什么樣才算合格的接班人，或許楚家王子之爭可以給我們啟示

近日軟銀集團(tuán)孫正義接班人離職的消息，在圈內(nèi)傳開了。軟銀集團(tuán)在6月21日發(fā)布消息稱，副社長阿羅拉正式離職。

阿羅拉

阿羅拉曾擔(dān)任谷歌的高級副總裁，2014年9月加入軟銀集團(tuán)。孫正義在去年曾公開表示，自己已經(jīng)選定阿羅拉作為接班人，今后將代替自己領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)軟銀集團(tuán)。

關(guān)于阿羅拉離職的原因，普遍的說法是，因?yàn)閷O正義短時(shí)間內(nèi)不打算退休了，然后準(zhǔn)接班人阿羅拉同學(xué)等不及了......

準(zhǔn)接班人走了，如今已經(jīng)58歲的孫正義，能不能在未來的幾年里找到理想的接班人，誰都說不好。

在架構(gòu)清晰的現(xiàn)代企業(yè)中，面對前任遲遲不退，接班人通常只會(huì)做出兩種選擇：等，或者走。

但是如果是在古代，諸王子爭位時(shí)，往往還會(huì)多一個(gè)選擇，那就是搶！

縱觀歷史，因王位之爭而手足相殘的王家案例太多了。在眾多悲劇中，或許楚家共王最慘。五個(gè)兒子爭位，一個(gè)被斷了后，三個(gè)死于非命，剩下一個(gè)死都死了還被人從祖墳里挖出來鞭尸。

人人都想抓住那只兔子

楚共王是春秋霸主楚莊王的兒子，所以他是站在巨人的肩膀上傲視群雄。雖然自身起點(diǎn)非常高，但他也有煩惱。煩惱就是：兒子太多，且都是庶出，不知如何立儲(chǔ)！

立儲(chǔ)之事遲遲定不下來，身邊的大臣屈建就勸共王，立太子宜早不宜遲??！這就好比，一只兔子跑到街上，會(huì)有一萬個(gè)人想抓住它?？墒且坏┯腥讼茸プ×?，后面沒追上的人也就不惦記了。

道理或許楚家共王是明白的，但確實(shí)為難。后來他老人家一拍腦袋，有了！人類搞不定，讓神仙來??！

具體怎么操作呢？楚共王把一塊玉璧偷偷藏在祖先宗廟的庭院里，然后讓候選人按長幼順序依次來拜祭祖先。誰能正好對著玉璧跪拜，誰就是神明挑選出來的太子人選。

楚共王初選出五位候選人，是由五位寵妾所生。按年齡大小排下來分別是：老大熊昭；老二熊圍；老三熊比；老四熊黑肱；老五熊棄疾。

五個(gè)孩子哪個(gè)跟玉璧有緣呢？老大腳后跟碰到了玉璧；老二胳膊肘碰到了玉璧；老三老四都壓根沒碰到；最神奇的是老五，只有兩歲的老五居然不偏不倚地把手掌壓在了玉璧上。結(jié)果，老五勝出！

結(jié)果是產(chǎn)生了，可是楚共王突然又反悔了！反悔了！反悔了！他要作廢比賽結(jié)果，宣布還是按照“有嫡立嫡，無嫡立長”的規(guī)矩來選定接班人。

笨想都知道，楚共王的任性勢必要付出代價(jià)。就因?yàn)樗呐哪X袋和出爾反爾，楚國接下來遭受了幾十年的王儲(chǔ)紛爭。

拍腦袋的代價(jià)

公元前560年，楚共王駕崩，大兒子熊昭即位，是為楚康王。楚康王在位十五年，死后，他兒子熊員繼位，是為楚郟敖。楚國的亂子，從此開始。

這時(shí)候，楚共王的二兒子熊圍擔(dān)任令尹，也就是新楚王的二叔。這個(gè)老二心里一直不服，當(dāng)年一起摸玉璧，你老大腳后跟碰著的都能當(dāng)上王，憑什么我胳膊肘碰上的就不能？以前老大在也就罷了，現(xiàn)在你個(gè)小毛孩子憑什么跟我搶。

老二熊圍日漸囂張，出訪的時(shí)候，都是按照楚王的規(guī)格耍派頭。真是想篡位，都那么坦蕩。

新楚王繼位三年后，機(jī)會(huì)來了。這年，老二熊圍正在外出差，突然宮廷內(nèi)的眼線來報(bào)說楚王病了。老二熊圍心想，此時(shí)不下手更待何時(shí)！于是火速回宮，借著探望主子的名頭，用帽子上的長纓直接把新楚王活活勒死了。而且，還把新楚王的兩個(gè)幼子都?xì)⒘耍?/p>

等了十幾年，老二熊圍搶來了王座，自立為王，史稱楚靈王。

王的謚號是后人所加，凡是叫“靈”的都代表不是什么好人。楚靈王也是出了名的奇葩。他在位期間，對外四處樹敵，對內(nèi)民心盡失。

為了維持霸主國的面子，楚靈王四處征討，與各諸侯國之間戰(zhàn)爭不斷。他曾借著平定陳國內(nèi)亂的名義，趁機(jī)滅掉了陳國，還誘殺了蔡國國君，更夸張的他甚至把蔡國的世子殺了祭神。反正干了很多得罪人的事。

在國內(nèi)，就更沒什么好名聲了。關(guān)于他，有很多故事，比如，“楚王好細(xì)腰，宮中多餓死”說的就是他。楚靈王喜歡歌舞，據(jù)說興致來了，完全不顧身份會(huì)親入舞池?zé)嵛枰磺?，搞得在座的王公貴族一臉尷尬，你說我是看哪、還是看哪、還是看哪？

連年征戰(zhàn)已經(jīng)讓百姓怨聲載道，與此同時(shí)，他還大興土木。下令修建宮殿，名為“章華宮”，亭臺(tái)樓榭、極盡奢華，占地四十里，臺(tái)高三十仞?。ㄘ穑糯L度單位，一仞為周制的八尺，周尺一尺約合二十三厘米。內(nèi)什么，瑞格格數(shù)學(xué)太差，親們自己算吧，算好記得告訴我答案哦！捂臉。）

靈王十一年的冬天，楚靈王又發(fā)兵去打徐國。寒冬臘月，士兵們頂著漫天飛雪寒冷難耐?？墒窃蹅冹`王呢，帶著皮帽、穿著貂兒，竟然饒有興致地欣賞著雪景，還連聲贊嘆“好美的雪嗷~” 對士兵們來說，天冷，但心更寒！

其實(shí)如果楚靈王爭氣，或許楚家王子之爭能就此打住?？上Р]有。想想他爺爺，可是“不鳴則已，一鳴驚人”的楚莊王。奈何莊王一生心血，敗在了孫輩之手。

教子不嚴(yán) 亂名聲

清官難斷家務(wù)事，老板難捱兒孫煩。孩子多了，難免有照顧不過來的，出一兩個(gè)長歪了的，實(shí)在是讓人防不勝防！

這兩天有條新聞很熱，《霍英東之子涉20億基金黑幕，明星與央企高管全套牢！》有個(gè)叫霍文芳的人，號稱是霍英東的兒子，搞了一個(gè)基金叫六寶，發(fā)了很多信托理財(cái)產(chǎn)品，現(xiàn)在基金遭遇了兌付危機(jī)，總額大概是20億，受害人加起來有400人。其中跳水冠軍田亮同學(xué)投了5000萬。

為什么說這個(gè)霍文芳坑人呢？因?yàn)樗m頂著霍家的姓氏，但其實(shí)并不是霍英東的親生兒子。

霍英東有三個(gè)老婆。原配生有三個(gè)兒子，都是“震”字輩；二姨太生有三個(gè)兒子，都是“文”字輩；三姨太生有四個(gè)孩子，都是“顯”字輩。這一大堆孩子里頭，霍文芳身世最復(fù)雜，他是霍英東二姨太和前夫所生，后來倆人離婚，二姨太又帶著霍文芳改嫁給霍英東，這才姓了“霍”。

這種豪門，一母同胞都未必多太平，更何況霍文芳這種身份。他從小就叛逆，為了賺錢，常不擇手段。這不這次又坑了一大批人。

據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)投資者開始維權(quán)的時(shí)候，他們?nèi)タ疾炝四切┩顿Y項(xiàng)目。當(dāng)他們到了現(xiàn)場后，全部崩潰，因?yàn)椤安皇羌夙?xiàng)目就是爛項(xiàng)目”。

2016年春節(jié)后，六寶基金兩位股東以及多名高管被刑拘。聽證會(huì)之后，工商局做出了“證據(jù)不足、需補(bǔ)充證據(jù)”的決定。事情后續(xù)如何，我們坐等追劇。

但如果霍文芳行騙坐實(shí)，那么我們可以想想，為什么那么多人當(dāng)初會(huì)輕信于他？是不是有很大一部分因素還是因?yàn)樗铡盎簟保?/p>

接班不當(dāng) 傷基業(yè)

豪門出逆子的有，豪門爭權(quán)的更多。最著名的就是韓國的三星集團(tuán)。三星集團(tuán)的王子之亂持續(xù)了近二十年，劇情一波三折。

三星創(chuàng)始人李秉喆

簡單講就是，三星創(chuàng)始人李秉喆有三個(gè)兒子，最早將權(quán)柄交給了大兒子，可是后來覺得老大能力不行，奪了太子的實(shí)權(quán)?？赡艽髢鹤佑浐拊谛?，1966年他向總統(tǒng)告發(fā)自己老爸走私糖精。這一舉動(dòng)激怒了老爸，太子被廢，并被逐出家門。

這時(shí)候，孝順的老二站出來替父坐牢，感天動(dòng)地?？墒牵?dāng)他出獄后卻發(fā)現(xiàn)，老爸居然打算把三星的大權(quán)交給老三。哇塞，老二就怒了，于是發(fā)起了奪權(quán)挑戰(zhàn)。老二多方搜集老三的“違法行為”，并打算呈交給韓國總統(tǒng)?？墒牵虑閿÷读?。于是，老爸動(dòng)用家法，監(jiān)禁了老二，又試圖把老大關(guān)進(jìn)精神病院。

直到1987年家族創(chuàng)始人李秉喆逝世，三星王子之亂才算是告一段落。分配財(cái)產(chǎn)如下：老大（李孟熙）：本人沒有分到任何財(cái)產(chǎn)，但其妻獲得了三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的股份；老二（李昌熙）：繼承第一華纖；老三（李健熙）：繼承三星集團(tuán)最主要的子公司三星物產(chǎn)、三星電子和第一毛紡織。

背影漂亮，才算好前任

其實(shí)，現(xiàn)實(shí)的“精彩程度”總是完爆無數(shù)韓劇的。

當(dāng)然，接班問題，從來都很難。許多人一世英名，卻還是跌在了最后一米。有沒有做的好的？有。全世界范圍內(nèi)，創(chuàng)業(yè)史超100年的家族企業(yè)，歐洲有6000多家，美國800多家，日本有30000多家。日本的家族企業(yè)將接班問題看得極重，確立、培養(yǎng)接班人從少年時(shí)代就開始了。再比如，聯(lián)想的柳傳志，早確立，肯培養(yǎng)，扶上馬，還要送一程......

當(dāng)我們評價(jià)一個(gè)大人物時(shí)，有一個(gè)不得忽視的標(biāo)準(zhǔn)——背影是否漂亮。權(quán)杖交接時(shí)，要干脆利落；轉(zhuǎn)身離開時(shí)，身后不能一堆亂帳。此法既適用于歷史，也適用于企業(yè)。

背影漂亮，才算好前任。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。