比亞迪第1000萬(wàn)輛新能源車下線,無(wú)論是對(duì)于國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè),還是全球汽車市場(chǎng),都屬于里程碑時(shí)刻。
然而,在此之前,可能很少有人知道,這個(gè)跨越千萬(wàn)大關(guān)的新能源車企,也曾經(jīng)歷進(jìn)軍汽車行業(yè)之初的不被認(rèn)可,轉(zhuǎn)型新能源車之后經(jīng)歷的10年低谷,以及2019年命懸一線的至暗時(shí)刻。
那曾經(jīng)如此艱難的比亞迪,到底是靠什么咬牙堅(jiān)持到迎來(lái)曙光,最終成為中國(guó)新能源車行業(yè)的一張名片。
11月18日,比亞迪成立30周年暨第1000萬(wàn)輛新能源車下線儀式在深汕小漠港舉辦,比亞迪董事長(zhǎng)王傳福回憶了創(chuàng)業(yè)30年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
從手搓電池開(kāi)始,比亞迪的前十年
1993年,王傳福被派到深圳擔(dān)任一家電池公司的總經(jīng)理。“當(dāng)時(shí)我從北京來(lái)到深圳,簡(jiǎn)直就像踏進(jìn)了一個(gè)新的世界,身邊的許多朋友都在搞項(xiàng)目,個(gè)個(gè)敢闖敢試,敢為人先?!蓖鮽鞲Uf(shuō)自己很受鼓舞,也想在這里干出自己的一番事業(yè)。
1994年11月18日,王傳福帶領(lǐng)20人的小團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了比亞迪,當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是制造“大哥大”使用的鎳電池。
買不起先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備,用人+夾具的模式來(lái)完成,最終造出了一條鎳電池的生產(chǎn)線。“我們用小米加步槍打贏了飛機(jī)大炮,把鎳電池的銷量做到了全球第一?!蓖鮽鞲Uf(shuō)。
隨后,在手機(jī)上鋰離子電池替代了鎳電池,成為新的藍(lán)海。王傳福帶領(lǐng)比亞迪工程師不斷去突破,買不到原材料,就用化學(xué)試劑自己配,終于研發(fā)出第一塊有電壓的鋰離子電池,最終創(chuàng)造了世界上第一條手工鋰離子電池生產(chǎn)線。
為了把鋰離子電池的最底層的機(jī)理搞懂搞透,比亞迪花錢搞研發(fā),成立了中央研究部,從根本上解決鋰離子電池的品質(zhì)問(wèn)題,并獲得了摩托羅拉、諾基亞、西門子等頂級(jí)廠商的認(rèn)可。短短幾年,比亞迪鋰離子電池的份額就進(jìn)入了全球市場(chǎng)的前列。
這就是比亞迪最開(kāi)始的10年。
王傳福對(duì)于這段經(jīng)歷說(shuō)道:“從小廠房走到上市公司,正是靠著敢想敢干的精神,才實(shí)現(xiàn)了從 0~1 的突破,才有了后來(lái)無(wú)限的可能?!?/p>
沉寂近十年,比亞迪苦練內(nèi)功迎來(lái)輝煌
2003年,王傳福經(jīng)過(guò)深思熟慮之后,比亞迪完成了對(duì)西安秦川汽車的收購(gòu),正式拿到進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)的入場(chǎng)券。
一個(gè)造電池的企業(yè),為何會(huì)進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),這在當(dāng)時(shí)似乎是不可想象的事。即便是2021年小米宣布造車,當(dāng)時(shí)也遭到了很多人的質(zhì)疑。
事實(shí)上,在將電池做到世界領(lǐng)先,王傳福開(kāi)始尋找一個(gè)與電池相關(guān)更大的產(chǎn)業(yè)。而在此之前,比亞迪曾經(jīng)被廣東省政府邀請(qǐng)參與將電池裝到汽車上的測(cè)試,在經(jīng)過(guò)反復(fù)研究之后,王傳福認(rèn)為發(fā)展新能源汽車絕對(duì)大有前途。
并且在考慮到國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)以及汽車行業(yè)現(xiàn)狀之后,王傳福堅(jiān)定的認(rèn)為,發(fā)展新能源才是中國(guó)汽車發(fā)展唯一的出路。
“收購(gòu)的消息一公布,我的電話就被投資者打爆了。他們跟我說(shuō)你駕照都沒(méi)有,對(duì)汽車一竅不通,你這樣干就是拉著我們一起上賭場(chǎng)?!蓖鮽鞲;貞浾f(shuō)?!跋愀垡晃换鸾?jīng)理的電話,他毫不客氣的說(shuō),如果你不放棄收購(gòu),我明天就把你所有的股票都拋了,但是不管他是勸我還是嚇我,早已下定決心下半輩子就干汽車,而且就是要干新能源汽車?!?/p>
隨后在2004 年 1 月份,比亞迪就做出了第一款實(shí)車,內(nèi)部代號(hào)叫 316。但當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)?jiān)u審的經(jīng)銷商,都覺(jué)得這款車沒(méi)戲。王傳福頂著損失幾個(gè)億的壓力果斷停掉項(xiàng)目,重新從市場(chǎng)上買來(lái)十幾臺(tái)熱賣的車型讓大家現(xiàn)拆現(xiàn)學(xué),這才有了后來(lái)的比亞迪第一款量產(chǎn)車F3。
比亞迪F3上市14個(gè)月就賣出了10萬(wàn)臺(tái),在2009年拿下了中國(guó)轎車市場(chǎng)銷量冠軍。F3的熱銷給了比亞迪很大的信心,2009年底便給第二年定下了 80 萬(wàn)臺(tái)的銷量目標(biāo),直接翻了一倍。
誰(shuí)也沒(méi)想到,現(xiàn)實(shí)狠狠的給比亞迪上了一課。
銷量回落,渠道退網(wǎng),三年的時(shí)間,比亞迪的利潤(rùn)跌去了90%。王傳福決定苦練內(nèi)功,重振市場(chǎng)。然而誰(shuí)也沒(méi)想到,比亞迪從此沉寂了近十年。
到了 2019 年,比亞迪利潤(rùn)同比下降了 40%,公司已經(jīng)是命懸一線。“那個(gè)時(shí)候我內(nèi)心不知道我們還能不能等到明天。”王傳福說(shuō)。
王傳福回憶,“當(dāng)時(shí)許多一起打拼多年的戰(zhàn)友都在那個(gè)時(shí)期辭職離開(kāi)了我們,甚至有些車企直接把招聘的攤位擺到我們大門口,挖走了我們?cè)S多培養(yǎng)了多年的技術(shù)骨干?!?/p>
直到 2019 年之后,全球新能源轉(zhuǎn)型加速,比亞迪也終于迎來(lái)了自己的機(jī)會(huì)。
2022年3月,比亞迪正式宣布停產(chǎn)燃油車,All in新能源。
2021-2023這三年,比亞迪的年銷量從73萬(wàn)輛、到186萬(wàn)輛、再到302萬(wàn)輛,逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)乃至全球新能源車銷量冠軍。
今年前10個(gè)月,比亞迪累計(jì)銷售新能源汽車325.05萬(wàn)輛,其中比亞迪10月銷量超50萬(wàn)輛,創(chuàng)下了中國(guó)車企月銷紀(jì)錄。照此計(jì)算,比亞迪今年累計(jì)銷量大概率將突破400萬(wàn)輛。
“敢想、敢干、敢堅(jiān)持”,背后是技術(shù)為先
對(duì)于成功的秘訣,王傳福總結(jié)就7個(gè)字:敢想、敢干、敢堅(jiān)持。
如果說(shuō)“敢想、敢干”是拉著20人的小團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)造電池;是從電池轉(zhuǎn)投汽車行業(yè)的堅(jiān)定。
那么“敢堅(jiān)持”的背后就是比亞迪技術(shù)為先,技術(shù)創(chuàng)新的理念。
“技術(shù)讓我們看得更遠(yuǎn),讓我們看到終局,讓我們堅(jiān)信走下去是有前途的。在別人看不清不理解的時(shí)候,我們非常清楚自己在做什么,也知道要去哪里,而這個(gè)技術(shù)體系的背后,這是工程師給了我們創(chuàng)新的動(dòng)力?!?/p>
所以,即便是在最沉寂的十年間,比亞迪在技術(shù)上的研發(fā)上從未停止過(guò)。特別是在公司最難的2019年,比亞迪在研發(fā)上的投入仍然達(dá)到了80多億,而當(dāng)年公司的凈利潤(rùn)只有16億。
“這10年在外人看來(lái)我們停滯不前,只有我們自己知道,這是我們成長(zhǎng)的10年?!蓖鮽鞲Uf(shuō)。
從2020年開(kāi)始,比亞迪在技術(shù)上迎來(lái)大爆發(fā)。
2020 年比亞迪推出了刀片電池,背后是堅(jiān)持了 18 年的磷酸鐵鋰技術(shù)路線。2021 年推出了 DM-i 超級(jí)混動(dòng),背后是堅(jiān)持了 17 年的插混技術(shù)路線。2021 年推出了e平臺(tái)3.0,背后是堅(jiān)持了 14 年的電動(dòng)車開(kāi)發(fā)路線。2023 年,比亞迪再推出了易四方技術(shù),實(shí)現(xiàn)了世界級(jí)的創(chuàng)新。
隨后,比亞迪接連推出了天神之眼、云輦、璇璣架構(gòu)、第五代DM、易三方等多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù),也讓比亞迪迎來(lái)了市場(chǎng)的拐點(diǎn)。
如今,比亞迪擁有11大研究院,11萬(wàn)名工程師,比亞迪對(duì)于技術(shù)的追求仍在繼續(xù)。
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