蘋(píng)果對(duì)印度制造條件多多，但已沒(méi)有傲慢的資格

蘋(píng)果一直都希望強(qiáng)力進(jìn)軍印度市場(chǎng)，以在iPhone競(jìng)爭(zhēng)力不足和中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑的情況下扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，不過(guò)據(jù)消息指它卻提出了諸多條件，這體現(xiàn)其態(tài)度傲慢，可惜的是今天的它已沒(méi)有這種資格。

蘋(píng)果其實(shí)一直以來(lái)對(duì)中國(guó)用戶(hù)同樣十分傲慢。喬布斯在世的時(shí)候，從沒(méi)到訪(fǎng)過(guò)中國(guó)，然而那時(shí)候中國(guó)已顯示出了巨大的潛力，大量用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)它的iPod、iPhone、MacBook等產(chǎn)品。

從2009年中國(guó)開(kāi)始商用3G起，中國(guó)移動(dòng)就希望蘋(píng)果推出支持其采用的TD-SCDMA技術(shù)的iPhone，不過(guò)直到2013年4G商用前夕都沒(méi)有推出，這導(dǎo)致中國(guó)有近八成的iPhone用戶(hù)在使用中國(guó)移動(dòng)的2G網(wǎng)絡(luò)。

中國(guó)在2014年成為蘋(píng)果全球最大的收入來(lái)源市場(chǎng)，不過(guò)時(shí)至今日蘋(píng)果在該市場(chǎng)的直營(yíng)店數(shù)量都十分少，甚至少于英國(guó)，直到去年1月蘋(píng)果才在中國(guó)一線(xiàn)城市之一的廣州開(kāi)出第一家直營(yíng)店，這導(dǎo)致中國(guó)不少iPhone用戶(hù)難以購(gòu)買(mǎi)到正品，而不得不到一些缺乏保障的商店購(gòu)買(mǎi)iPhone，橘子哥事件更是這種情況的直接體現(xiàn)。

不過(guò)當(dāng)時(shí)蘋(píng)果有資格傲慢對(duì)待中國(guó)用戶(hù)，在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，它成為全球最具創(chuàng)新力的企業(yè)，其每次推出的iPhone都能獲得市場(chǎng)的熱捧，因此在大屏機(jī)興起的情況下，其只有4寸小屏的iPhone依然獲得粉絲的超高忠誠(chéng)度。

但是在現(xiàn)任CEO庫(kù)克上臺(tái)后，蘋(píng)果的創(chuàng)新力逐漸流失，它甚至被質(zhì)疑抄襲Android、三星、微軟，這在喬布斯時(shí)代是不可想象的，創(chuàng)新力的逐漸流失導(dǎo)致蘋(píng)果不再是全球科技行業(yè)的領(lǐng)袖。

不過(guò)庫(kù)克通過(guò)不斷在尺寸上做文章，推出小屏的iPadmini、4.7寸和5.5寸的iPhone6等產(chǎn)品依然推動(dòng)著蘋(píng)果的業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高，但是這被視為在吃喬布斯的遺產(chǎn)。到了去年，這種做法不再有效，蘋(píng)果的iPhone、iPad、Macbook等全線(xiàn)產(chǎn)品均出現(xiàn)下滑，iPhone的出貨量更出現(xiàn)自推出以來(lái)的首次年度下滑，正是在這樣不佳的業(yè)績(jī)情況下，它開(kāi)始關(guān)注到印度這個(gè)高速增長(zhǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)。

不過(guò)在對(duì)待印度市場(chǎng)的時(shí)候蘋(píng)果還是十分傲慢的，先是提出在印度銷(xiāo)售翻新機(jī)，再是提出在印度市場(chǎng)設(shè)立直營(yíng)店，不過(guò)印度一口回絕了，將它與其他企業(yè)一視同仁，要求它首先要在印度制造iPhone，以支持印度制造。

蘋(píng)果終于低頭，決定妥協(xié)，與富士康、緯創(chuàng)等代工廠合作在印度制造iPhone，但是它似乎沒(méi)有吸取教訓(xùn)，依然認(rèn)為自己有足夠的籌碼，因此這次提出了包括進(jìn)口零部件和設(shè)備15年免稅期、以及二手和全新設(shè)備的關(guān)稅豁免等諸多條件。

印度市場(chǎng)并沒(méi)有等待蘋(píng)果，在中國(guó)市場(chǎng)擊敗蘋(píng)果的OPPO、vivo、小米等手機(jī)企業(yè)已經(jīng)邁開(kāi)步伐進(jìn)軍該市場(chǎng)，2016年這些中國(guó)手機(jī)品牌在該市場(chǎng)的份額節(jié)節(jié)攀升，中國(guó)手機(jī)品牌整體去年在印度市場(chǎng)的份額接近50%，蘋(píng)果每晚一天進(jìn)入，中國(guó)手機(jī)品牌就占多一點(diǎn)市場(chǎng)份額。

蘋(píng)果在創(chuàng)新力日漸流失的情況下，它每拖延一點(diǎn)時(shí)間就給眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一分機(jī)會(huì)，傲慢對(duì)待市場(chǎng)只會(huì)助長(zhǎng)對(duì)手實(shí)力的增長(zhǎng)，生意場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)就是這樣的此消彼長(zhǎng)，看清自己的處境適當(dāng)妥協(xié)才是正確的做法。

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