撰文:T客匯 楊麗
筆者在上一期《調(diào)研:企業(yè)云計算實踐中依舊困難重重》中指出,不同規(guī)模的企業(yè)在實施階段的關注重點存在差異,小型企業(yè)強調(diào)培訓服務的重要性,中大型企業(yè)關注到的更多的是如何保證業(yè)務的連續(xù)性,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,在未來,這類企業(yè)將核心業(yè)務系統(tǒng)和數(shù)據(jù)部署在云端則成為主流。
本文就著重分析:為何中大型企業(yè)在未來會更偏向于將核心業(yè)務系統(tǒng)和數(shù)據(jù)部署在云端。
先看一期國外新聞,亞馬遜 CFO Brain Olsavaky 曾指出,以大型銀行為代表的美國金融行業(yè)向公有云平臺轉(zhuǎn)移,這個趨勢將達到 30% 的份額,必然會大大增加公有云服務商的業(yè)務。
再看一組國內(nèi)消息,7 月 15 日,中國銀監(jiān)會發(fā)布了《中國銀行業(yè)信息科技「十三五」發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導意見 (征求意見稿)》(下稱《意見》),《意見》指出,銀行業(yè)應穩(wěn)步實施架構遷移,到「十三五」末期,面向互聯(lián)網(wǎng)場景的重要信息系統(tǒng)全部遷移至云計算架構平臺,其他系統(tǒng)遷移比例不低于 60%。這不難看出,銀監(jiān)會發(fā)布了關于金融云的使用指導,要求五年內(nèi) 60% 的金融業(yè)務要搬上云端。
根據(jù)移動信息化研究中心 2016 年 6 月數(shù)據(jù)顯示,中大型企業(yè)處理云平臺與原有信息系統(tǒng)之間的關系主要有三種方式:將原有信息化系統(tǒng)的部分業(yè)務應用(包括部分核心數(shù)據(jù))遷至云平臺占 71%,將基于原有信息化系統(tǒng)的業(yè)務完全遷移到云平臺占 17%,將原有信息化系統(tǒng)的部分外圍系統(tǒng)及非核心應用遷移至云平臺運行占 12%。
整體上來看,不同云計算部署周期的企業(yè)均傾向于將部分核心業(yè)務遷移至云平臺。但同時,數(shù)據(jù)還顯示出,部署周期越短的企業(yè),往往將部分核心業(yè)務遷移在云端的選擇比例越高,完全遷移至云端的選擇比例越低。
這個有趣數(shù)字背后的意義不言而喻,早些年就導入云計算的企業(yè)往往認識不足,認為「一刀切」完全上云的方式不錯。但實際上,不斷試錯之后會發(fā)現(xiàn):將原有業(yè)務完全直接搬上云端并不是種有效的實踐路徑,因為企業(yè)尤其是中大型需要保持業(yè)務的連續(xù)性。
以銀行為例,近年我國大型銀行的資本總額、開戶數(shù)量、業(yè)務處理量已位居世界前列,一旦業(yè)務停頓,可能影響全行業(yè)乃至整個國家金融體系的正常運轉(zhuǎn)。此外,銀行系統(tǒng)里有一類最核心部分成為 core banking 系統(tǒng),記錄最核心的賬戶信息,此時,通過并行業(yè)務的處理方式進行云業(yè)務的過渡則更為穩(wěn)妥。
而只有通過并行處理業(yè)務這種過渡方式,原有系統(tǒng)和云平臺分別處理不同業(yè)務才能切實保證企業(yè)業(yè)務的連續(xù)性。
總而言之,在處理現(xiàn)有系統(tǒng)與云應用之間的關系時,多數(shù)中大型企業(yè)過去采取向云端部署非核心業(yè)務系統(tǒng)和數(shù)據(jù),或者直接「一刀切」的方式,隨著應用和服務的成熟、接受度的提升,現(xiàn)在開始將包括部分核心數(shù)據(jù)的業(yè)務系統(tǒng)遷移到云端。
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