唯突破和創(chuàng)新是兒童手表未來的機會

作為可穿戴產(chǎn)品，兒童手表是此類產(chǎn)品中不可多得的形成了市場機會的產(chǎn)品。通話、定位、交友、計步的基本功能建立了剛性的市場需求，適應(yīng)了現(xiàn)代社會孩子安全、交流、健康管理、社交的要求，同時也有一定的娛樂性。孩子們的群體效應(yīng)進一步帶動了市場，一個孩子有了，其它孩子也想要，這就大大刺激了這個產(chǎn)品的發(fā)展。今天市場上已經(jīng)有小天才、360、糖貓、Kido等多款兒童手表，也在逐漸形成一定品牌效應(yīng)，市場競爭也將越來越激烈。

經(jīng)過2-3年的發(fā)展，今天兒童智能手表要在競爭中立于不敗之地，要找到突破口，必須創(chuàng)新，形成自己特有的特點與能力，才能在眾多的產(chǎn)品與品牌中脫穎而出，才能在競爭中立足。今天兒童智能手表的定位、通話、語音發(fā)送、碰碰交友基本功能差不多每一款都有，受到手表體積、功耗、通信能力的限制，新的功能不太容易開發(fā)，如果要讓兒童手表更強，必須打破過去的平臺，提升基本能力，這樣才能把更多有價值的功能和服務(wù)加入到兒童手表中，形成自己的特點。

因為受到成本限制，今天幾乎所有的兒童智能手表都不是4G平臺的，網(wǎng)絡(luò)速度不行，計算和存儲的能力也較低，如果提供了更為復(fù)雜和強大的功能，體驗就會較差，因此，今天的智能手表一直無法打破局限，提供的能力大體相同。產(chǎn)品一定程度上形成了審美疲勞。

要找到自己的特點，形成突破，最為大膽的突破就是平臺的改變，這個領(lǐng)域第一個吃螃蟹的人是Kido智能兒童手表。

Kido在行業(yè)率先把兒童手表的平臺升級為4G平臺，首家采用高通的4G芯片，讓高通的4G平臺第一次被用到兒童穿戴產(chǎn)品上，毫無疑問，這樣的一個嘗試是需要巨大勇氣的，這樣一個平臺的改變，對于功耗、續(xù)航都會有很大挑戰(zhàn)，對產(chǎn)品的成本也有較大影響，這需要投入大量的人力，進行調(diào)校，解決續(xù)航能力，解決產(chǎn)品的穩(wěn)定性，提升用戶體驗。

2016年8月，Kido獲得了第一張穿戴類無線數(shù)據(jù)終端4G入網(wǎng)證，成為首個進入4G時代的兒童手表。差不多一年過去了，跟進的兒童手表并不多，只是在今年上海的MWC2017期間，小天才、360才發(fā)布新一代基于4G平臺的兒童手表，這已經(jīng)落后于Kido一年時間。這很大程度上說明，技術(shù)的突破是有難度的，同時也會有成本的壓力。

然而進入4G時代的Kido智能兒童手表，卻擁有巨大的優(yōu)勢，在功能上除了大家通行的定位、電子圍欄、碰碰交友、語音發(fā)送、計步、通話功能之外，Kido定制了專屬兒童的操作系統(tǒng)——KidoOS，讓操作更人性化、趣味化，適合孩子們的心理和操作習(xí)慣，一鍵報警、視網(wǎng)膜級的高清屏幕、60秒超長語聊、低輻射、大容量電池也是應(yīng)有盡有。更為重要的是，通過4G平臺，Kido智能兒童手表在網(wǎng)絡(luò)速度方面提供了非常好的保障，在高速度的網(wǎng)絡(luò)中可以做更多有價值的事。

這就是把AI的能力引進兒童智能手表中。曾經(jīng)也有企業(yè)說，我們的產(chǎn)品也有AI，但是因為沒有高速度的網(wǎng)絡(luò)支持，所有的信息傳輸都很慢，交互體驗很糟。在Kido之前，沒有一款兒童手表的AI能真正成為一個有價值的服務(wù)。

Kido正是建立在4G平臺上，高速度的通信網(wǎng)絡(luò)不僅為兒童手表提供了基本的能力，4G網(wǎng)絡(luò)也讓云端服務(wù)成為可能。所以我們第一次在這款智能手表中看到了強大語音交互功能，類似siri的語音交互，讓孩子們使用起來非常方便，也突破了復(fù)雜的交互障礙。而4G網(wǎng)絡(luò)的后面連接了一個多達20億條內(nèi)容的信息庫，孩子可以從問天氣，到生活常識、文化地理知識，甚至幫助解決一些學(xué)習(xí)中的疑難問題。這種能力，不僅讓孩子有了一個更安全、可社交、可溝通的智能手表。同時這個智能手表正在變?yōu)閮和纳钪趾蛯W(xué)習(xí)助手，即時的幫助兒童解決生活和學(xué)習(xí)中的各方面問題。

有不了解的，需要幫助的，孩子們只要對Kido手表說一句，就可以馬上反饋有價值的信息，找到解決辦法，解答生活中的問題，甚至解答學(xué)習(xí)問題。這就讓兒童手表有了完全不同的使用體驗。

但平臺性的突破，AI能力的引進，這種能力的提升，在價格上會有很大的挑戰(zhàn)。一個只能有基本功能的兒童手表，對于家長而言，只是一個玩具或基本通信工具，價格較高是不愿意承受的。但是如果這個兒童手表不僅具有傳統(tǒng)的功能，還是一個生活助手，一個學(xué)習(xí)助手。家長對價格的承受力會大大提升。而Kido自身的定價，也較為保守，在多數(shù)消費者的接受范圍之內(nèi)。

兒童手表雖然競爭頗為激烈，但是市場空間還是較大的，要形成真正的突破，必須打破舊的體系，找到突破點，一點通，就會多點通。Kido的大膽突破讓這個產(chǎn)品擁有了亮點，也讓我們看到了這個產(chǎn)品更多的機會。

正是因為擁有了強大的技術(shù)研發(fā)能力，領(lǐng)先業(yè)界進行4G平臺的開發(fā)，產(chǎn)品形成了自己的特點，Kido也得到了移動運營商的充分認可。在市場拓展上進行卓有成效的探索，將運營商的服務(wù)整合起來，和中國移動共同開展手表+話費+流量的方式開辟市場，消費者只要支付話費和流量費，購買服務(wù)，就可以得到最新的Kido智能兒童手表，這樣用戶得到了實惠，運營商增加了新用戶，Kido在較短的時間獲得了可觀的市場份額。這種富有成效的市場拓展模式，為Kido在市場上帶來了更多的機會。

根據(jù)賽諾最新發(fā)布的穿戴產(chǎn)品市場報告，2017年5月Kido智能兒童手表的市場份額高達6%，只用半年時間Kido就用過硬的產(chǎn)品和創(chuàng)新性的市場開拓策略，獲得了來自行業(yè)和消費者的認可。

Kido不僅立足中國市場，也把觸角指向了世界，依托強大的技術(shù)積累和研發(fā)團隊，在國際市場上尋找突破。據(jù)知情者透露，國際知名電信運營商T-mobile將于近期推出一款智能手表，而這款手表就是由Kido的團隊主導(dǎo)研發(fā)，這也再一次證明它的實力。邁向國際化的每一步其實都是實力和研發(fā)能力作為支撐。

Kido在較短時間時取得較好的市場表現(xiàn)，在很大程度上歸功于產(chǎn)品上的突破和創(chuàng)新，正是采用了4G平臺，在技術(shù)上解決了續(xù)航等問題，在軟件上推出第一個面向兒童的OS，才能讓產(chǎn)品脫穎而出。打破固有思路，形成和移動運營商的合作模式，減少中間環(huán)節(jié)，把真實惠給到消費者，才能讓渠道和市場份額產(chǎn)生質(zhì)變，完成超越。而產(chǎn)品和渠道的成功也為后續(xù)的發(fā)展提供了更多機會。相信Kido憑借自己的實力，會推出更多優(yōu)秀的產(chǎn)品，不僅面向中國，也會面向世界。

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