住百家鄭鐵球:為出境短租業(yè)立標(biāo)準(zhǔn),會(huì)率先實(shí)現(xiàn)盈利

近日,國內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)第一股住百家密集發(fā)布一系列公告,其中一則是完成了海航旗下海航酒店集團(tuán)1億元定增,而海航酒店集團(tuán)背景亦相當(dāng)雄厚,曾在今年一月份,與其一致行動(dòng)人共同完成了對(duì)A+H股上市公司東北電氣的收購,成為其第一大股東;另一則就是關(guān)于任命鄭鐵球?yàn)樽“偌叶丶媸紫?cái)務(wù)官,首席運(yùn)營官鄒鑫不再兼任董秘職務(wù)的公告。公告一出,外界猜測(cè)鄭鐵球是海航安插的“空降兵”,對(duì)此,執(zhí)惠第一時(shí)間采訪了住百家董秘兼首席財(cái)務(wù)官鄭鐵球。

據(jù)執(zhí)惠了解,鄭鐵球曾經(jīng)在國內(nèi)最大的資產(chǎn)證券公司華融資產(chǎn)任職,具有豐富的證券、董秘、資本運(yùn)作等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。至于“海航空降兵”的說法,鄭鐵球?qū)?zhí)惠表示:“外界的猜測(cè)毫無根據(jù)。”

鄭鐵球坦言,自己是第一次任職于新三板公司,所以除了資本運(yùn)作、信息披露、公司治理等工作以外,工作還包括財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)范和支持、財(cái)務(wù)自身體系的搭建、內(nèi)控管理的規(guī)范和提升等,因?yàn)榧热灰呀?jīng)是公眾性公司,就不能再用初創(chuàng)型公司的財(cái)務(wù)要求來管理公司。

鄭鐵球:登陸新三板,對(duì)住百家是好事

在鄭鐵球講到一家初創(chuàng)型公司,過早的進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露對(duì)公司發(fā)展是不是一件好事時(shí),他認(rèn)為,住百家已成立了5年的時(shí)間,可以站在更高的維度上來看待這個(gè)問題;如果一家公司沒有一定的業(yè)務(wù)體量,沒有很好的業(yè)務(wù)切口,沒有好的治理能力是不可能來到新三板平臺(tái)上的?!?strong>可以說,在一定程度上我們給出境游短租樹立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓估值更加公允,能夠獲得海航的認(rèn)可并注資,也恰恰說明了住百家在資本市場(chǎng)的價(jià)值”他講到。

海航的看好與加持

在海外酒店投資方面,海航先后收購了北美酒店品牌紅獅酒店集團(tuán)15%的股份,數(shù)十億美金全資收購卡爾森酒店集團(tuán),隨后又以65億美元收購希爾頓25%股份,成為其單一最大股東。

可以看到,海航在境外住宿的投資力度在一步步加碼,也驗(yàn)證了海航一貫的投資偏好,實(shí)體資產(chǎn)投資仍然是它的“重頭戲”,一向“買買買”的豪擲風(fēng)格,對(duì)于輕資產(chǎn)投資依然保持謹(jǐn)慎態(tài)度。然而,隨著Airbnb的共享住宿之風(fēng)刮遍全球,成立短短8年時(shí)間,估值就已經(jīng)飆升至310億美元,超過了希爾頓酒店集團(tuán)和洲際酒店集團(tuán)市值的總和(截止美東時(shí)間3月24日16:00,希爾頓市值192.04億美元,洲際市值95.31億美元)。這讓海航看到了分享經(jīng)濟(jì),特別是在線短租的巨大投資價(jià)值,作為把出境游作為投資重點(diǎn)的海航來看 ,住百家自然是其必選項(xiàng)之一。住百家這樣輕資產(chǎn)的共享模式,有其明顯的優(yōu)勢(shì):房源擴(kuò)張速度快、嫁接服務(wù)輕,商業(yè)想象力會(huì)更加豐富。

在定增住百家之前,海航在出境游領(lǐng)域,已經(jīng)大刀闊斧展開了一系列資本動(dòng)作:5億美元注資途牛,成為其第一大股東;凱撒旅游借殼海航旗下易食股份實(shí)現(xiàn)上市。在定增住百家之后,海航基本完成了航空、旅行社、OTA、酒店、非標(biāo)住宿等旅游全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

住百家區(qū)別于Airbnb的簡(jiǎn)單撮合平臺(tái), 它想要打造的是以住宿為核心的一站式旅行服務(wù)平臺(tái)。在消費(fèi)升級(jí)背景下,這一模式滿足了一大批國內(nèi)中產(chǎn)階級(jí),對(duì)于出境自由行的個(gè)性化需求。同時(shí),旅行增值服務(wù)也已經(jīng)占到住百家總營收的一半以上。

其實(shí),除了財(cái)務(wù)支持以外,海航系協(xié)同對(duì)住百家業(yè)務(wù)的加持才剛剛開始。住百家將結(jié)合海航及其先關(guān)主體的優(yōu)質(zhì)資源,獲得精準(zhǔn)用戶導(dǎo)流、線上資源對(duì)接、線下渠道支持及用戶數(shù)據(jù)合作,來更好地幫助住百家滿足出境游用戶的一站式需求,推動(dòng)公司更好的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

住百家在業(yè)內(nèi)或?qū)崿F(xiàn)率先盈利

雖然2016全年報(bào)還沒有公布,但據(jù)鄭鐵球介紹,住百家的海外房源從去年的25萬套已經(jīng)增加到現(xiàn)在的近30萬套,并且大部分都是直簽房源,訂單量和訂單轉(zhuǎn)化率都呈3-4倍的增長(zhǎng)。同時(shí),住百家也在著力打造一站式旅行服務(wù)平臺(tái),以住宿為核心,提供更多旅行增值服務(wù),如接送機(jī)、管家、導(dǎo)游等服務(wù)

,平均客單價(jià)在8000元-10000元之間。

經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)打磨,我們已經(jīng)找到了可盈利的業(yè)務(wù)模型,我們會(huì)在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)盈利,”鄭鐵球說。

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2017-03-28
住百家鄭鐵球:為出境短租業(yè)立標(biāo)準(zhǔn),會(huì)率先實(shí)現(xiàn)盈利
住百家CFO鄭鐵球:經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)打磨,我們已經(jīng)找到了可盈利的業(yè)務(wù)模型,我們會(huì)在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)盈利。

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