“雙十一”的戰(zhàn)爭結(jié)束十幾天后,小米舉行了2015年的最后一場新品發(fā)布會。近兩年手機市場的競爭已經(jīng)白熱化,小米經(jīng)過幾輪廝殺,基本確定了第一梯隊中佼佼者的地位?,F(xiàn)在2015收官在即,小米能否用這幾款強勢新品為今年畫上完美句點呢?
核心產(chǎn)品再次驚喜
在所有新品當(dāng)中,最引人矚目的當(dāng)屬由“小米青春版”逆襲主線進化而成的“紅米Note”系列Note 3。雷軍稱其為小米的“千元旗艦”,并用“我所有的向往”來形容自己對紅米Note 3的喜愛,足可見小米的用心所在??v觀今年下半年的國產(chǎn)手機市場,許多廠商都推出了配備金屬機身+指紋識別的千元機,作為盡管小米顯得有些姍姍來遲,但是綜合考慮硬件配置和899的價格,小米依然在性價比上完勝其他同價位機型。這不禁讓本來就已競爭極其激烈的千元機市場更加的緊張。
這也不得不提到紅米Note系列本身強大的市場號召力了。8月發(fā)布的紅米Note2在上市3個多月的時間銷量突破了600萬部大關(guān),并且在今年雙十一中為小米公司在京東、天貓、蘇寧等多個平臺奪取銷量冠軍發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)在的Note3則更加被業(yè)內(nèi)人士看好,因為相較于前者,3代機在硬件上的提升極大的彌補了小米中低端手機此前的短板,涵蓋了現(xiàn)在手機的多重賣點,卻依然保持了極高的性價比,并大跨度的升級拉遠了與2代的距離,因此風(fēng)格與前任明顯不同的Note 3很可能會創(chuàng)造比2更驚喜的銷售業(yè)績。
接著小米平板2的出場也在大多數(shù)人的意料之內(nèi),此時距離上一代小米平板已經(jīng)過去了1年多。雖然粗略看去小米平板2只是在1的基礎(chǔ)上略作改動,但是實際上它的硬件也有大幅度的躍升,并且開創(chuàng)了許多個“第一次”。首先,配備英特爾凌動X5-Z8500 四核處理器是它最大的亮點。這是小米自家硬件設(shè)備首次搭載英特爾處理器,從雷軍的口吻中不難看出未來小米還會與英特爾有更多更深層的合作,十分令人期待。
既然有了Intel芯,就難免不讓人想問一句:能刷Windows么?答案是不用刷,跟今年三月小米在微博自曝的一樣,小米平板2發(fā)布了MIUI 7以及Windows10(64G)兩個系統(tǒng)版本,且內(nèi)置正版Office軟件。這是繼今年3月微軟開始為小米4適配Win10 Mobile系統(tǒng)、6月微軟小冰入駐米聊后,9月小米采用微軟Azure公有云作為“小米云服務(wù)”的云存儲平臺后,微軟與小米的再一次深度合作。這次合作在一方面對微軟深入發(fā)展Win10系統(tǒng)、幫助微軟云服務(wù)拓展中國市場起到了一定作用,另一方面也可為小米日后筆記本的研發(fā)打下基礎(chǔ)。并且小米平板2 依然具有高性價比的優(yōu)勢:MIUI 7版2GB RAM+16GB ROM 售999元,MIUI 7及Win10版2GB RAM+64GB ROM均為1299元,加上全金屬機身配備7.9英寸視網(wǎng)膜屏,已經(jīng)足可以打敗1500元以下的絕大多數(shù)國產(chǎn)平板了。
用心布局生態(tài)鏈
最后亮相的小米生態(tài)鏈產(chǎn)品小米空氣凈化器2于去年年底發(fā)布的小米空氣凈化器1,在2015年第一季度CSISC大數(shù)據(jù)研究室市場調(diào)研中,獲得空氣凈化器品牌網(wǎng)絡(luò)口碑指數(shù)第一的好成績。而現(xiàn)在的空氣凈化器2,體積比1代減小40%,更小巧、安靜、省電,售價低至699元。
此外,雷軍還再一次解釋了一些粉絲認為“小米近來不夠?qū)Wⅰ钡脑颍盒∶撞粌H僅只是一家智能手機廠商,而是一個生態(tài)鏈公司。實際上除了小米手機、路由、電視、平板、盒子之外,其余(如空氣凈化器)都屬于生態(tài)鏈產(chǎn)品,由小米投資的嫡系企業(yè)制造。小米生態(tài)鏈企業(yè)是小米帝國的一個重要布局,以手機為入口及核心,輔助以小米路由器,用性價比將版圖擴展到家居的每一個環(huán)節(jié),這樣才能更好的服務(wù)米粉們。
在今年年中,小米智能家居負責(zé)人高自光曾提到小米生態(tài)鏈投資企業(yè)已經(jīng)達到51家,但是已經(jīng)公布的產(chǎn)品只有10來個。以此看來,擅長快攻猛打的小米從一開始便沒打算一點點兒來。借助投資+推廣渠道+產(chǎn)業(yè)鏈整合,小米巧妙地實現(xiàn)了公司產(chǎn)品線的快速擴張,在智能家居的熱潮剛剛涌來之時搶占了一席之地,以期未來獲得國內(nèi)智能硬件領(lǐng)域的絕對領(lǐng)袖地位,同時降低了小米平臺風(fēng)險,賺取了全行業(yè)的利潤。因此當(dāng)小米直系及小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品以幾何增長的速度面世更迭時,小米的發(fā)布會也終于從一年一次、兩次變成了一年N次、每次N件產(chǎn)品,雷軍肩上的擔(dān)子自然更重。
感懷之后繼續(xù)前行
在發(fā)布會的最后,雷軍有些哽咽的講著創(chuàng)業(yè)的故事、講小米樓下的年輕人、講國產(chǎn)手機的發(fā)展,內(nèi)容有些分散,也因此反而更加讓人感慨。作為一名經(jīng)營著一家員工近萬的互聯(lián)網(wǎng)公司的一把手,盡管小米穩(wěn)居國產(chǎn)手機第一把交椅,但雷軍自詡?cè)詻]有到可以長舒一口氣的時候。他認為,小米還能制造更多美好的事情,小米的樓還不夠高。
“與此同時,我想的更多,我想,我們所做的一切,絕不是為了一句漂亮話,或者,一句口號,我們的目標(biāo),也絕不是去搶什么市場第一,而是,老老實實日復(fù)一日,做出感動人心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要讓像米粉一樣年輕的,所有的年輕人,都買得起的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我們的努力,就是如你們所愿?!?/p>
“我們的出發(fā)點,是在小米為發(fā)燒而生的基礎(chǔ)上,面向更廣大的年輕人。我們說永遠相信美好的事情即將發(fā)生,我還相信美好的事情,通過我們的努力可以發(fā)生的更多一點,美好的事情讓她發(fā)生在更多人的生活中?!?/p>
回想一下,小米也不過才走過了5年的光景,這段時間剛好是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮最高峰的幾年,也是電商模式最風(fēng)生水起的幾年,大部分消費者網(wǎng)上購物、支付的各種條件已經(jīng)成熟,大屏智能機開始普及。小米以互聯(lián)網(wǎng)營銷+粉絲經(jīng)濟成功從當(dāng)時還茫茫然的傳統(tǒng)手機品牌和小眾手機廠商中脫穎而出,并最終贏得了今天的位置??梢簿褪窃谶@兩年,友商們開始大肆復(fù)制小米模式。這一切都來的太快就像龍卷風(fēng),凌亂過后,該到了放下衛(wèi)冕的包袱輕裝上陣的時候了。
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