面對(duì)美國(guó)運(yùn)通等巨頭,差旅平臺(tái)Egencia如何“趕超”

2月21日,在攜程商旅主辦的2017亞太商旅峰會(huì)上,攜程商旅聯(lián)合《商旅專家》首次公布了《2016年差旅管理行業(yè)白皮書》,調(diào)查顯示,49%的企業(yè)認(rèn)為商務(wù)旅行是一種“戰(zhàn)略投資”而非“必要開支”,這說明企業(yè)對(duì)于商旅的認(rèn)識(shí)已提升至戰(zhàn)略定位的層次,不再局限于業(yè)務(wù)增長(zhǎng);另一方面,“全流程”已成為越來越多企業(yè)選擇差旅管理公司時(shí)的首要考慮因素。

未來幾年全球商旅市場(chǎng)有望實(shí)現(xiàn)繼續(xù)健康、穩(wěn)定的人數(shù)增加,但成交量增長(zhǎng)將放緩。2017年,新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)將更好,亞洲仍將是新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)的主要來源。

經(jīng)過多年發(fā)展,如今的全球商旅市場(chǎng)早已巨頭林立,比如荷蘭BCD Travel、英國(guó)的豪格羅賓遜集團(tuán)(HRG)、Amex GBT和法國(guó)的CWT已經(jīng)在各自的市場(chǎng)占山為王,作為后來者,無論是攜程商旅還是Expedia旗下的Egencia,與國(guó)際巨頭相比還有差距,面臨眼前的巨頭,這些后來者該如何在競(jìng)爭(zhēng)中立足?本文分析了Egencia的進(jìn)擊之路。

Expedia 2016年財(cái)報(bào)顯示,差旅管理平臺(tái)Egencia全年?duì)I收4.62億美元,同比增長(zhǎng)16%,部分歸功于Orbitz for Business用戶遷移至Egencia平臺(tái)營(yíng)收增加。

Egencia 2016年全年的總預(yù)訂量達(dá)63億美元,其目標(biāo)是未來四年內(nèi)總預(yù)訂量翻一番。住宿業(yè)務(wù)是Egencia 2016年的主要增長(zhǎng)點(diǎn),間夜量同比增長(zhǎng)超過16%。

Expedia CEO Dara Khosrowshahi在2016年財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,Egencia 2017年計(jì)劃大力改善差旅管理工具,“我還未看到在企業(yè)商旅技術(shù)方面規(guī)模比我們更大的同行?!倍嗄暌詠?,Egencia一直希望能通過自己差異化的競(jìng)爭(zhēng)方式成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者,雖然2016年Egencia取得了兩位數(shù)的快速發(fā)展,但與全球排名前四的差旅巨頭相比(據(jù)TRAVEL WEEKLY 2016 Power List排名,美國(guó)運(yùn)通全球商旅2015年全年預(yù)訂量300億美元,僅次于OTA巨頭Expedia的608億美元和Priceline的555億美元,而其他幾大商旅巨頭CWT、BCD Travel和HRG North America以242億美元、238億美元和160億美元的全年預(yù)訂量排在第四、五、六位),Egencia在體量上仍然比較小,其他幾家差旅巨頭占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。面對(duì)眼前的巨頭,雄心勃勃的Egencia該如何“趕超”?

開展以技術(shù)投資為中心的企業(yè)并購(gòu)

Egencia認(rèn)為,增加技術(shù)投資后平臺(tái)可以提供數(shù)字化服務(wù),吸引在差旅過程中有更多個(gè)性化服務(wù)需求的企業(yè)差旅客。Egencia也相信自己能夠以較低的成本在創(chuàng)新方面超過老對(duì)手卡爾森嘉信力旅運(yùn)(CWT)及美國(guó)運(yùn)通全球商旅(Amex GBT)。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),Egencia計(jì)劃在2017年增加所在市場(chǎng)的銷售人員,但接下來的幾年Egencia可能要進(jìn)行1-2項(xiàng)并購(gòu)交易。對(duì)于在線旅游巨頭Expedia的整體投資布局,Khosrowshahi表示,公司計(jì)劃在未來幾年內(nèi)將進(jìn)行更多的并購(gòu)交易。

Egencia正在考慮提升平臺(tái)創(chuàng)新能力,可能在物色能夠與更多細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)商旅更好地連接的公司,也可能在尋找那些能夠提供分銷其服務(wù)的技術(shù)供應(yīng)商。

Egencia曾與Travelfusion(航空公司直連聚合商,2015年被攜程收購(gòu))等規(guī)模比較小的商旅企業(yè)合作來加強(qiáng)與外部的連接。

據(jù)Skift推測(cè),Egencia想收購(gòu)的企業(yè)可能是差旅費(fèi)用軟件工具。2011年,Expedia收購(gòu)總部位于法國(guó)的差旅費(fèi)用集成助手Traveldoo,Egencia對(duì)能夠在費(fèi)用管理方面提供解決方案的其他公司也感興趣。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的商旅市場(chǎng)規(guī)模在2016年估計(jì)達(dá)3000億美元,可能已超過美國(guó)成為全球第一大商旅市場(chǎng)。盡管如此,中國(guó)商旅市場(chǎng)依然有很多未被發(fā)掘的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。全球商旅巨頭都在密切關(guān)注像寶庫這樣可能成長(zhǎng)為中國(guó)商旅市場(chǎng)明日之星的企業(yè)。寶庫是北京一家為差旅客和企業(yè)差旅經(jīng)理提供在線管理工具的差旅費(fèi)用管理公司。

不過, Egencia對(duì)待企業(yè)并購(gòu)的態(tài)度可能與全球其他四大商旅管理巨頭不同,荷蘭BCDTravel、英國(guó)的豪格羅賓遜集團(tuán)(HRG)、Amex GBT和法國(guó)的CWT這四大巨頭希望通過并購(gòu)能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。

這些公司也可能收購(gòu)一些能夠提供消費(fèi)者接口的企業(yè),而不是自己搭建技術(shù)平臺(tái)。比如,去年9月,差旅費(fèi)用管理巨頭Concur收購(gòu)以特色搜索接口聞名的元搜索品牌Hipmunk。

技術(shù)創(chuàng)新,專注中小規(guī)模細(xì)分市場(chǎng)

目前,由于航空公司和大型酒店集團(tuán)的行業(yè)并購(gòu)活動(dòng)越來越頻繁,旅行管理公司(TMC)與這些巨頭談判過程中的議價(jià)能力也逐漸被削弱,企業(yè)商旅管理在價(jià)格方面的壓力也越來越大。

卡爾森嘉信力運(yùn)本月表示,除了向客戶提供自己合作伙伴的客房,公司還計(jì)劃開始向客戶提供來自于其他供應(yīng)商(如Booking.com)的酒店客房。

除價(jià)格壓力外,企業(yè)商旅管理巨頭的成本壓力也越來越大,這迫使差旅企業(yè)加大通過技術(shù)創(chuàng)新來吸引消費(fèi)者,企業(yè)客戶度對(duì)差旅管理的需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,差旅管理公司在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省和提升管理效率后,如今企業(yè)客戶更加需要全面、智能、一體化的差旅管理服務(wù)。去年差旅費(fèi)用管理公司KDS與美國(guó)運(yùn)通GBT的合并就是很好的例證。

Expedia的同行一直說他們能夠?yàn)楦枰泄芾眄?xiàng)目的企業(yè)客戶提供更好的服務(wù)。他們這樣說不無道理。IBM去年沒有從使用Orbitz for Business 預(yù)訂工具跟著遷移到Egencia商旅平臺(tái)的例子最能說明這一點(diǎn)。另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Concur最終獲得了這個(gè)大客戶,而美國(guó)運(yùn)通GBT成為IBM這個(gè)大客戶其他服務(wù)的供應(yīng)商。

Egencia計(jì)劃持續(xù)優(yōu)化中小規(guī)模細(xì)分市場(chǎng)。一些航空公司和連鎖酒店很喜歡Egencia的這個(gè)戰(zhàn)略,因?yàn)閷?duì)他們來說,對(duì)這些公司逐個(gè)推廣營(yíng)銷是很困難的一件事。

在招攬企業(yè)大客戶方面,Egencia常常不如同行TMC公司做得那么好,而招徠企業(yè)大客戶需要為他們提供制定化服務(wù),甚至要細(xì)究到企業(yè)預(yù)訂門戶網(wǎng)站界面外觀的裝飾,專注規(guī)?;l(fā)展的Egencia很多公司不喜歡這樣的做法。Egencia表示,公司正在通過切入員工喜歡的消費(fèi)者接口吸引越來越多的企業(yè)大客戶加入平臺(tái)。

2017年加快引入非標(biāo)住宿

根據(jù)差旅服務(wù)公司Certify全球差旅協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),以酒店住宿為主的差旅住宿消費(fèi)正在發(fā)生變化,2016年下半年以來,支持來自Airbnb等非標(biāo)住宿預(yù)定平臺(tái)費(fèi)用的企業(yè)數(shù)量增加了20%,差旅用戶更愿意使用這些平臺(tái)的服務(wù)。然而,非標(biāo)住宿是Egencia一直以來另一個(gè)沒有積極開拓的領(lǐng)域。Egencia的很多同行都已經(jīng)與Airbnb合作實(shí)現(xiàn)房源共享,但Egencia一直沒有采取任何行動(dòng)。

去年8月,Egencia董事長(zhǎng)RobGrey表示,他的團(tuán)隊(duì)已與Airbnb進(jìn)行過會(huì)談,但表示在如何整合體驗(yàn)方面雙方還沒有談攏。目前Egencia采取的辦法是,讓代理商使用Airbnb的內(nèi)擴(kuò)網(wǎng)來完成交易。Greyber想把Egencia平臺(tái)上的房源整合到代理商每天使用的工具中。而Airbnb的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手度假租賃平臺(tái)HomeAway同屬于Expedia旗下品牌,把HomeAway網(wǎng)站上的房源整合到Egencia平臺(tái)上無疑能給Egencia增添不少優(yōu)勢(shì)。

幾個(gè)月前,Greyber曾表示,HomeAway房源庫存中的整租房源將會(huì)開始整合到Egencia平臺(tái)上,差旅客出差過程中更傾向于選擇這些整租房源,而這種類型的房源在Airbnb平臺(tái)上更為普遍;這個(gè)整合項(xiàng)目將于2017年中完成,屆時(shí)平臺(tái)將開始提供整套房源預(yù)訂服務(wù)。

一旦完成整合,Egencia可能會(huì)加速發(fā)展進(jìn)程。Greyber表示,公司已采取多項(xiàng)措施來完善其計(jì)劃。為了應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)局面,Egencia已經(jīng)將規(guī)劃周期從3年大大縮減至4個(gè)月。他表示這是Egencia區(qū)別于其他TMC競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的另一個(gè)差異化特征。

與技術(shù)平臺(tái)Sabre和Amadeus加強(qiáng)合作

Egencia依賴Sabre、Amadeus等大型技術(shù)平臺(tái)來加強(qiáng)與企業(yè)和代理商之期間的聯(lián)系。

Greyber認(rèn)為,這兩個(gè)公司的技術(shù)投入和創(chuàng)新使得很多旅游企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;灰祝绕湓诤娇諆?nèi)容方面,Egencia在聚合內(nèi)容和進(jìn)行規(guī)?;?、可靠性搜索方面很大程度上都要依靠Sabre和Amadeus提供的技術(shù)。

Greyber表示,公司也曾嘗試與新的其他技術(shù)平臺(tái)合作,但大多數(shù)情況下,這些新的技術(shù)平臺(tái)所提供的內(nèi)容在深度和廣度方面都達(dá)不到客戶的要求。

本文由執(zhí)惠分析師李海強(qiáng)(微信ID:lhq434849653)編譯自Skift。

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2017-02-23
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