一點(diǎn)資訊品牌戰(zhàn)役打響，內(nèi)容資訊市場(chǎng)或再掀波瀾

國(guó)慶長(zhǎng)假剛剛沒(méi)過(guò)去多久，內(nèi)容資訊市場(chǎng)就再次點(diǎn)燃了戰(zhàn)火。作為今日頭條之外，另一家獨(dú)立在BAT之外的個(gè)性化資訊客戶端，一點(diǎn)資訊開(kāi)啟了一輪巨額品牌投放。

重金品牌投放，各大平臺(tái)意欲何為？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在線下廣告投放，其實(shí)不足為奇，不論BAT，還是現(xiàn)下火熱的直播品牌像花椒直播都在線下進(jìn)行過(guò)廣告投放。同樣都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，卻紛紛將眼光放在了線下，背后的邏輯其實(shí)很大程度上都呈現(xiàn)趨同。

魏武揮老師曾認(rèn)為，「工具一旦加上內(nèi)容，就擁有了渠道的雛形。而一旦加上信息過(guò)濾機(jī)制，就構(gòu)成平臺(tái)。如果平臺(tái)還能滿足剛需式的高頻，就成為了互聯(lián)網(wǎng)的頂峰：入口」。作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的產(chǎn)品，內(nèi)容資訊平臺(tái)極大的滿足了用戶獲取信息的需求，有很高的入口價(jià)值，但縱觀他們目前的商業(yè)模式，主要依賴的仍然是移動(dòng)廣告。

這當(dāng)然是一筆好生意，但這個(gè)市場(chǎng)可以說(shuō)異常激烈，幾乎所有的渠道都正在爭(zhēng)奪著這塊蛋糕。

如今的內(nèi)容資訊市場(chǎng)可謂百花齊放，市場(chǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)一家得以霸占市場(chǎng)的超級(jí)巨頭。對(duì)所有的參與者來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，而他們需要做的就是不斷的在用戶和廣告主面前加深印象，以便最終能夠分到這塊巨大的蛋糕。

從另一個(gè)角度來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利正逐漸消失，國(guó)內(nèi)移動(dòng)市場(chǎng)用戶自然增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了尾聲，前幾年30%以上的用戶高速增長(zhǎng)也早已不復(fù)存在，各互聯(lián)網(wǎng)公司之間關(guān)乎用戶的爭(zhēng)奪恐怕也會(huì)更加激烈。內(nèi)容資訊平臺(tái)某種程度上已經(jīng)很難再?gòu)囊痪€城市獲取大量新增用戶，下沉到三四線城市某種程度上已經(jīng)成為獲取新增用戶的大勢(shì)所趨。

線下廣告雖然是一個(gè)相對(duì)老套的模式，但在深入人心，快速觸達(dá)目標(biāo)用戶上卻足夠簡(jiǎn)單有效。在線上流量增長(zhǎng)越來(lái)越慢時(shí)，自然也有足夠的理由將重心放在線下。

品牌定位各不相同，背后邏輯是內(nèi)容升級(jí)

比起今日頭條和天天快報(bào)的大規(guī)模線下廣告投放，一點(diǎn)資訊的動(dòng)作顯得有點(diǎn)姍姍來(lái)遲，但這并不妨礙三者之間的互相較量。而我們?nèi)绻麑?duì)比三方廣告的定位，其實(shí)倒是能發(fā)現(xiàn)個(gè)性化內(nèi)容正邁入一個(gè)新的局面。

「今天xxx，看今日頭條」，其實(shí)背后凸顯的是今日頭條的野心，試圖通過(guò)廣告去覆蓋用戶各種使用場(chǎng)景，但從廣告專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看，頭條的品牌知名度應(yīng)該是不低的，這套簡(jiǎn)單粗爆的純品牌告知是否達(dá)到了今日頭的目的無(wú)從得知。

對(duì)比來(lái)看，天天快報(bào)則更加看重的是自身的品牌定位，在邀請(qǐng)諸多娛樂(lè)明星作為其產(chǎn)品的形象代言人后，天天快報(bào)推出了大量可以自定義的標(biāo)簽化頻道，“EXO”、“電競(jìng)”、“LOL”、“太空”、“中超”、“重口味”、“二次元”這些都成為了天天快報(bào)主推的個(gè)性化頻道。對(duì)已經(jīng)擁有占據(jù)嚴(yán)肅新聞?lì)^把交椅的騰訊新聞客戶端，騰訊希望借助天天快報(bào)迎合當(dāng)下年輕人的興趣偏好。

而此次一點(diǎn)資訊推出的「一點(diǎn)藍(lán)打碼」創(chuàng)意廣告，一經(jīng)推出就引起了不少人的圍觀，一點(diǎn)資訊希望通過(guò)引導(dǎo)，讓那些想要了解真相的用戶可以在一點(diǎn)資訊上搜索并訂閱相關(guān)頻道獲取答案。給予用戶主動(dòng)表達(dá)的入口，而不是單純的依靠機(jī)器推薦，最終徹底解決內(nèi)容低俗化的問(wèn)題。而有品、有趣、有料、有用的四有閱讀價(jià)值觀，則突顯出一點(diǎn)資訊想要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容廣度的野心。

如今的內(nèi)容資訊早已邁過(guò)野蠻增長(zhǎng)時(shí)期，一味的通過(guò)聚合內(nèi)容，并且通過(guò)一些嘩眾取寵的內(nèi)容吸引流量早已經(jīng)沒(méi)法成為產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而在平臺(tái)滿足用戶碎片化閱讀需求的同時(shí)，對(duì)更深度的高質(zhì)量?jī)?nèi)容也正在迅速提升。短視頻、直播等內(nèi)容領(lǐng)域的火爆，讓我們看到這種內(nèi)容形態(tài)升級(jí)背后的大勢(shì)所趨。于是我們看到騰訊力推直播，今日頭條也上線問(wèn)答等欄目，諸多內(nèi)容平臺(tái)紛紛開(kāi)始極盡所能的豐富自家內(nèi)容生態(tài)。而對(duì)一點(diǎn)資訊來(lái)說(shuō)，1億元的線下廣告投放，可能也只是個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)勢(shì)必也會(huì)有內(nèi)容升級(jí)背后的新動(dòng)作。

移動(dòng)資訊開(kāi)啟新格局，未來(lái)誰(shuí)將主導(dǎo)市場(chǎng)？

縱觀市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)已經(jīng)放緩，各家也紛紛加碼砸重金布局渠道投入：天天快報(bào)攜騰訊社交流量和渠道在很短時(shí)間內(nèi)就成長(zhǎng)為一個(gè)可怕的對(duì)手。騰訊的目標(biāo)在于連接一切，天天快報(bào)的出現(xiàn)，不僅在于意圖狙擊今日頭條、一點(diǎn)資訊的逆襲，留住多變的年輕化用戶，更重要的是基于內(nèi)容入口打通騰訊的整體生活?yuàn)蕵?lè)場(chǎng)景。這對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)已不容有失，騰訊帝國(guó)的能量這對(duì)任何一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)都無(wú)法忽視。

而令今日頭條擔(dān)憂的可能還有一點(diǎn)資訊的步步緊逼。推出時(shí)間落后于今日頭條長(zhǎng)達(dá)一年之久的一點(diǎn)資訊，因?yàn)樾∶缀蚈PPO這兩大智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量排名前五的手機(jī)廠商的入股以及達(dá)成戰(zhàn)略合作，已然獲得了角逐內(nèi)容資訊平臺(tái)頭把交椅的底氣。記得當(dāng)時(shí)我還在今日頭條工作，一點(diǎn)資訊剛一出現(xiàn)，就在內(nèi)部引起了不小的恐慌。而當(dāng)時(shí)引起恐慌的原因主要在于，今日頭條當(dāng)時(shí)仍處于起步階段，在高端技術(shù)人才的積累上和一點(diǎn)資訊還有不小的差距。

對(duì)整個(gè)內(nèi)容資訊市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，如今早已度過(guò)野蠻增長(zhǎng)時(shí)期，但用戶每一次更換手機(jī)卻仍然會(huì)是一次洗牌的契機(jī)。隨著OPPO和小米的加入，一點(diǎn)資訊的市場(chǎng)份額勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)一點(diǎn)資訊官方公布的最新數(shù)據(jù)顯示，目前一點(diǎn)資訊平臺(tái)總用戶量已超過(guò)2.3億，日活躍用戶達(dá)3850萬(wàn)，月活躍用戶超過(guò)1億。

其實(shí)對(duì)一點(diǎn)資訊來(lái)說(shuō)，與兩大手機(jī)廠商的合作不僅帶來(lái)了大量的用戶，更關(guān)鍵的是使得一點(diǎn)資訊得以借助它們將觸角伸到三四線城市，這是一點(diǎn)資訊原先沒(méi)有辦法覆蓋到的市場(chǎng)。而我們知道OPPO的消費(fèi)群偏向女性和時(shí)尚，小米的消費(fèi)群則更多是男性和極客，這也將能幫助一點(diǎn)資訊的市場(chǎng)定位形成卡位互補(bǔ)，對(duì)豐富完善一點(diǎn)資訊的用戶畫(huà)像數(shù)據(jù)增光不少。這很可能幫助一點(diǎn)資訊在未來(lái)的數(shù)據(jù)生態(tài)大戰(zhàn)中贏得寶貴的肥料。

隨著一點(diǎn)資訊布局的加速，接下來(lái)的內(nèi)容資訊市場(chǎng)很可能會(huì)進(jìn)入三國(guó)殺的局面。在更未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，很可能會(huì)在某個(gè)節(jié)點(diǎn)，無(wú)論技術(shù)和用戶數(shù)的比拼三方都會(huì)步入一個(gè)平衡期，而一點(diǎn)資訊已經(jīng)在「推薦引擎」的基礎(chǔ)上融入「搜索引擎」，比其他完全基于用戶點(diǎn)擊行為的個(gè)性化推薦產(chǎn)品更為智能，這種強(qiáng)調(diào)在用戶主動(dòng)和被動(dòng)之間更高效獲取信息的產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢(shì)才是取勝的關(guān)鍵，或許會(huì)成為一點(diǎn)資訊彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。