極客網(wǎng)1月16日(北京)《何以笙簫默》的書迷和劇迷們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),這一次她/他們不用再煞費(fèi)苦心地淘男神和女神在劇中的“同款”。
上海文廣影視劇中心(以下簡(jiǎn)稱SMG影視劇中心)深度合作,參與其東方衛(wèi)視開年大戲《何以笙簫默》,電視機(jī)旁的觀眾看電視的同時(shí)還可以掏出手機(jī),在天貓上買劇中出現(xiàn)過的同款產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”。
邊看邊買這種模式,也被行業(yè)人士稱為T2O模式(TVtoOnline)。業(yè)內(nèi)普遍看好這一模式,不過,由于該模式在國(guó)內(nèi)發(fā)展尚未成熟,品牌商家的參與度并不夠高,電視品牌和節(jié)目方參與電商分成的模式也不多見。未來T2O模式可能從現(xiàn)在的看、買分離,發(fā)展為看買合一的互聯(lián)網(wǎng)電視商城、多屏合一的電商熒屏終端等。
T2O模式后來者眾
《何以笙簫默》是國(guó)內(nèi)衛(wèi)視頻道電視劇T2O的首例,后來者眾也將成為必然趨勢(shì)。
《何以笙簫默》由華策影視旗下上海劇酷文化傳播有限公司出品。華策影視品牌宣傳總監(jiān)王穎接受南都記者采訪時(shí)表示,今年華策整個(gè)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型會(huì)非常明顯,類似T2O模式的嘗試會(huì)越來越多。每年有1000多部電視劇,10部以上的電影,大型的綜藝節(jié)目都在籌劃。
國(guó)內(nèi)一家影視劇內(nèi)容制作方向南都記者透露,其公司對(duì)T2O的發(fā)展也非常關(guān)注,準(zhǔn)備在今年試水經(jīng)營(yíng),按照其規(guī)劃,有可能會(huì)在影視劇播放平臺(tái)上搭建電視商城。
不過,《何以笙簫默》并非國(guó)內(nèi)首例T2O。此前,天貓?jiān)谂c央視《舌尖上的中國(guó)》合作中,首次推出了該模式,一邊節(jié)目播出各地美食,一邊電視機(jī)前的吃貨在天貓上同步下單購(gòu)買,許多此前默默無名的土特產(chǎn),迅速建立起自己的品牌影響力。隨后,天貓又與綜藝節(jié)目如湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》、東方衛(wèi)視的《女神的新衣》等嘗試合作。
與綜藝節(jié)目相比,電視劇的產(chǎn)品內(nèi)容更為豐富。天貓為《何以笙簫默》提供的邊看邊買頻道有14個(gè)品類,商品類包括衣服、鞋子、擺飾、床上四件套、時(shí)鐘、吊燈、手提包、面膜、項(xiàng)鏈等。
SMG影視劇中心黨總支書記袁曄珉表示,如今傳統(tǒng)電視媒體和電商的跨界合作已是一種新趨勢(shì)。
天貓市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人應(yīng)宏表示,這次合作意味著雙方對(duì)此前合作成果的肯定,希望通過嘗試不同的節(jié)目形態(tài)給觀眾帶來不一樣的化學(xué)反應(yīng)。
分成模式尚未成熟
不過,由于該模式在國(guó)內(nèi)發(fā)展尚未成熟,品牌商家的參與度并不夠高,電視品牌和節(jié)目方參與電商分成的模式也不多見。
南都記者梳理出,T2O模式合作方分別是電視頻道、電視節(jié)目、電商平臺(tái)、品牌廣告主,個(gè)別案例當(dāng)中還包括視頻網(wǎng)站和APP。
“國(guó)內(nèi)T2O模式處于初級(jí)階段,具體的盈利模式或者分成模式還沒有形成行業(yè)慣例。”按照藝恩咨詢研究總監(jiān)袁琳的說法,現(xiàn)階段,電視頻道仍然通過節(jié)目冠名及贊助廣告招標(biāo)獲益,同時(shí)在節(jié)目與觀眾的互動(dòng)中提高收視率、增強(qiáng)頻道黏性;電視節(jié)目一方面以版權(quán)獲得收益,另一方面通過深度植入獲取品牌投放費(fèi)用;電商平臺(tái)從電視節(jié)目中獲得流量入口和較高的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率,從中賺取渠道收益;品牌商家則通過節(jié)目植入提高品牌知名度、美譽(yù)度,并通過電商平臺(tái)獲取銷售收入。隨著T2O模式被更多的影視劇和電視節(jié)目復(fù)制、實(shí)踐,各主體間的合作模式和利益分配將更為完善。
這一說法也得到華策影視品牌宣傳總監(jiān)王穎的認(rèn)同。據(jù)其了解,此前國(guó)內(nèi)T2O模式中的節(jié)目方、電視臺(tái)都沒有參與電商分成,但并不了解《何以笙簫默》案例的情況。王穎認(rèn)為,未來分成可能也會(huì)成為合作方式之一。
從理論上來看,在T2O這一模式中,品牌商家將能夠參與到節(jié)目前期的制作中。“T2O模式不僅會(huì)改變節(jié)目制作流程,同時(shí)也會(huì)改變節(jié)目營(yíng)銷和廣告策略,”袁琳分析指出,在制作流程上,制作方在制作影視節(jié)目的時(shí)候,需要在節(jié)目設(shè)計(jì)之初就選擇好與其風(fēng)格主題貼近的企業(yè)進(jìn)行招商,同步整合電商平臺(tái)、互動(dòng)方式;而在營(yíng)銷策略上,節(jié)目對(duì)于觀眾的吸引不再局限于情節(jié)本身,互動(dòng)消費(fèi)成為另一個(gè)收視驅(qū)動(dòng)力。
但目前來看,品牌商家的影響并沒有被放大。據(jù)王穎透露,目前從《何以笙簫默》操作的情況來看,品牌商家參與得還不夠深入,以后這一模式發(fā)展成熟后,品牌商家會(huì)更多地參與到前期的策劃創(chuàng)作中,比如共同研究用戶的需求點(diǎn)。
前景樂觀與否尚待觀察
從對(duì)收視率的拉動(dòng)來看,業(yè)內(nèi)對(duì)T2O模式的前景比較樂觀。
袁琳認(rèn)為,T2O模式符合用戶、內(nèi)容、平臺(tái)、產(chǎn)品相融合的節(jié)目生態(tài)發(fā)展方向。從現(xiàn)階段品牌對(duì)于節(jié)目投放的期待和初衷來看,銷售轉(zhuǎn)化并沒有作為衡量投入回報(bào)的一個(gè)重要指標(biāo),而更多的是品牌傳播目標(biāo)之外的增項(xiàng)。從已有實(shí)踐的電視節(jié)目和影視劇來看,均取得了較好的收視率,這對(duì)電視臺(tái)和節(jié)目制作公司是最好的激勵(lì)。同時(shí),網(wǎng)購(gòu)的便利和精準(zhǔn)掩蓋了植入廣告帶來的反感情緒。
但從消費(fèi)轉(zhuǎn)化率來看,目前T2O模式的狀況并不被看好。樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃分析指出,T2O模式在國(guó)外早已有非常成熟的案例,但至今仍沒有得到普遍推廣,主要原因是觀眾消費(fèi)習(xí)慣尚未建立起來,參與度低。另外,T2O模式本身具有局限性,其對(duì)電視劇題材挑剔,與電視劇本身的成敗有很大的關(guān)系,電視劇劇情、人物著裝等如果不能吸引觀眾并引起效仿,則難言成功。“目前來看,還是一種比較新鮮的嘗試,能起到多大的效果很難說。”彭侃認(rèn)為,或許在未來,隨著大家的消費(fèi)習(xí)慣的改變,T2O消費(fèi)轉(zhuǎn)化率會(huì)越來越高。
王穎表示,公司在進(jìn)行T2O模式的嘗試前進(jìn)行過相關(guān)調(diào)查,他們對(duì)這個(gè)模式的前景有信心,目前運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)正在觀測(cè)《何以笙簫默》播出后的數(shù)據(jù),包括轉(zhuǎn)化率,即有多少電視觀眾能轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。
即便消費(fèi)轉(zhuǎn)化率非常高,彭侃也有擔(dān)憂,“我不鼓勵(lì)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行過度商品化包裝,”彭侃分析指出,其給消費(fèi)者傳遞的信息就是買買買,而電視劇內(nèi)容質(zhì)量或多或少會(huì)受到影響。
未來或是多屏合一的電商熒屏終端
南都記者體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)T2O模式的觀看和購(gòu)買體驗(yàn)是分開的,觀眾可以在電視節(jié)目結(jié)束后打開天貓客戶端購(gòu)買,而且天貓客戶端上的邊看邊買頻道每次最多提供14個(gè)品類的產(chǎn)品,遠(yuǎn)不能滿足觀眾的“口味”。
與國(guó)內(nèi)不同,國(guó)外成熟的T2O模式已經(jīng)能夠做到將觀看電視劇和購(gòu)物體驗(yàn)融合在一個(gè)屏幕上。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,未來國(guó)內(nèi)的T2O模式可能有多種,比如互聯(lián)網(wǎng)電視商城、多屏合一的電商熒屏終端、遙控器功能鍵下的3D模擬體驗(yàn)+購(gòu)買。
美國(guó)電視劇《混亂之子》是多屏合一的電商熒屏終端中最出色的例子之一。彭侃介紹,在《混亂之子》播出的同時(shí)有專門的APP與電視劇配套,觀眾可以通過這個(gè)APP看電視劇和購(gòu)物。在編劇階段,電視劇和APP上就植入了120多個(gè)商品的熱點(diǎn)鏈接。與此同時(shí),APP的語音識(shí)別功能能夠識(shí)別電視劇中的語音,出現(xiàn)植入商品的語音后,APP會(huì)提醒用戶查看。點(diǎn)擊商品的熱點(diǎn)鏈接后,就能直接進(jìn)入購(gòu)物社區(qū),可以下單購(gòu)買,還可以看到其他觀眾對(duì)商品的評(píng)價(jià)。
彭侃分析指出,《混亂之子》最關(guān)鍵之處在于提前植入商品的熱點(diǎn)鏈接,而這個(gè)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)并不難,但不適用于直播電視劇,未來在視頻網(wǎng)站或者互聯(lián)網(wǎng)電視上實(shí)現(xiàn)的可能性更高。
不過,目前大部分觀眾的關(guān)注重心仍是劇情的發(fā)展,要讓觀眾中斷觀看而查看商品,“培養(yǎng)用戶邊看邊買的習(xí)慣很難,需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程”。
的前世今生
國(guó)內(nèi)T2O發(fā)展從無心之筆到有意為之。最早為之和推動(dòng)T2O的應(yīng)該是淘寶商家。歷年春晚和韓劇中明星服飾屢屢成為淘寶爆款、甚至《讓子彈飛》里的骰子頭套也在淘寶大賣,淘寶商家敏感的商業(yè)觸覺在一定意義上對(duì)國(guó)內(nèi)T2O發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。繼而視頻網(wǎng)站的“看視頻就購(gòu)”模式很好地縮短了消費(fèi)者購(gòu)買路徑,實(shí)現(xiàn)了視頻與網(wǎng)購(gòu)親密擁抱。同期,電視節(jié)目也不甘缺席互聯(lián)網(wǎng)盛宴,陸續(xù)有東方衛(wèi)視《女神的新衣》、湖南衛(wèi)視《魯豫的禮物》,作為國(guó)內(nèi)衛(wèi)視頻道電視劇T2O首例的《何以笙簫默》也登場(chǎng)。
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