秒拍成最大玩家之后，短視頻火熱的夏天來了

如果說2016年是直播APP的風(fēng)口，那么2017年則可以稱得上是短視頻的二次風(fēng)口，得益于網(wǎng)速提升、移動設(shè)備普及等因素，如今我們對短視頻的需求不僅僅局限在幾年前的工具屬性上，，隨著用戶對短視頻內(nèi)容質(zhì)量需求的提高，越來越多高水準的從業(yè)人員進入創(chuàng)作行業(yè)，這兩點導(dǎo)致了短視頻行業(yè)的二次爆發(fā)。眼下無論是資本還是平臺，都對短視頻所具備的新入口價值寄予厚望。

BAT新寵，短視頻三強格局已定，夏天真的來了

根據(jù)QuestMobile（以下簡稱QM）最新發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017春季報告》顯示，移動視頻行業(yè)包括在線視頻、網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻等細分行業(yè)，其用戶月度總規(guī)模近10億，同比保持36.5%的增長。從MAU上看，以騰訊視頻、愛奇藝為代表的長視頻仍然是行業(yè)的絕對霸主，不過值得注意的是，不少短視頻的月度、日均用戶規(guī)模已經(jīng)超過了部分長視頻網(wǎng)站。

以上數(shù)據(jù)為移動端視頻應(yīng)用月活躍用戶數(shù)

以上數(shù)據(jù)為移動端視頻應(yīng)用日均活躍用戶數(shù)

其中最值得一提的是秒拍，在QM2017年3月移動視頻應(yīng)用排名中，一下科技旗下短視頻平臺“秒拍”以2.76億月覆蓋用戶數(shù)和5877萬日均用戶覆蓋數(shù)，排在騰訊視頻、愛奇藝視頻、優(yōu)酷視頻之后，位列整個移動端視頻應(yīng)用的第四位，位列短視頻行業(yè)第一名，快手、今日頭條分列二三位。而在最新的“億級玩家俱樂部”中，秒拍也取得了中國移動APP排行第14位的好成績。

無獨有偶，易觀在早前發(fā)布的《中國移動短視頻市場專題分析2017》報告中，秒拍則以61.7%的用戶滲透率排名第一，頭條視頻和快手分列二、三位。根據(jù)易觀報告顯示，秒拍日均播放量在2016年則經(jīng)歷了跨越式的增長，從2016年第1季度的3.4億攀升至2016年第4季度的20.4億，截至目前，秒拍日均覆蓋用戶數(shù)超7000萬，日均上傳量達150萬，平均每分鐘播放量達150萬次，全網(wǎng)各渠道上超過95%的短視頻上帶有秒拍角標(biāo)，秒拍已經(jīng)成為國內(nèi)第一的短視頻平臺。

秒拍的崛起背后其實反映了一個更重要趨勢，以秒拍為代表的短視頻網(wǎng)站正在成為用戶打發(fā)閑余時間的重要娛樂方式。短視頻能在短時間內(nèi)提供密集內(nèi)容，并可以充分填補用戶的碎片化時間。

我們縱觀2016年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最值得關(guān)注的指標(biāo)性事件，其實絕大多數(shù)都與短視頻有關(guān)，papi醬2000萬元拍出天價廣告、一條融資1億元、二更融資1.5億元等。而據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年短視頻全年融資超過53.7億元。其中擁有秒拍、小咖秀、一直播的一下科技在去年年底完成5億美元的E輪融資，該輪融資也創(chuàng)下了國內(nèi)移動視頻行業(yè)單輪融資金額的最高紀錄。

從上面的這些數(shù)字上我們可以看出資本對于短視頻行業(yè)抱有越來越堅定的信心。短視頻持續(xù)爆紅，可能還是要歸功于巨頭的發(fā)力，在巨頭對短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大力扶持之下，各路資金也紛紛殺入短視頻行業(yè)。

15年底，一下科技聯(lián)合新浪微博撥出1億美元做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)扶持；16年，今日頭條宣布投入10億元對短視頻進行補貼；而16年底在完成E輪融資后，一下科技又宣布要拿出10億人民幣來做短視頻領(lǐng)域的投資布局、用戶分成和內(nèi)容引進。進入新年以來，阿里文娛則宣布土豆全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺，并正式發(fā)布“大魚號“，并將原來的”W+“量子計劃升級為”大魚計劃“，扶持短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。騰訊則上線了芒種計劃2.0，計劃投入12億元供給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，這其中主要就是短視頻。

看上去短視頻的夏天似乎真的來了。

時間戰(zhàn)爭的下半場，從已有流量挖掘更多變現(xiàn)價值

隨著QM報告的發(fā)布及此前的易觀移動短視頻年度報告，也基本預(yù)示著中國移動短視頻領(lǐng)域第一陣營的格局已定：秒拍第一，快手、頭條視頻角逐第二。看似競爭激烈的第一陣營，其實嚴格意義上來說，雖然同屬短視頻領(lǐng)域，但秒拍卻和快手和頭條視頻之間有著較為明顯的差異，雙方并不能算是競爭對手。

快手成立之初是一個動態(tài)圖片拍攝和分享社區(qū)，之后轉(zhuǎn)型成為短視頻社區(qū)，而頭條視頻則寄生于今日頭條，依據(jù)的是今日頭條的個性化分化，兩大平臺的用戶畫像很大程度上高度相似，“低俗、簡陋、粗糙”這些讓人不適的關(guān)鍵詞是外界對他們的刻板印象。

而秒拍則不能簡單的被看成是一個獨立的短視頻產(chǎn)品，事實上，它位于一下科技視頻矩陣（秒拍、一直播、小咖秀）和新浪微博的聯(lián)合體中，外界將這一體系稱之為“中國的Twitter + Instagram + YouTube”。事實是在QM的報告中也注意到了這點，每當(dāng)QM提及秒拍都會加上星號注釋，為什么呢？因為秒拍sdk內(nèi)嵌在微博中，所以應(yīng)該用全網(wǎng)的用戶覆蓋數(shù)來衡量。

其實秒拍和快手及頭條視頻最大的區(qū)別主要在于內(nèi)容生產(chǎn)模式。前者主要依靠的是“明星+PGC”策略，走的是高端專業(yè)路線，截止目前，秒拍入駐明星及大V超過3000人；媒體、自媒體、PGC創(chuàng)作者逾10000家；覆蓋超過40個垂直領(lǐng)域、5000+內(nèi)容創(chuàng)作者。而在快手和頭條視頻上活躍的更多是草根，他們幾乎都集中在三四線城市和農(nóng)村市場，平臺上產(chǎn)生的更多是低俗奇葩的內(nèi)容，用殺馬特的風(fēng)格贏得滿堂喝彩。

從這個角度來看，三大平臺之間，用戶群形成差異不難理解。當(dāng)然，這并不是說三者之間完全沒有任何競爭，畢竟同屬短視頻陣營，仍然在爭奪用戶時間。而誰也沒辦法否認，用戶本身即可能喜歡唯美高大上，也可以喜歡搞笑奇葩的農(nóng)村非主流。

羅振宇曾在2017跨年演講中提過一個重要的關(guān)鍵信息，「當(dāng)前國民總時間已經(jīng)進入到了飽和階段，今后不會再有更多的流量會出現(xiàn)了」，對短視頻行業(yè)來說，這或許是未來必須會面臨的一個問題，當(dāng)用戶使用時間不再增長之時，如何從已有的流量之中挖掘更多的變現(xiàn)價值，實現(xiàn)單位流量的價值提升才是最重要的事情。

對快手和頭條視頻眼下最大的問題可能就是商業(yè)化變現(xiàn)，雖然兩者的流量都巨大，未來在Feed流原生廣告里有很大的想象空間，但不提原生廣告目前占整個廣告市場的比例還很小，對廣告主來說，目前他們的用戶屬性也并不是一個很好的選擇。

假如你是一家賣奢侈品的企業(yè)，這個時候頭條視頻和快手一定不會是你的最佳選擇，因為用戶調(diào)性不同，這可能反而會對品牌造成損傷。試想一下，在你高大上的廣告下面，突然來了一條鄉(xiāng)村非主流，恐怕這是廣告主沒辦法接受的事情。

而這或許是秒拍最大的優(yōu)勢所在，根據(jù)QM的報告，秒拍中的高消費水平用戶占比高達72.7%，相比快手和頭條視頻來看，秒拍的用戶人群更為優(yōu)質(zhì)，商業(yè)化潛力更大。秒拍從一開始奠定的用戶基礎(chǔ)，也是走的精品路線。

一個良好生態(tài)的建成，平臺與內(nèi)容創(chuàng)作者共生

秒拍母公司一下科技高級副總裁劉新征曾在一下科技商業(yè)推介會上表示：“2017年短視頻作者逐漸從泛娛樂的視頻，開始向垂直領(lǐng)域進發(fā)，垂直領(lǐng)域更容易滿足品牌方的推廣需求，這樣龐大市場不會被品牌忽略。”

據(jù)秒拍早前推出的《2016短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》顯示，在2016年，秒拍平臺上專注于美妝、美食、生活方式等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者集中發(fā)力，其他垂直品類也開始逐步出現(xiàn)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者，平臺上的達人和內(nèi)容已涵蓋明星、搞笑、美食、財經(jīng)、創(chuàng)投、汽車、星座、時尚、運動等超過40余個垂直內(nèi)容品類，能夠多角度無縫貼合各行業(yè)的品牌訴求。

至16年四季度，秒拍已同2000多家MCN公司、視頻創(chuàng)業(yè)團隊和網(wǎng)紅經(jīng)紀公司建立了深度合作。入駐秒拍的明星及大V超過3000人，所有明星粉絲累計達到20億（包含重復(fù)粉絲數(shù)），入駐媒體、自媒體、PGC創(chuàng)作者超過10000家。

平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者其實水和魚的關(guān)系，看似是魚在水中游，但如果缺少了魚的話，這潭水也將是死氣沉沉的?！睂Χ桃曨l平臺來說，想要真正占領(lǐng)頭部內(nèi)容，其實還需要對內(nèi)容創(chuàng)作者進行大力扶持，從這方面來看，秒拍也是最早有意識引領(lǐng)內(nèi)容正向發(fā)展的平臺。

去年完成E輪融資后，秒拍宣布拿出10億人民幣打造短視頻的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，鍛造短視頻生態(tài)。此外秒拍還陸續(xù)推出秒拍榜單、創(chuàng)作者平臺、行業(yè)白皮書、金栗子獎等產(chǎn)品及措施，幫助內(nèi)容創(chuàng)作者進行短視頻創(chuàng)作，以及商業(yè)價值背書。

其中“金栗子”獎以視頻創(chuàng)意、制作、表現(xiàn)力、影響力、商業(yè)價值為核心考量標(biāo)準，幫助短視頻創(chuàng)業(yè)者找到行業(yè)最高水準的“例子”作為參考，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者指明發(fā)展方向。秒拍希望能夠讓更多、更好的內(nèi)容和創(chuàng)作者脫穎而出。更重要的是，這些平臺背書最終都會被推向資本市場和客戶市場，之前推出的6S廣告前貼片就是這方面的嘗試。榜單的頭部可以獲得更多的關(guān)注，包括資本和用戶，可以有效擴大投入和渠道，加速生產(chǎn)，促進短視頻行業(yè)的繁華。

2017年的短視頻行業(yè)注定不會平淡，秒拍成為短視頻行業(yè)第一則給未來指引了一條道路，平臺的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更需要專業(yè)平臺的扶持。未來的競爭才剛剛開始。

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