觀點(diǎn)，基本都是被頂禮膜拜，有關(guān)他們的著作和音視頻也是各大機(jī)場(chǎng)書店的暢銷品，很少有人對(duì)他們提出質(zhì)疑。不過(guò)，在最近的一期電視節(jié)目中，兩位的觀點(diǎn)卻頗受爭(zhēng)議，引發(fā)了比較大的討論。

對(duì)于兩位提出來(lái)的觀點(diǎn)，讓人覺得有點(diǎn)匪夷所思，不敢茍同。

針對(duì)馬云之前在云棲大會(huì)提出來(lái)的“五新”，即新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新資源，宗慶后認(rèn)為，“新制造，本身就不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造什么東西啊。如果是新技術(shù)，我倒認(rèn)為對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)是追求新的技術(shù)，來(lái)提高我們這個(gè)制造業(yè)，從中低端走向高端制造業(yè)”。而董明珠也提出了一個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)為這些關(guān)鍵詞原來(lái)都存在，只是馬云加了個(gè)“新”字，尤其在談到新模式的時(shí)候，認(rèn)為年輕人寧愿去開網(wǎng)店、不愿去為實(shí)體經(jīng)濟(jì)干活，對(duì)社會(huì)存在隱患。

兩個(gè)人作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表，此番言論帶著濃濃的火藥味，表達(dá)的是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式的不滿。所隱藏的深層次意思就是，現(xiàn)在中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好過(guò)，全都是互聯(lián)網(wǎng)惹的禍。如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有所謂的“新零售”，也就不會(huì)陷入到寒冬當(dāng)中來(lái)。更是將其上升到一個(gè)社會(huì)角度，認(rèn)為年輕人跑去干電商了，將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)大麻煩。

不得不說(shuō)，這番話不只是危言聳聽那么簡(jiǎn)單，更是暗藏殺機(jī)，試圖借助輿論的力量來(lái)打壓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，可謂陰險(xiǎn)狠毒。對(duì)于兩位聰明人的用心，讓人感覺不寒而栗。如此簡(jiǎn)單的問(wèn)題，兩位真的不明白嗎？以兩位企業(yè)家的智慧，不應(yīng)該不明白，而是揣著明白裝糊涂，目的只有兩個(gè)。

其一，轉(zhuǎn)移矛盾。實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)不夠景氣，但這不是一個(gè)國(guó)家的問(wèn)題，而是全球共同面臨的問(wèn)題。而將實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁到互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)模式身上，顯然是沒(méi)有任何道理可言的，在阿里巴巴沒(méi)有出現(xiàn)之前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也爆發(fā)過(guò)很多問(wèn)題，這可以說(shuō)是一個(gè)周期性的問(wèn)題。至少來(lái)說(shuō)，兩者之間是沒(méi)有一個(gè)必然聯(lián)系的。很多國(guó)家沒(méi)有馬云，沒(méi)有阿里巴巴，電商也并不發(fā)達(dá)，但實(shí)體經(jīng)濟(jì)也陷入了困境，這就是最好的說(shuō)明了。

其二，偷換概念。電商與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，并非是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是合作關(guān)系。電商只是平臺(tái)、渠道，更直白來(lái)說(shuō)是一個(gè)工具。不論是以平臺(tái)為代表的阿里巴巴，還是以自營(yíng)為主的京東，都是幫助實(shí)體店更好的銷售產(chǎn)品，提高商品的流通效率，是在幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因?yàn)?，傳統(tǒng)的零售模式效率低下，新零售讓流轉(zhuǎn)變得更高效，其實(shí)也是在幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)提高商品、資金等周轉(zhuǎn)效率，實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該感謝新零售平臺(tái)才對(duì)。

此外，董明珠提到了開網(wǎng)店的問(wèn)題，認(rèn)為這會(huì)成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，更是天方夜譚了。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程中，有人負(fù)責(zé)研發(fā)、有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)、有人負(fù)責(zé)銷售，這是一個(gè)關(guān)于社會(huì)分工的問(wèn)題。年輕人跑去開網(wǎng)店是解決銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題，也是在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)，難道要所有年輕人都跑去生產(chǎn)制造，而沒(méi)有人來(lái)負(fù)責(zé)銷售了嗎？作為格力電器的董事長(zhǎng)，董明珠是從銷售出身的，應(yīng)該能夠意識(shí)到銷售環(huán)節(jié)的重要性，也就不需要贅述分工的問(wèn)題了。顯然，說(shuō)出這番話來(lái)就是睜著眼睛說(shuō)瞎話了。

宗慶后和董明珠把實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行的黑鍋丟給馬云、丟給阿里巴巴，肯定不是兩位糊涂，而是兩位太焦慮了。因?yàn)椋瑑晌欢煎e(cuò)過(guò)了電商的紅利期，在電子商務(wù)的大潮來(lái)臨時(shí)，兩位依然堅(jiān)守線下的陣地。畢竟，不管是娃哈哈還是格力，線下渠道都十分的強(qiáng)悍，也是其制勝的法寶。過(guò)去的他們始終不相信，阿里巴巴會(huì)影響到線下，馬云會(huì)改變中國(guó)的零售格局。但是，現(xiàn)在他們看到了，但還是不愿意承認(rèn)。

就在兩位的言論放出來(lái)的時(shí)候，美的在阿里旗下的天貓平臺(tái)銷售超過(guò)100億，這讓兩位顯得十分尷尬。不論是娃哈哈的對(duì)手農(nóng)夫山泉，還是格力的對(duì)手美的等廠商，都在積極的擁抱變革，積極的響應(yīng)新零售，而他們卻依然在質(zhì)疑。與其說(shuō)是“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”，還不如說(shuō)他們是焦慮了，畢竟他們代表著另一股力量，就是與他們共進(jìn)退的渠道。至少現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，那依然是他們最為重要的依托。

娃哈哈也好，格力也罷，一邊在質(zhì)疑新零售，一邊卻擁抱新零售，看上去是那么的表里不一，其實(shí)是利益的平衡而已。如果他們真的懷疑新零售的話，就不會(huì)允許旗下的產(chǎn)品在電商平臺(tái)上銷售了，格力可是在天貓開了專賣店。這就很好理解兩位的話了，身在其位，言不由衷。所以，這個(gè)黑鍋只能馬云和阿里巴巴來(lái)背了。

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挨踢客，非資深品牌公關(guān)人士，觀察公關(guān)、營(yíng)銷、TMT八年，曾服務(wù)眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員、多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營(yíng)銷顧問(wèn)，已入駐百度百家、新浪看點(diǎn)、企鵝媒體平臺(tái)、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺(tái)、UC自媒體等。個(gè)人微信號(hào)：aitike

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