當(dāng)下,中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局早已經(jīng)不再是單一的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)地盤上的得失,更多的是拼格局、拼視野,正如馬化騰在2017騰訊全球合作伙伴大會之前拋出的的“窄平臺”到“寬平臺”的說法,讓行業(yè)從零和博弈走到共生共贏。對創(chuàng)業(yè)者來說,只有登上騰訊、阿里這樣的開放式平臺的“大船”,才能在流量、用戶、業(yè)務(wù)上搭乘“順風(fēng)車”,成為快速成長的獨(dú)角獸。同時,對阿里、騰訊來說,也在尋找各個領(lǐng)域潛力種子選手,將其攬入自己懷中。
作為中國第一大大眾健康保障平臺,輕松籌就成為了阿里、騰訊眼中的一只“香餑餑”。在10月11日的阿里云棲大會上,輕松籌受邀參與大會,CEO楊胤還在現(xiàn)場發(fā)布了行業(yè)首部《健康保障白皮書》,備受關(guān)注。但看上輕松籌的不只有阿里,據(jù)了解,騰訊也早已將輕松籌納入到了“雙百計劃”中。
“雙百計劃”與輕松籌是“化學(xué)反應(yīng)”
談到騰訊的“雙百計劃”,業(yè)界并不陌生。這是騰訊開放戰(zhàn)略的一部分,未來三年內(nèi)將投入100億的資源,利用線上、線下的流量、品牌及創(chuàng)業(yè)空間等資源,扶持100家市值過億元的公司,這一計劃是騰訊通過投資、資源合作進(jìn)行“跑馬圈地”的一副“關(guān)鍵牌”?!半p百計劃”發(fā)起兩年,目前已經(jīng)誕生了3家行業(yè)獨(dú)角獸、5家上市公司,5家用戶過億的項目,15家估值超過10億元的項目。微影時代、VIPKID、每日優(yōu)鮮、映客、小紅書、拼多多、貝貝網(wǎng)、一下科技、奇點(diǎn)汽車等知名企業(yè)均受益于騰訊開放戰(zhàn)略。
所以,能進(jìn)入騰訊“雙百計劃”的視線范圍的,往往是某一垂直領(lǐng)域的佼佼者。當(dāng)然,在互聯(lián)網(wǎng)用戶、流量日益集中化,獲取成本持續(xù)抬升的今天,進(jìn)入“雙百計劃”不僅標(biāo)志著行業(yè)地位,更會給業(yè)務(wù)帶來幫助。所以說,更大的價值在于,這種合作并非是單純的物理上的加法,而是彼此融合的化學(xué)反應(yīng)。
2016年初,輕松籌成為騰訊“雙百計劃”的一員。根據(jù)輕松籌與騰訊“雙百計劃”的合作細(xì)節(jié),騰訊將自身獨(dú)有的流量、用戶、營銷、大數(shù)據(jù)等資源,通過API接口、流量接入、資源整合等方式,在資源、社交鏈上全面支持輕松籌的業(yè)務(wù)發(fā)展。今年10月底,輕松籌還與騰訊“雙百計劃”一同走進(jìn)校園招聘,陸續(xù)在武漢華中科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)等高校展開聯(lián)合招聘活動,一副“熱戀”中的面孔。
騰訊“雙百計劃”看中了輕松籌哪一點(diǎn)?
從之前騰訊選擇所支持企業(yè)的經(jīng)驗來看,被納入“雙百計劃”主要有幾點(diǎn)條件:一是在某一垂直領(lǐng)域具有高速成長的特征,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)者地位,產(chǎn)品和服務(wù)上有創(chuàng)新力,所在市場增長潛力大;二是能給騰訊帶來豐富的應(yīng)用場景,可接入到騰訊的社交鏈、支付等模塊中來;三是騰訊會選擇投資占有一定比例股份的合作形式,綁定雙方的合作關(guān)系,而且一旦選定的話,會是長期的伙伴關(guān)系。之前的搜狗、美團(tuán)點(diǎn)評、滴滴出行、摩拜單車等皆如此。
那么,具體就輕松籌來說,不僅具備快速的發(fā)展能力,還有堅守初心的毅力與耐力,在企業(yè)成長的過程中,始終保持精準(zhǔn)的洞察能力,企業(yè)創(chuàng)新的速度、節(jié)奏同樣優(yōu)秀。
具體來說,當(dāng)年始于大病眾籌,輕松籌是中國成長最快的眾籌平臺,在國內(nèi)率先提出了“社交眾籌”和“輕眾籌”的概念,成立三年時間里,注冊用戶超過1.7億,籌款項目突破了200萬個,總支持次數(shù)達(dá)到了4億。在輕松籌之后,大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)眾籌領(lǐng)域。
此后憑借豐富的數(shù)據(jù)積累做基礎(chǔ),輕松籌敏感的洞察到了健康保障服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)會。在2017年轉(zhuǎn)型為國內(nèi)首個,也是最大的大眾健康保障平臺,建立了輕松互助、輕松e保、微愛大病救助和輕松公益四層保障體系,構(gòu)建了面向大眾健康的病前、病后保障服務(wù)防護(hù)體系。
在病前保障方面,“輕松e保”積極展開與保險機(jī)構(gòu)的合作,按照個性化的場景需求為用戶重新設(shè)計保險產(chǎn)品和理賠機(jī)制,推出定制化健康保險產(chǎn)品,最高600萬醫(yī)療報銷,急速一對一理賠; “輕松互助”可讓用戶在健康狀態(tài)時每人預(yù)存10元,互助會員中有人生病,就能均攤醫(yī)療費(fèi)。目前互助會員數(shù)量已超過900萬,累計幫扶會員獲得了4000萬捐助。在病后救助中,“微愛大病救助”利用強(qiáng)社交關(guān)系的擴(kuò)散和傳播為大病患者籌款,數(shù)據(jù)顯示,輕松籌目前已幫助200萬個家庭完成了大病善款籌集;“輕松公益”則聯(lián)合中國紅十字基金會、中華少年兒童慈善救助基金會等公益機(jī)構(gòu),提供互聯(lián)網(wǎng)公開募捐平臺。目前已累計發(fā)起342個公益項目,募捐金額達(dá)3017萬元,累計捐贈超過108萬人次。
這四層體系構(gòu)成了健康保障的完美閉環(huán),讓健康保障打造成為面向大眾的一項“標(biāo)配”服務(wù)。
并且,輕松籌的創(chuàng)新不止于服務(wù)。面對互聯(lián)網(wǎng)公益領(lǐng)域經(jīng)常被詬病的透明度不高、信任度低的問題,輕松籌創(chuàng)新性地將區(qū)塊鏈技術(shù)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展中,通過區(qū)塊鏈的去中心化、開放、不可篡改、匿名性等特征,讓資金的流動、存儲、去向公開透明。今年7月,輕松籌聯(lián)合中國紅十字基金會、中國婦女發(fā)展基金會、中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會、中國華僑公益基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、北京微愛公益基金會共同啟動了“陽光公益聯(lián)盟鏈”,而這個“聯(lián)盟鏈”背后就是區(qū)塊鏈技術(shù),這也成為區(qū)塊鏈技術(shù)在公益領(lǐng)域首個真實應(yīng)用。
正是在成長速度、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新迭代上的發(fā)展優(yōu)勢,讓輕松籌不僅獲得了阿里的認(rèn)可,也進(jìn)入了騰訊的視線中。
據(jù)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的數(shù)據(jù)顯示,到2020年,國內(nèi)健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將超過8萬億,到2030年將達(dá)到16萬億的規(guī)模,就像金融科技、互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域所上演的“革命” 一樣,健康保障服務(wù)領(lǐng)域在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的驅(qū)動下,必將醞釀出全新的產(chǎn)品和服務(wù)。在即將到來的“2017騰訊全球合作伙伴大會”中,輕松籌將再次站在“聚光燈”下,展現(xiàn)“獨(dú)角獸”的破局之力。
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