郎咸平的6+1誤導(dǎo)中國(guó)企業(yè)，如今4+0依然如此

郎咸平過(guò)去的6+1理論認(rèn)為中國(guó)制造難有出路，近期其再談4+0理論是中國(guó)的出路，不過(guò)這兩種高談闊論都在誤導(dǎo)中國(guó)企業(yè)，不利于中國(guó)制造的發(fā)展。

郎咸平認(rèn)為工業(yè)2.0、3.0的時(shí)代，是屬于6+1的產(chǎn)業(yè)鏈，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)跟零售這六大塊，加上制造，就是6+1。其認(rèn)為歐美企業(yè)掌握了前面六塊，據(jù)有了最有利潤(rùn)的部分，而中國(guó)制造僅僅掌握了制造，這樣中國(guó)制造將難以持續(xù)發(fā)展，然而回顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程可以看到中國(guó)制造成功推動(dòng)了中國(guó)的發(fā)展，而歐美失去了制造業(yè)優(yōu)勢(shì)后逐漸衰落。

一直以來(lái)我們所忽視的是美國(guó)的強(qiáng)大與其制造業(yè)的強(qiáng)大息息相關(guān)。美國(guó)建國(guó)后歐洲掌握著全球的貿(mào)易，美國(guó)只能從低端制造業(yè)開(kāi)始發(fā)展，到1895年成為全球最大的制造國(guó)，并成為全球的主要貿(mào)易順差國(guó)。美國(guó)保持全球最大制造國(guó)的地位一直延續(xù)到2010年被中國(guó)搶走，然而由于日韓、亞洲四小龍等新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展搶走美國(guó)的中低端制造導(dǎo)致美國(guó)在1970年代中期已經(jīng)成為貿(mào)易逆差國(guó)，隨后美國(guó)的制造業(yè)實(shí)力逐漸流失，而美國(guó)的貿(mào)易逆差也在逐步增加，直至后來(lái)成為全球最大的貿(mào)易逆差國(guó)。

韓國(guó)一開(kāi)始也是從中低端制造業(yè)開(kāi)始逐漸發(fā)展成為全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的。在液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上可以明顯看到掌握中低端制造業(yè)的重要性，1970年代后期三星成為全球電視品牌一強(qiáng)，不過(guò)三星的技術(shù)比較落后，而日本技術(shù)居于全球領(lǐng)先地位。在成為全球電視品牌一強(qiáng)后，三星開(kāi)始學(xué)習(xí)日本的液晶技術(shù)，然后借助在電視機(jī)行業(yè)上積累的資金逐漸強(qiáng)力投入液晶面板產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)擁有的電視產(chǎn)業(yè)扶持自己的液晶面板產(chǎn)業(yè)。索尼覺(jué)得液晶面板利潤(rùn)微薄轉(zhuǎn)而與三星合作由三星提供液晶面板而索尼主攻利潤(rùn)豐厚的高端電視市場(chǎng)，這幫助三星提升了液晶技術(shù)水平，然而到了后來(lái)由于索尼沒(méi)有自己的液晶面板產(chǎn)業(yè)支持逐漸走下坡路，而三星則通過(guò)掌握全產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成為全球液晶電視市場(chǎng)的一哥！

中國(guó)走的路其實(shí)與韓國(guó)頗為相似。中國(guó)以勞動(dòng)密集型制造業(yè)起步，1980年代中國(guó)是貿(mào)易逆差國(guó)，到了1990年代才開(kāi)始成為貿(mào)易順差國(guó)，然而在1998年中國(guó)貿(mào)易順差達(dá)到頂峰后出現(xiàn)停滯，歐美日韓企業(yè)以專(zhuān)利獵殺中國(guó)的DVD產(chǎn)業(yè)更是讓中國(guó)制造重傷，2003年中國(guó)手機(jī)品牌崛起不過(guò)短短一年時(shí)間中國(guó)手機(jī)品牌就因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)被外資品牌擊敗，此時(shí)山寨手機(jī)興起并迅速橫掃發(fā)展中國(guó)家，讓大家意想不到的是正是這些被專(zhuān)家所不屑的低端制造業(yè)拉動(dòng)了中國(guó)的出口貿(mào)易在2005年突破了1998年的貿(mào)易順差峰值。

隨后的結(jié)果大家都知道了，中國(guó)山寨手機(jī)的興起讓MOTO、愛(ài)立信等手機(jī)品牌受到?jīng)_擊，它們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)份額快速減小，直至MOTO被并購(gòu)、愛(ài)立信衰微。極為諷刺的是，如今中國(guó)手機(jī)品牌再度崛起，然而這些國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌卻有80%的銷(xiāo)量是在國(guó)內(nèi)完成的，在國(guó)外至今占有的市場(chǎng)份額只有約15%。

由于日本手機(jī)品牌在其國(guó)外市場(chǎng)少有競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致日本液晶雖然技術(shù)居于全球領(lǐng)先地位，在中小液晶面板市場(chǎng)上占有第一位的市場(chǎng)份額，但是在全球中小液晶面板市場(chǎng)位居份額第二的夏普經(jīng)營(yíng)困難目前即將被鴻海并購(gòu)，市場(chǎng)份額第一的JDI也面臨業(yè)績(jī)大幅度下滑的境況。

其實(shí)改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平說(shuō)的對(duì)，不管黑貓白貓能抓到老鼠的就是好貓，即使中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這樣的水平依然是有效的，中國(guó)技術(shù)水平依然較低，在高端制造業(yè)上與歐美日韓均有較大的差距，如果我們連自己的中低端制造業(yè)都保不住，如何與它們競(jìng)爭(zhēng)呢？

中低端制造業(yè)是中國(guó)應(yīng)該好好愛(ài)護(hù)的產(chǎn)業(yè)，只有我們的中低端制造業(yè)保住了，繼續(xù)在海外市場(chǎng)獲得市場(chǎng)份額，我們才有足夠的資源推動(dòng)中國(guó)制造往高端制造業(yè)發(fā)展，才能持續(xù)升級(jí)轉(zhuǎn)型，沒(méi)有了這龐大的中低端制造業(yè)，升級(jí)轉(zhuǎn)型將成為一句空話(huà)！

過(guò)去十多年的發(fā)展證明了郎咸平的6+1理論是錯(cuò)誤的，掌握了6的歐美企業(yè)逐漸衰落，自2008年以來(lái)被只是掌握制造業(yè)的中國(guó)企業(yè)所并購(gòu)，他們單純掌握了高利潤(rùn)的6并沒(méi)能與中國(guó)制造所競(jìng)爭(zhēng)，歐洲市場(chǎng)正是中國(guó)并購(gòu)的重要地區(qū)之一，在歐洲的并購(gòu)迅速提升了中國(guó)的技術(shù)水平。

近期郎咸平又提出了4+0模式，即在原有的六大環(huán)節(jié)中，去掉倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、批發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，保留“訂單處理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、原料采購(gòu)、終端零售”四大環(huán)節(jié)，認(rèn)為“沒(méi)有廣告、設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)，這種模式可為企業(yè)節(jié)省80%的成本”將能獲得更好的發(fā)展，這已在現(xiàn)實(shí)中證明是一種錯(cuò)誤。

由于中國(guó)人工成本的上升，低端制造業(yè)如今正往東南亞、印度、非洲轉(zhuǎn)移，可見(jiàn)全球市場(chǎng)對(duì)低價(jià)產(chǎn)品依然有強(qiáng)烈需求，而這種低成本可以抵消掉創(chuàng)儲(chǔ)物流的成本。分析人士曾認(rèn)為工業(yè)機(jī)器人的成本比人工成本更低，考慮到長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)某杀颈镜鼗a(chǎn)會(huì)成為主流，可是看看如今的制造業(yè)轉(zhuǎn)移情況可見(jiàn)工業(yè)機(jī)器人還是難以取代人工導(dǎo)致制造業(yè)往成本更低的印度、非洲轉(zhuǎn)移。

其就萬(wàn)鞋云商提出的“4+0”模式成本昂貴，必然難以成為制造業(yè)的主流模式。我們都知道的是規(guī)模化生產(chǎn)是成本最低的生產(chǎn)模式，一直以來(lái)大家都覺(jué)得中國(guó)制造的產(chǎn)品太低端難以與歐美產(chǎn)品所競(jìng)爭(zhēng)，但是在2008年金融危機(jī)后，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的人們反而熱捧中國(guó)制造的物美價(jià)廉的產(chǎn)品，這推動(dòng)著中國(guó)的貿(mào)易順差在金融危機(jī)后反而快速增長(zhǎng)，可見(jiàn)個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家反而衰微了。

即使只是談國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)的GDP已經(jīng)接近全球第二，中國(guó)手機(jī)品牌成功占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要手段是靠性?xún)r(jià)比而非定制化。

與郎咸平談的4+0模式相反的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一大品牌華為手機(jī)，自2014年以來(lái)反而從線(xiàn)上走到線(xiàn)下，開(kāi)始展開(kāi)龐大的廣告營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)，在全球各地的機(jī)場(chǎng)鋪設(shè)其廣告，并推動(dòng)其在歐洲市場(chǎng)的份額猛增，去年底更提出“千縣計(jì)劃”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)力建設(shè)線(xiàn)下渠道。另外兩家盈利居國(guó)產(chǎn)前三的手機(jī)企業(yè)OPPO、vivo則一直都是線(xiàn)下渠道最強(qiáng)的手機(jī)企業(yè)，而這五年以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)頭強(qiáng)勁的小米則面臨發(fā)展困境。

國(guó)內(nèi)兩大電商巨頭京東、淘寶目前也開(kāi)始將戰(zhàn)場(chǎng)拓展到線(xiàn)下，京東幫、淘寶線(xiàn)下實(shí)體店正開(kāi)得如火如荼。

可見(jiàn)郎咸平過(guò)去的6+1理論和現(xiàn)在的4+0理論都是錯(cuò)誤的，如果按其理論必然會(huì)誤導(dǎo)中國(guó)制造，不利于中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

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