8Manage SPM：6.18狂歡節(jié)之供應商困局

【導語】供應商與采購管理一直都是企業(yè)經(jīng)營中不可缺少的一環(huán)，有一損俱損，一榮俱榮，有兵敗先折800的情況，而在快速變幻的互聯(lián)網(wǎng)時代更是如此。因此建立完善的供應商與采購管理系統(tǒng)，更是刻不容緩的事情。

618購物狂歡節(jié)，你成為了新一輪的剁主嗎？

根據(jù)京東最新的官方數(shù)據(jù)顯示，618期間（1日至18日），交易額突破1199億元，創(chuàng)下京東歷史新高。但是，狂歡節(jié)帷幕才剛剛落下，一些商家品牌商則表示有小情緒了~~

電商平臺618大戰(zhàn)的第二天，樂視電視發(fā)布公開聲明，稱兩大電商平臺強行通過優(yōu)惠券、滿額返現(xiàn)等方式進行價格補貼，并且這些補貼多數(shù)成本被強迫樂視買單，導致樂視電視的價格已經(jīng)擊穿成本，超出了承受能力。除此之外，更有裂帛、七格格、哥弟、鄂爾多斯、伊芙麗、初語等眾多服飾品牌由于大促造成成本壓力而怨聲四起。

這讓狂歡節(jié)背后，承擔著成本壓力的品牌商進入了媒體公眾的視野。在日常的大促中，品牌商被壓迫已經(jīng)成為慣例，被逼站隊、打壓價格、無償贈送贈品等手段層出不窮，讓眾多品牌商苦不堪言。

如何處理好供應商與平臺的關系，如何才能在日常銷售和大促中謀得共贏呢？這不僅是商家的課題，更是新時代對于電商平臺的重大考驗！

對于電商平臺來說，動輒成百上千家的供應商，對于供應商信息及其關系的管理是日常經(jīng)營中不可或缺的一欄。這時候，我們就更加需要一款行之有效的管理工具來幫助我們更高效更精細地管理所有的供應商。8Manage SPM（供應商與采購管理系統(tǒng)）提供以下全面實用的功能幫助企業(yè)管理成千上萬的供應商，如：供應商細分管理、公開招募與資格預審、資格，等級與黑名單管理、供應商信息管理、供應商交付質(zhì)量管理、供應商績效管理。

在日常運營的供應商關系管理中，8Manage SPM不僅可以跟蹤所有關鍵的溝通和承諾記錄，還可以使用實時社交工具、論壇等溝通工具，讓供應商成為團隊成員，實時溝通，加強交流與合作。為企業(yè)提供更好地管理供應商關系的工具，維護好與供應商和服務商維持長期雙贏的合作關系。

針對其中的供應商信息管理，在 8Manage中，創(chuàng)建一個新的供應商只需輸入其名字即可，非常簡單快捷。8Manage 允許用戶創(chuàng)建之后逐步采集并完善供應商的信息，和自助更新他們的產(chǎn)品與服務信息（包括價格與折扣信息）。這樣不僅為企業(yè)節(jié)省了大量的時間與工作量，也提高了這些信息的準確性與時效性。

當然，如果在合作的過程中，遇到問題，SPM還支持對問題和行動進行集中跟蹤，并提供自動提醒和上報機制。同時，針對日常的獎懲管理，SPM系統(tǒng)的合約服務水平協(xié)議管理（SLA）實時功能可以及時檢測出已承諾與已交付之間的差異，避免出現(xiàn)過度承諾與交付不足的問題。

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